電力職工培訓中心實訓基地建設(shè)項目管理辦法-展示頁
2024-08-20 09:06本頁面
【正文】 依據(jù)《培訓中心招投標管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 第二十八條 實訓基地建設(shè)項目的合同管理相關(guān)工作，依據(jù)《培訓中心合同管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 第三十條 實訓基地建設(shè)項目具備開工條件后，由施工管理部門填寫項目開工報告（見附件 5），一式四份報實訓基地建設(shè)管理辦公室，經(jīng)批準后開始施工，開工報告分別由項目使用部門、施工管理部門、實訓基地建設(shè)管理辦公室、財務(wù)部門留存。 第三十二條 實訓基地施工過程中，實訓基地建設(shè)辦公室根據(jù)具體情況組織中間檢查和驗收，并隨時掌握工程進展情況，審查進度報表、工程進度月報表和資金使用報 表，并按時上報。如遇特殊情況確需進行方案性改動的，提請變更的部門應(yīng)將變更需求上報實訓基地建設(shè)管理辦公室，由實訓基地建設(shè)管理辦公室組織設(shè)計單位、施工管理部門、使用部門和審計部門等相關(guān)部門進行審核，并填報項目變更單（見附件 6），履行工程變更手續(xù)，獲批準后方可執(zhí)行。 第七章 項目竣工及驗收管理 第三十五條 工程完工后，施工管理部 門應(yīng)上報工程項目竣工驗收申請報告（見附件 7），由實訓基地建設(shè)管理辦公室組織，主管領(lǐng)導參與，審計部門、監(jiān)理部門、使用部門、檔案管理部門等組成驗收小組一同驗收，并填寫工程竣工驗收單（見附表 8）一式四份，分別由實訓基地建設(shè)管理辦公室、審計部門、使用部門、施工管理部門保存。 第三十七條 項目全部竣工，實訓基地建設(shè)管理辦公室組織相關(guān)部門編制竣工決算 書（一式四份，兩份交檔案室存檔，一份財務(wù)部留存、一份實訓基地建設(shè)管理辦公室留存），并提交財務(wù)部。 第三十八條 如在合同規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)質(zhì)量問題，由實訓基地使用部門提出，施工管理部門負責協(xié)調(diào)解決。 第四十條 竣工資料包括以下內(nèi)容：中標通知書（或合同談判情況匯報表）；合同會簽表；施工合同；項目經(jīng)理（或項目負責人）委托書；工程開工報告；工 程竣工驗收申請報告；工程項目竣工驗收單；進度計劃表（總進度計劃表、分段進度計劃表或月進度計劃表；主要建筑及裝飾材料的質(zhì)量檢驗報告、合格證；各分項工程驗收記錄簽單；隱蔽工程驗收記錄簽單。使用部門負責接收固定資產(chǎn)和備品備件，并實施管理。 第四十三條 財務(wù)部依據(jù)實訓基地建設(shè)管理辦公室提供的資料負責向公司申請資金，保證工程資金按時撥付。 第四十五條 工程款按照合同進行撥付。項目竣工驗收合格后，項目施工管理部門填寫工程費用審批單，由實訓基地建設(shè)管理辦公室審查，經(jīng)中心主管領(lǐng)導批準，確認符合付款條件后，對方單位開具全部工程金額（含質(zhì)保金）發(fā)票，財務(wù)部門予以支付。 第四十七條 實訓基地項目發(fā)生的管理費由實訓基地建設(shè)管理辦公室填報項目管理費用 預(yù)算審批表，預(yù)算經(jīng)中 心主管領(lǐng)導、主任（校長）批準后，按照財務(wù)報銷程序辦理報銷手續(xù)。 第四十八條 質(zhì)保期滿，經(jīng)使用部門確認無質(zhì)量問題并簽署書面意見后 ，由 施工管理部門提交質(zhì)保金付款通知單（見附件 9），實訓基地建設(shè)管理辦公室會同審計部門審查，確認符合付款條件后，對方單位開具收款收據(jù)，財務(wù)部門予以支付。 竣工決算由竣工決算報表、竣工決算報告說明書、竣工工程平面示意圖、工程造價比較分析四部分組成。 （竣工決算書樣本見附件 11） 第九章 項目后期管理 第五十條 實訓基地建設(shè)管理辦公室在工程項目完成決算后，及時整理工程項目各階段資料一式三份，兩份移交檔案室統(tǒng)一存檔管理，一份使用部門留存。 第五十二條 本辦法適用于陜西電力職工培訓中心。 1 附件部分 附件 1：項目申請 關(guān)于 *****（項目名稱）的申請 計劃發(fā)展部： 簡述項目實施的原因、內(nèi)容和必要性，項目費用概算。 第四部分 實訓基地現(xiàn)狀和項目建設(shè)的必要性 第五部分 項目建設(shè)依據(jù) 第六部分 項目建設(shè)總體思路 第七部分 項目建設(shè)方案 建設(shè)場地（建設(shè)位置）； 基礎(chǔ)建設(shè)方案（或改造方案）； 實訓基地的培訓項目； 實訓基地設(shè)備配置； 設(shè)備的技術(shù)說明（見附件）； 實訓基地平面設(shè)計圖（見附件） 第八部分 實訓基地的培訓功能 運用表格形式詳細說明實訓基地培訓功能所對應(yīng)的技能（技術(shù)）方向，能夠開展的實訓項目及支撐實訓項目的硬件（或軟件）配置。 估算表詳見參考模版 2 基地建設(shè)設(shè)備投資為： XX 萬元。 估算詳見附件 項目勘察設(shè)計費用： XX 萬元 建設(shè)單位管理費及其他各項相關(guān)費用估算（包括建設(shè)前期調(diào)研、論證、預(yù)備費、工程監(jiān)理費等）： XX 萬元 第十部分 項目建設(shè)安排（管理機構(gòu)、建設(shè)目標、建設(shè)進度計劃表） 第十一部分 綜合效益分析（不做必備要求） 第十二部分 報告書附件（由實施部門編制）： 包括： 報告；（必備） 。（ 3 至 6 項不做必備要求） 參考模版： 3 模版 1： ***實訓基地建設(shè)項目 可行性研究報告 單位： 陜西電力職工培訓中心 部門： XXX 主編： XXX 審核： XXX 批準： XXX 二 00 九年 X 月 X 日 模版 2： 實訓基地建設(shè)項目投資總費用估算表 序號 費用名稱 費用數(shù)據(jù)（萬元） 1 工程前期費 工程建設(shè)可研費 勘察設(shè)計費 2 土建安裝費 3 設(shè)備購置費 4 工程建設(shè)監(jiān)理費 5 建設(shè)單位管理費 6 預(yù)備費 7 其他相關(guān)費用 8 項目建設(shè)總投資估算 4 附件 3：實訓基地培訓科目表 ****實訓基地培訓科目表 培訓項目名稱 培訓對象 每期培訓人數(shù) 年培訓周期及 每期持續(xù)時
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