【正文】 、龍頭企業(yè)至今沒有走出一條產(chǎn)業(yè)化的路子來，尚未形成產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)體系，林產(chǎn)品的高附加值沒有充分挖掘出來。三是缺乏項目的支撐。一是城鄉(xiāng)綠化的設計整體水平亟待提高。有相當部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅僅屬于綠化達標初級階段，遠遠不能達到實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)的要求，森林的水土保持，水源涵養(yǎng)的效益得不到充分發(fā)揮。
林分結(jié)構不合理。積極培育林產(chǎn)品流通、森林資產(chǎn)評估、技術推廣咨詢和城西花卉盆景產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)，挖掘森林生態(tài)旅游潛力，加快生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，培育林業(yè)產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。鞏固并擴大元竹、杞柳、胡桑等名優(yōu)經(jīng)濟林新品種的栽植面積，大力發(fā)展竹產(chǎn)品、柳編工藝品和桑蠶養(yǎng)殖業(yè)。經(jīng)過多方努力，淮南市康奧運動器材有限公司已與xxxx工業(yè)園區(qū)簽訂了入園投資協(xié)議，已在xxxx注冊登記了“xxxx慎城木業(yè)有限公司”，將在xxxx工業(yè)園區(qū)購置30畝土地，計劃投入3500萬元，興辦楊木深加工及體育用品項 目，該公司將于近期動工興建，建設周期為一年。
加大招商引資力度。積極引導和扶持當?shù)啬静募庸て髽I(yè)，探索木竹及其林副產(chǎn)品的深加工路子，拉長林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。技術方面的問題可以派職工到這方面搞得好的兄弟局進行學習培訓，把好的經(jīng)驗、技術帶回來，擬補自身的不足，爭取早成規(guī)模，早見成效。
（四）由單一的人工采集，向種、養(yǎng)業(yè)方面發(fā)展。目前我們生產(chǎn)的干品金蓮花、黃芪、黃芩、柳蒿芽等都很受歡迎，只是生產(chǎn)量小，供不應求，我們應該在原有的基 礎上加大投入，保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。堅持集約化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的原則。把采集到的金蓮花、藍莓、木耳、蘑菇、柳蒿芽等野菜，進行細加工。在確保森林資源安全的前提下，在山野菜未成熟時由管護人員監(jiān)管，杜絕采青果，對資源踐踏、揮霍、浪費。
（二）做好綠色山野菜采集、加工工作。早日實現(xiàn)企業(yè)增加效益，職工增加收入。凡事只有想不到，沒有做不到，只要我們用心、努力就一定能做好?？蓱{借我地區(qū)處大興安嶺南坡氣候溫和，無霜期長這些優(yōu)勢，在荒廢的林地上種植（小麥、油菜、土豆、白菜、卜留克），在水草豐美的草場養(yǎng)（馬、牛、雞、鴨、鵝），從事這些產(chǎn)業(yè)，職工群眾比較容易接受，也容易掌握。
（三）發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進職工群眾增資創(chuàng)收的重要途徑。適合把禽畜轉(zhuǎn)移到林間飼養(yǎng)，改變了人畜混居的傳統(tǒng)飼養(yǎng)生活方式，林下飼養(yǎng)是一種貼近自然的生產(chǎn)經(jīng)營方式，具有綠色、環(huán)保、健康的特點，具有廣闊的市場前景。當前我單位現(xiàn)已耕種的土地有20XX多畝，有20名職工從事種植業(yè)，有較穩(wěn)定可觀的收入。由于水土流失，土地沙化等綜合因素，使我單位近幾年來資源狀況愈下，節(jié)約和高效利用土地資源是林場的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略。合理利用林下資源，科學發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“近期得利，長期保林，以短養(yǎng)長，長短協(xié)調(diào)發(fā)展”的良性循環(huán)，讓職工、群眾發(fā)展好林下產(chǎn)業(yè)，鞏固好現(xiàn)有成果，增強本單位經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。
二、充分認識發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的重要意義 （一）綜合、全面、立體化開發(fā)林下資源產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，增加職工收入，強化林下資源管理，促進有林地面積增加，保證森林覆蓋率逐年增長，實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮發(fā)展的必經(jīng)之路。
74名職工分布在生產(chǎn)一線、機關、后勤、護林隊、檢修站、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等崗位。
尹劍飛工會主席，負責工會全盤工作。
張洪利生產(chǎn)副主任，負責撫育伐、營林生產(chǎn)等工作。具體分工如下： 我是林場行政主任，負責行政全盤工作。該管護所總面積125574公頃，其中有林地面積為102765公頃，森林覆蓋面積率為82%。30′。16′，北緯49176。地里坐標為東經(jīng)121176。20XX林場工人工作總結(jié)匯編 林場工作總結(jié)
20XX林場工人工作總結(jié) 篇一：20XX年西日特林場發(fā)展思路 西日特其林場發(fā)展思路 姚云鵬 結(jié)合當前林業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和本單位的實際情況，把林下土地資源和空間環(huán)境充分利用起來，建立起以生態(tài)建設為先，以經(jīng)濟發(fā)展為主要目標的林業(yè)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、旅游業(yè)合理配置，長短期發(fā)展相結(jié)合，多業(yè)并舉的復合式經(jīng)濟發(fā)展體系，提高林業(yè)綜合經(jīng)營效益，推進我單位各項事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)林場近幾年實際情況，就林場今后如何又好、又快發(fā)展談一下自己的想法。
一、西日特其林場地理位置及基本概況西日特其森林管護所位于大興安嶺南坡，鄂倫春自治旗境內(nèi)，行政隸屬內(nèi)蒙古自治區(qū)牙克石市管轄。44′122176。13′49176。該管護所東連訥門林場，西靠免渡河林業(yè)局，北與莫拐、佰拉圖、門德力、克里河、烏力克氣林場以嶺為界，南與北大河林業(yè)局接壤。
我單位現(xiàn)有職工總數(shù)104人（其中：女職工4人），科級干部6人，職能人員24人，職工74人。
丁紹武總支書記，負責黨務全盤工作。
吳志勇副主任，負責后勤、防火、天保等工作。
李云彬木材專員，負責資源管理等工作。
我單位現(xiàn)有農(nóng)點2個，綜合性生態(tài)養(yǎng)殖廠1個，綠色蔬菜種植大棚1個，小型木耳養(yǎng)殖廠一個，以上是我單位整體基本概況。近十年來，林木生長周期長，職工收入低等問題也逐漸顯現(xiàn)出來，成為制約林業(yè)發(fā)展的不利因素。
（二）大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，充分利用我單位林場 附近閑置的幾千畝荒山、荒地資源，建起資源節(jié)約型，環(huán)境友好型的土地承包機制。利用林下閑置的土地資源，大力發(fā)展復合綠色種 植經(jīng)營，提高復合指數(shù)，有效緩解資源危機矛盾，有效的節(jié)約土地資源，符合建設資源節(jié)約型，生態(tài)環(huán)保型，的客觀要求。林間空氣清新、流暢病菌不易繁殖。這些工作的開展有效的改善了居住環(huán)境，美化了場容場貌，有效的開辟了我單位養(yǎng)殖業(yè)的新天地。當前，我場人才缺乏、技術落后、資金不足，職工群眾對單一的木材生產(chǎn)依賴程度仍然較高，短期內(nèi)不可能依賴高新技術來實現(xiàn)職工群眾增收。人才問題可以聘 請有經(jīng)驗的老師傅來指導工作，技術問題可以外派職工進行學習，資金不知可以集資入股。只要我們扎實工作，不懈努力就會把這些工作做好。
三、明確發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的基本思路 （一）以黨的十八屆四中全會及科學發(fā)展觀為指導，以林業(yè)生態(tài)安全為前提，以年初與林業(yè)局簽到的計劃書為主線，以促進職工增收為目的，以提高林地利用率和林業(yè)生產(chǎn)力水平為核心，整合林業(yè)資源，突出特色，科學規(guī)劃，促進本單位由單一營林生產(chǎn)向多元復合經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)林、農(nóng)、牧共同發(fā)展。必須保護好現(xiàn)有為數(shù)不多的綠色資。在山野菜成熟時期有計劃的組織職工、群眾進行采集。
（三）找準市場，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。注重生產(chǎn)、加工、銷售的配套發(fā)展。加快形成產(chǎn)、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。引進優(yōu)良的藍莓、黃芩等品種進行種植，目前這些產(chǎn)品很暢銷，效益也很可觀。
林業(yè)產(chǎn)業(yè) 扶持林業(yè)企業(yè)發(fā)展。