qcc-qc教材之qc小組活動-(2)-展示頁
2024-11-19 05:10本頁面
【正文】 獎勵 300～ 500元。格力電器近年 QC 小 組 活 動 2024年獲 3個全國輕工優(yōu)秀 QC小組 2024年獲 1個國優(yōu)、 4個國輕工優(yōu)秀、 2個省優(yōu) QC小組 2024年獲 1個國優(yōu)、 5個國輕工優(yōu)秀、 3個省優(yōu) QC小組 2024年公司全面開展 QC小組活動一、Ｑ C 小 組 的 歷 史第十 頁 ，共四十七 頁 。并每年派人 參加國際 QC小組成果發(fā)表會1997年：北京成功舉辦了國際 QC小組成果發(fā)表會2024年：已累計注冊 QC小組 2123萬個、創(chuàng)經(jīng)濟效益 3584億元。世 界 的 QC 小 組 活 動日本 世界性潮流臺港韓國中國東南亞歐洲美洲等70多個國家和地區(qū)一、Ｑ C 小 組 的 歷 史第八 頁 ，共四十七 頁 。 5月、設(shè)置 QCC總部，登錄第一個小組（ NTT松山載 波通信部 — 機 械小組1963年： 5月日本第 1次 QCC大會召開（仙臺）1976年 。（日本人好學(xué)，學(xué)為己用；中國人好學(xué)，學(xué)來形式化）1956年：日本短波廣播電臺為現(xiàn)場監(jiān)督職舉辦 QC講座1960年：通過 NHK的廣播和電視實施 QC的普及教育。一、Ｑ C 小 組 的 歷 史日 本 的 QC 小 組 活 動二戰(zhàn)后，日本作為戰(zhàn)敗國，開始了工業(yè)振興的歷程。第五 頁 ，共四十七 頁 。活動目的：以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的積極性和創(chuàng)造性、提高經(jīng)濟效益為目的。定義分解小組成員：從事各種勞動的員工，從高層到基層都可以參加。質(zhì)量管理小組活動質(zhì)量管理小組活動 QCCQCC概念 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。三全一多樣 全過程 全員 全企業(yè) “全范圍 ” 多方法（老七種工具、新七種工具224。第二 頁 ，共四十七 頁 。 Q C 小 組 活 動 系 列 培訓(xùn)主講 : 陳政華2024年 5月第一 頁 ，共四十七 頁 。TQM的概念 ISO90001994 一個組織以質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。實現(xiàn) TQM的基本要求224。 新方法）第三 頁 ，共四十七 頁 。第四 頁 ，共四十七 頁 ?；顒诱n題：圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題選擇課題，廣泛性和多樣性。活動的方法：采用質(zhì)量管理的理論和方法的多樣性。QC小組系列培訓(xùn)內(nèi)容介紹培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間QC基礎(chǔ)導(dǎo)入 QC小組簡介 QC小組組建 QC課題選定報名參加培訓(xùn)的員工04年 5月QC程序和手法 QC十一步驟 QC新老七種 工具已登記注冊的QC小組成員04年 6月 —9 月QC成果材料的組織和發(fā)布成果的評價成果材料的編寫成果的發(fā)布要求課題已完成的QC小組成員04年 11月第六 頁 ，共四十七 頁 。1950年 —54 年，美國質(zhì)量專家戴明和朱蘭博士赴日，傳授質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計方法，日本企業(yè)開始廣泛的應(yīng)用。1962年： 4月《現(xiàn)場與 QC》創(chuàng)刊，編輯委員長 東京大學(xué)石川馨教授呼吁結(jié) 成 QC小組。 QC小組國際會議第一次在日本召開 .第七 頁 ，共四十七 頁 。中 國 的 QC 小 組 活 動1975年以前 : 已開始學(xué)習(xí) QC七工具1976年 : 開始 QC小組活動式活動 (清河毛紡廠 )1978年：全國推行 TQC、 9月北京內(nèi)燃機總廠誕生中國第一 個 QC小組、同年 12月召開了成果發(fā)布會1978年 ~2024年：中質(zhì)協(xié)聯(lián)合總工會、團中央、中國科協(xié)等已 舉辦 25屆 QC小組成果發(fā)表會。 一、Ｑ C 小 組 的 歷 史第九 頁 ，共四十七
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