【正文】 過一句牢騷，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時(shí)刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。針對(duì)取得的成績與存在的問題，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三、存在的問題和教訓(xùn)雖然，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。二、今年完成的重點(diǎn)工作根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目標(biāo)完成情況為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開通了維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。電梯工年終工作總結(jié)2今年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)發(fā)展得更好。或許對(duì)于xx實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普普通通的過客。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。五、溝通非常重要良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。我們的口號(hào)是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。四、企業(yè)文化良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。三、敬業(yè)精神xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員。二、思想層次提高不少在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力。“用心”體會(huì)的工作過程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結(jié)。首先，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持。(修理人員除外)。保持梯廂、梯門、廳門及其滑槽的清潔衛(wèi)生。，主動(dòng)協(xié)助修理人員排除故障，不得擅自停車離開。第二篇：電梯工崗位職責(zé)，熟練掌握電梯的操作程序，保證電梯安全、可靠運(yùn)行。主要職權(quán)：對(duì)所管區(qū)域的工作有臨機(jī)處置權(quán)。對(duì)因工作不力導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低和嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)。、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。、停電拉閘導(dǎo)致的電梯困人解救工作。處理完后，及時(shí)填寫《電梯故障維修記錄》。、轎廂、井道、井坑的清潔檢查工作。主要職責(zé)：、轎廂、井道、井坑的日常巡查工作，認(rèn)真填寫《電梯日巡記錄》。第一篇：電梯工崗位職責(zé)電梯工崗位職責(zé)職務(wù)名稱：電梯工 直接上級(jí)：工程部主管 管理級(jí)別：操作層入職要求：初中以上文憑，持電梯操作證，工作責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，人際關(guān)系良好，工作能力強(qiáng)。本職工作：負(fù)責(zé)做好物業(yè)公共區(qū)域的電梯管理工作，對(duì)工程部主管負(fù)責(zé)。、按計(jì)劃月保、季保工作，認(rèn)真填寫《電梯定期保養(yǎng)檢驗(yàn)報(bào)告及記錄》，收集整理電梯保養(yǎng)單位《電梯定期保養(yǎng)記錄》和《電梯維修記錄》。，如空調(diào)、軸流風(fēng)機(jī)、門窗開關(guān)等。、電梯機(jī)房口、電氣箱專用鑰匙及機(jī)房消防器材工作。主要責(zé)任：對(duì)所管區(qū)域的電梯設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作負(fù)責(zé)。對(duì)因監(jiān)督管理不力而造成物業(yè)及配套設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞和重大損壞負(fù)責(zé)。對(duì)本部門的管理有建議權(quán)。，上班時(shí)衣冠整潔，禮貌接待乘員，堅(jiān)持電梯運(yùn)行裝載原則，做好運(yùn)行記錄。，不斷提高操作水平，電梯運(yùn)行中集中精力，謹(jǐn)慎操作，不得在梯廂內(nèi)看書、看報(bào)、吸煙、吃東西。，避免交叉感染。第三篇：電梯工年終工作總結(jié)電梯工年終工作總結(jié)電梯工年終工作總結(jié)1時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間一年就快要過去了?；仡欉@一年以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。一、技術(shù)方面在學(xué)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護(hù)。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作。怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)?！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，xx實(shí)業(yè)