【正文】 知道哪些知識(shí)，專家是哪個(gè)地方的，有什么愛好等。（4）學(xué)習(xí)結(jié)束之后，要把學(xué)習(xí)得來的經(jīng)驗(yàn)和措施，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)，向全單位通報(bào)，根據(jù)實(shí)際，在本單位有的放矢地批判地借鑒。（3）學(xué)習(xí)中，根據(jù)我們的目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮這五位同志的主觀能動(dòng)性，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，與對(duì)方單位開展交流。與學(xué)習(xí)單位聯(lián)系，請(qǐng)求作必要的準(zhǔn)備和幫助。做好日用品、車、食宿等安排。（1）開展調(diào)查，針對(duì)學(xué)習(xí)的目標(biāo)和內(nèi)容，了解5位同志的需求，有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃。 積極做好與兄弟單位的溝通工作，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。，有相通之處弊：，：視職位或者利益的特點(diǎn)決定是否談資論輩或者多大程度上談資論輩，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點(diǎn)考慮？。，招聘一百名義務(wù)法律宣傳員并開展活動(dòng)，你怎么辦？ 如果是臨時(shí)的一次活動(dòng)，你可以考慮利用學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行,準(zhǔn)備好宣傳內(nèi)容，也可以印些宣傳單，準(zhǔn)備些宣傳的條幅，集中地點(diǎn)懸掛，地點(diǎn)可以是你們單位門前，對(duì)擴(kuò)大單位的知名度有益 ,與學(xué)校聯(lián)系，請(qǐng)?jiān)谛W(xué)生，利用休息日，作為學(xué)生參加的社會(huì)公益活動(dòng)，需要考慮些固定的人群，聘為義務(wù)宣傳員。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。同時(shí)向上級(jí)解釋，該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果！因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻(xiàn)。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。2積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。（10）如何搞好信用社1深化農(nóng)村信用社改革通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強(qiáng)化約束機(jī)制，最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場主體。三、加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識(shí)，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。（9）農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設(shè)作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命，同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。（6）、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對(duì)，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強(qiáng)度的工作標(biāo)準(zhǔn)。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實(shí)際上反映出一種毫無保留的服從精神。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。（3）、談?wù)剬?duì)農(nóng)信社的印象——出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，遷入縣城后，知道農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的布局是最廣的。我在工作中遇到問題都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，我所寫的計(jì)劃、方案也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。謝謝。第二篇：銀行(農(nóng)信社)面試匯總1，如果上司非常器重你，經(jīng)常把你職責(zé)范圍外的事交給你做，同事對(duì)你有意見，你將如何處理？當(dāng)確認(rèn)了上司安排了非我工作范圍之內(nèi)的事情后，我須認(rèn)真的堅(jiān)決去執(zhí)行。如果各位師弟師妹想去蘇州銀行的話，最好在年前就關(guān)注各大銀行的招聘動(dòng)態(tài)，蘇州每年一度的招聘會(huì)是一定要去的，很多機(jī)會(huì)。對(duì)于生源，是本地的當(dāng)然更好，因?yàn)闃I(yè)務(wù)畢竟是銀行的生命，而且銀行之間的競爭也很激烈，所以本地的生源關(guān)系網(wǎng)都在本地，有利于開展業(yè)務(wù)。蘇州四大中最好的是農(nóng)行，地方性銀行農(nóng)商行也不錯(cuò)（一般農(nóng)商行只收本地的），其余的中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行都差不多。浪費(fèi)了我很多時(shí)間。蘇州畢竟還不是大都市，蘇州銀行的面試難度都不是很大的，只要不是太緊張，而且在回答問題之前有一個(gè)思路，口齒清楚，問題就不大。因?yàn)樘鞖獾脑?，我在面試的時(shí)候多數(shù)穿的是一件剪裁比較合身的黑色呢大衣，只有在中國銀行面試的時(shí)候穿的是套裝（那天比較熱）。第一篇：銀行農(nóng)信社面試經(jīng)驗(yàn)著裝方面，我看到很多應(yīng)聘者在面試的時(shí)候穿個(gè)羽絨服，頂個(gè)亂糟糟的頭發(fā)就過來了，形象非常重要，可以看出你對(duì)這件事情的重視程度。女生建議穿套裝，如果不穿套裝也應(yīng)該是讓人感覺比較干練。如果穿套裝里面最好是襯衣，我看見有的女生套裝里穿的是毛衣，有點(diǎn)不大搭調(diào)，即使是毛衣也最好是黑色的。投簡歷的時(shí)候最好了解清楚這個(gè)崗位的性質(zhì)，很多同學(xué)看到接受應(yīng)屆生的就投，根本就不知道這個(gè)崗位是什么，例如我在投中國銀行的時(shí)候就是不曉得招的是編外的，招商銀行也不清楚是不是僅僅招一線柜員，而后來的招商證券居然招進(jìn)來的就是去推銷基金。建議各位不要再犯這樣的錯(cuò)誤。股份制銀行如招行據(jù)說待遇比四大要高（高不過農(nóng)行），但是業(yè)務(wù)壓力比較大。但是并不是說外地生源就沒有機(jī)會(huì)，建行簽的同學(xué)里面就有很多是外地的生源，我們財(cái)大過來筆試和面試的基本上都收到offer了。最關(guān)鍵的信息來源還是網(wǎng)站，財(cái)大就業(yè)網(wǎng)、賣我網(wǎng)、應(yīng)屆生以及中華英才網(wǎng)都不錯(cuò)。當(dāng)對(duì)同事的不理解或者是疑問，我應(yīng)該做到不對(duì)其他同事造成影響，積極將意見反饋到上級(jí)，尋找和同事們一起努力工作，把工作做好。2，如果你剛進(jìn)入信社，上司叫你出差，但就在你出差在外的時(shí)候，上司告訴你他急需某份文件，你把該文件與機(jī)密文件鎖在一起，鑰匙在現(xiàn)在你手上，你會(huì)怎樣做？馬上與上司溝通，他有權(quán)限看機(jī)密文件的話，可以考慮馬上趕回去或把鑰匙用EMS快遞回去3，你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表揚(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？ 主要思路是：首先表明不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，接著向上級(jí)承認(rèn)，該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果，他才是最大的功臣！因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可薄非的。具體的認(rèn)識(shí)是報(bào)考農(nóng)信社后——農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相通的。（4）、談?wù)勱P(guān)于：愛一行干一行 與 干一行愛一行在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)（崗位）目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的年個(gè)敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。（5）、關(guān)于：（什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易）的評(píng)價(jià)其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。（7）、談?wù)勯L期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒有上進(jìn)心？像坐柜臺(tái)這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問有怎么會(huì)沒有上進(jìn)心呢？并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。（8）、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠(yuǎn)的基層工作你有什么想法？我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去，換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的，我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強(qiáng)、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。、改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī)，積極主動(dòng)與各級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。建立，健全內(nèi)部控制制度。3作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。（11）你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表揚(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。那么在工作中遇到的問題，也都是向