【正文】 文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。總結(jié)起來，主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步提高，工作力度還需要繼續(xù)加大，有些工作考慮不是很周到，沒能從全局的角度出發(fā)去思考分析和解決問題，溝通方面還有待加強(qiáng)，加強(qiáng)及時(shí)溝通可以有效地避免許多不必要的問題的發(fā)生，同時(shí)還能增進(jìn)與同事領(lǐng)導(dǎo)間的了解和信任，這將會對以后的工作起到積極的促進(jìn)作用；在處理一些問題的時(shí)候容易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候缺乏足夠的耐心，在一些細(xì)節(jié)的處理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；宣傳貫徹制度落實(shí)還需要一些創(chuàng)新和措施。四、存在的問題進(jìn)入2015年以來，總經(jīng)辦積極發(fā)揮著上情下達(dá)的樞紐與橋梁作用，進(jìn)一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力，認(rèn)真踐行公司總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。2015年，總經(jīng)辦按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求較圓滿的完成了安全驗(yàn)收等重要組織接待工作。熱情主動做好接待工作接待工作是總經(jīng)辦工作的重要環(huán)節(jié)，接待工作水平高低能夠集中反映一個(gè)企業(yè)的整體形象，能夠展示出接待人員的素質(zhì)和能力，同時(shí)對于推動工作開展也具有十分重要的作用。目前在口岸開放方面已經(jīng)與省、市、區(qū)三級口岸辦達(dá)成了共識，口岸開放驗(yàn)收相關(guān)各項(xiàng)工作正在有序往前推進(jìn)，預(yù)計(jì)2016年2月可完成口岸開放正式驗(yàn)收工作。二、主要重點(diǎn)工作積極維護(hù)協(xié)調(diào)外部關(guān)系外事無小事，良好的外部環(huán)境是公司正常經(jīng)營發(fā)展的重要保障，2015年以來，總經(jīng)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，積極與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，增進(jìn)互信，將有關(guān)事務(wù)合并重組，齊頭并進(jìn)，更有針對性地實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，取得了較為滿意的工作成績。后勤服務(wù)保障：在保證食品安全衛(wèi)生的前提下，要求食堂不斷更新菜式花樣，所有菜單均需經(jīng)過事先申報(bào)批準(zhǔn)，盡最大可能滿足員工的不同需求，在吃得飽的基礎(chǔ)上努力做到吃得好，保障員工的身心健康，使其能夠有充沛的精力投入到工作中去。會議管理：明確專人負(fù)責(zé)會議管理工作。文書管理：總經(jīng)辦對文書各項(xiàng)工作流程不斷進(jìn)行了更加細(xì)化的管理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理體系，統(tǒng)一文書格式，規(guī)范格式標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模板樣式，編制名目并及時(shí)裝訂歸檔入冊。2011年9月28日第三篇：總經(jīng)辦工作總結(jié)2015年，總經(jīng)辦嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)意見，各項(xiàng)工作有條不紊地開展著，并在重點(diǎn)、難點(diǎn)工作環(huán)節(jié)中取得了一定的成績。，實(shí)時(shí)進(jìn)行修改 、督促各部門完成工作，協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系。、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用。總經(jīng)辦在工作中發(fā)揮了重要作用，但也遇到了不可小覷 的問題： 。7． 規(guī)范、整理公司對外發(fā)出的各種文件。5． 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作。3． 完成了公司與XXXX合作的發(fā)展規(guī)劃撰寫、經(jīng)營情況測算、投資回報(bào)預(yù)測?？偨?jīng)理辦公室2010年1月13日第二篇：總經(jīng)辦工作總結(jié)九月工作總結(jié)與計(jì)劃總經(jīng)辦一． 工作總結(jié)本月，總經(jīng)辦圍繞公司的近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃有條不紊的展開工作，全體同志全情、全力的投入，取得了一定成績： 1． 完成了XXXX市場的可行性研究撰寫、經(jīng)營情況測算、投資回報(bào)預(yù)測。加強(qiáng)對公司的各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理。加強(qiáng)門衛(wèi)、食堂、辦公室人員管理，提升工作效率。三、強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動記錄。根據(jù)新建筑級資質(zhì)要求，逐步建立公司局域網(wǎng)或管理平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化。二、推進(jìn)辦公自動化建設(shè)有步驟、有計(jì)劃的增添辦公室設(shè)備，如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等，提高工作效率。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)；2011年是公司調(diào)結(jié)構(gòu)、保發(fā)展、增效益至關(guān)重要的一年，辦公室是重要的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)首先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助各部門完成“三體系”年檢換證工作；順利完成“安全許可證”三年復(fù)檢及其他資質(zhì)年檢工作。三是：加強(qiáng)公司資源控制，對辦公用品、低值易耗品的購買進(jìn)行貨比三家，發(fā)放時(shí)進(jìn)行登記并控制用量，盡可能的降低公司成本。二、認(rèn)真完成的成其他各項(xiàng)工作加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理；一是：清理并健全印章備案管理制度。第一篇：總經(jīng)辦2010年度工作總結(jié)2010度工作總結(jié)及2010年工作安排（總經(jīng)辦）2010年在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下、在各個(gè)部門的積極配合下、通過辦公室全體人員的共同努力，順利完成了公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真履行年度文件的編制、打印、校對、控制等工作；準(zhǔn)確率達(dá)99%；認(rèn)真做好會議記錄，及時(shí)收發(fā)各類文件，多渠道收集相關(guān)信息，確保信息的及時(shí)傳遞和實(shí)施，對各類文件、資料進(jìn)行整理歸檔，全年文件無遺失和差錯(cuò)；堅(jiān)持對駕駛員的安全教育工作，重視車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，2010年度小車出車安全率為100%；加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理，確保公司本部公共場所清潔衛(wèi)生、辦公場所各類標(biāo)示物清晰，設(shè)施完好率達(dá)98%；較好控制各類資源消耗：2010年水費(fèi):3100元、氣費(fèi):2800元，電話費(fèi)：25681元、電費(fèi):12000 元；合計(jì)：43581元，在水、電、氣漲價(jià)的情況下，還比09年節(jié)約資金2568元。二是：加強(qiáng)對員工食堂的管理，通過提要求、上檔次，目前職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。四是：強(qiáng)化安全管理，通過訂立制度，強(qiáng)化交通安全管理，確保公司車輛運(yùn)行安全，一年來無一列大小交通安全事故發(fā)生。辦理公司步行街房屋產(chǎn)權(quán)證，通過多方途徑努力，為公司節(jié)約資金6600元；收回“貢井簡雙路工程”舊欠尾款16萬余元。因此辦公室將繼續(xù)按照“工作要得過細(xì)、工作效益要高，工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說的清”總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的開展好以下工作：一、強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)。逐步建立并開通企業(yè)外部網(wǎng)站。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)格處理。四、認(rèn)真履責(zé)，全面完成責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和轉(zhuǎn)達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范；努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門目標(biāo)責(zé)任。2． 完成了XXXX交易中心的可行性研究撰寫、經(jīng)營情況測算、投資回報(bào)預(yù)測。4． 與XXXX評估公司溝通，完成了評估所需要的各種前期工作。6． 輔助XXXX完成公司可研報(bào)告。8． 負(fù)責(zé)與XXXX溝通，完成XXXXXXX園區(qū)的紀(jì)要文件；與公司各部門配合，完成XXXX項(xiàng)目的開工儀式。二． 工作計(jì)劃綜合本月的工作情況，十月總經(jīng)理辦公室的安排如下： 、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見。、整理公司對外發(fā)出的各種文件。為做好本的總結(jié)工作，更有成效地開展明年的工作，圍繞達(dá)成2016年全年總經(jīng)辦工作目標(biāo)，著重談以下幾方面問題：一、日常要點(diǎn)工作2015年總經(jīng)