【正文】 區(qū)黨組織的領導下，行使社區(qū)管理、服務、教育和監(jiān)督的職能，并定期報告工作。第三篇：社區(qū)居委會工作制度社區(qū)居委會工作制度（一）社區(qū)居民會議是社區(qū)的權力機構，決定涉及全體社區(qū)居民的公共事務、公益事業(yè)等重大事項。（十一）對外接待要熱情禮貌，做好記錄認真處理，并注意安全保密。如：打麻將、撲克、下棋、織毛衣等，工作期間不準酗酒、賭博等。要提前10分鐘到崗，做好上班前的各項準備工作。（八）社區(qū)居委會干部要有良好的精神風貌，舉止端正、語言文明、著裝整潔、相互尊重。（六）對辦事處下發(fā)的各種報表，要準確填寫，按要求上報。主任外出開會、辦事須告知值班人員。（四）社區(qū)居委會成員外出開會、辦事（要留有值班人員，值班人員要堅守崗位，不得脫崗）必須事先請示主任。年有規(guī)劃，月有小結，半年、年終有書面工作總結。第二篇：社區(qū)居委會工作制度社區(qū)居委會工作制度（一）認真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和街道工委、辦事處的有關規(guī)定，遵紀守法、清正廉潔、公開辦事，自覺接受監(jiān)督。公務費按照財政每年核定的標準執(zhí)行，盡量減少招待費開支。報銷的原始憑證上要注明支出的具體用途和原因，要有經(jīng)手人和證明人簽字，并經(jīng)居委會主任簽批后方可報銷。人員如有變動應辦好固定資產(chǎn)移交手續(xù)，任何人不得將公物隨便帶走；(4)、要對固定資產(chǎn)定期進行對賬，做到賬物相符。凡不能列入固定資產(chǎn)賬目的低值易耗品，居委會也要進行登記，以便年底盤點；(2)、固定資產(chǎn)的購置，根據(jù)工作需要和財力的可能，從嚴掌握。不得以社區(qū)名義進行任何形式的擔保。月末應進行現(xiàn)金盤點，同時與銀行、會計進行對賬；(8)、社區(qū)工作人員不得借用公款。社區(qū)的各項經(jīng)費必須納入社區(qū)統(tǒng)一管理；(2)、嚴格實行賬款分開管理原則，各社區(qū)指定一名社區(qū)工作人員為出納，一切現(xiàn)金由出納負責管理；(3)、對上級撥款收入、外來捐贈收入、社區(qū)服務收入等一切收入都要及時足額進賬；(4)、各項收入的票據(jù)，一律使用在街道領取的統(tǒng)一收據(jù)，禁止使用商店購買或自制的收款收據(jù)。做到日清月結，每季度的一、四、七、十月按時向辦事處上報財務報表。四、學習制度每周確定一個半天為居委會成員學習日；學習內(nèi)容：黨和國家有關方針、政策、法律及管理知識和業(yè)務知識，提高政治思想水平和辦事能力；每月組織小組長學習一次，結合形勢和各階段中心工作，學習有關文件精神及工作要求，充分發(fā)揮小組長作用；結合各階段重點工作及時召開群眾會，學習、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策；每半年進行一次學習總結交流會，談體會、談收獲，互相促進；每次學習要做到有內(nèi)容，有記錄。社區(qū)居委會工作，每年都要向居民會議或居民代表會議報告，并能夠接受民主評議或民主測評。其中，以公開欄公布為主要形式；居務公開的管理：建立和完善民主決策制度。社區(qū)各單位捐資興辦公共事業(yè)，適時向社區(qū)居民代表會議和捐資單位報告資金使用情況。第一篇：社區(qū)居委會工作制度社區(qū)居委會工作制度一、考勤制度作息時間：每周實行5天工作日，周六、日為公休日，重大節(jié)日的放假時間以政府統(tǒng)一規(guī)定為準；辦公時間：上午 8：30——12：00 下午 14：00——17：30（14:30—18:00）社區(qū)居委會主任負責居委會考勤工作，每月月底將本月考勤表報匯總存檔，考勤表必須如實填寫，社區(qū)居委會主任簽字并加蓋居委會公章有效；遵守工作時間，做到不遲到、不早退，工作時間內(nèi)不準干私活，不準參加與工作無關的經(jīng)營及娛樂活動；居委會主任因病、因事請假兩天以內(nèi)需報辦事處分管領導批準，請假兩天以上需書面假條由辦事處主任批準；居委會副主任(社區(qū)工作人員)因病、因事請假一天，須經(jīng)居委會主任同意，請假兩天報辦事處分管領導批準，請假三天以上需書面假條由辦事處主任批準；居委會主任、副主任(社區(qū)工作人員)，不請假無故曠工累計五天者，年終考核為不稱職，并不得計發(fā)績效考核補貼；不請假無故曠工累計十天以上者，視為自行退出居委會。二、居務公開制度居務公開內(nèi)容：社區(qū)居民委員會辦事程序公開；財務公開；計劃生育工作公開；城市居民最低生活保障工作公開；社區(qū)居委會干部工作責任目標公開；社區(qū)居民代表會議對社區(qū)干部的評議情況公開；社區(qū)服務、求助熱線公開；社區(qū)建設重大事項公開；居民群眾關注的熱點、難點事項公開；居務公開程序：廣泛聽取和征集居民的意見，列出公開項目；社區(qū)居委會確定公開的內(nèi)容；提交社區(qū)居民代表會議審議通過；社區(qū)居委會指定專人張榜公布，公開內(nèi)容存檔備查，接受群眾的咨詢和監(jiān)督并認真整改；居務公開時間和方式：社區(qū)居委會各項收支情況，每半年向社區(qū)成員代表會議報告一次，接受社區(qū)居民代表的監(jiān)督。享受最低生活保障情況及財務收支情況每季度公布一次，其他內(nèi)容視情況適時公布；公開的形式：設立社區(qū)居務公開欄；召開社區(qū)居民代表會議；設立居務公開監(jiān)督信箱和監(jiān)督電話，接受社區(qū)居民投訴；確定社區(qū)居民委員會公開日，接受轄區(qū)單位、社區(qū)居民咨詢。凡屬居務管理的重大事項以及群眾關注的熱點、難點問題的處理，都應提交居民會議或居民代表會議討論，廣泛征求群眾意見，實行民主決策。三、會議制度每年召開一至兩次社區(qū)居民代表大會，審議居委會工作報告和工作計劃，討論決定社區(qū)建設、發(fā)展的重大事項，評議社區(qū)居委會班子及成員履職情況；居民小組代表會議，每月召開一次，傳達部署居委會各項工作，研究如何做好本小組的各項工作；居委會辦公會議(1)、每天早晨居委會主任開碰頭會，副主任（社區(qū)工作人員）匯報前一天工作情況及發(fā)生問題，同時居委會主任部署當天工作安排及注意事項；(2)、每周首日召開居委會會議，小結上周工作情況，部署本周工作計劃，抓好重點工作的要求；(3)、每月末居委會對本月工作進行總結，總結工作完成情況，所取得的成績及存在問題，對下一步工作提出要求；各種會議要做到有內(nèi)容，有記錄。五、財務管理制度居委會要有嚴格的財務項目管理制度，建有三人以上財務管理領導小組，會計、出納分設，票據(jù)專人保管，實行一支筆簽字審批。資金管理(1)、社區(qū)居