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手術(shù)室進修學(xué)習(xí)計劃[5篇]-展示頁

2024-11-19 01:10本頁面
  

【正文】 第五個月 大手術(shù)專人帶教根據(jù)學(xué)員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù)、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù)、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等的洗手配合。第三、四個月 手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨立性的培養(yǎng)由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,反復(fù)帶教。第二個月 洗手工作帶教由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見手術(shù)如疝修補、甲狀腺、乳腺等手術(shù)的洗手配合;參加婦產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合,如子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈;安排骨科中小手術(shù)。第二、三、四周 巡回工作帶教參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,一對一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護士職責(zé)。講解器械清洗機操作流程,器械打包滅菌方法。二、帶教計劃:第一周 熟悉環(huán)境:講解潔凈手術(shù)部的布局、設(shè)備與設(shè)施,潔凈手術(shù)室的分類,介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項規(guī)章制度。4.做結(jié)業(yè)總結(jié)及鑒定。六、結(jié)業(yè)總結(jié),參觀學(xué)習(xí),1.組織參觀外院。2.科室組織講課,每月2~3次。(三)各種班次及個人負責(zé)的帶教通過帶教,進一步熟悉手術(shù)室常規(guī)工作及全面工作檢查安排。3.??剖中g(shù)工作的帶教,每類手術(shù)2~3例。(二)洗手護士工作的帶教 ’1.采用分科輪轉(zhuǎn)方式,結(jié)合進修生所進修的??瓢才?,例如腦外科、普外科、泌尿外科、骨科等,每科1~個月。4.術(shù)中配合,包括輸血、輸液及各種配合工作。2.術(shù)前訪視、術(shù)前準(zhǔn)備。進修生通過上述的測試合格后,進入臨床培訓(xùn)階段,以進修側(cè)重為依據(jù),制定輪轉(zhuǎn)計劃,每人1~3個??菩〗M,每科1~個月。制度的學(xué)習(xí)。手術(shù)間設(shè)備的學(xué)習(xí)。供應(yīng)區(qū)的學(xué)習(xí)。3 手術(shù)室集中訓(xùn)練 采取方法:講課——示教——練兵——考核。二、培訓(xùn)方法1.入院集中訓(xùn)練班 時間為5d,介紹我院的概況及教育培訓(xùn)。第一篇:手術(shù)室進修學(xué)習(xí)計劃手術(shù)室進修學(xué)習(xí)計劃篇一:手術(shù)室進修計劃 手術(shù)室進修生的培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)目的手術(shù)室進修周期3~6個月,使進修人員在??评碚摵蛯?萍寄芊矫嬗泻艽蟮奶岣撸到y(tǒng)掌握綜合醫(yī)院手術(shù)室管理及各專科手術(shù)配合特點。能獨立完成手術(shù)室各項常規(guī)工作;熟悉手術(shù)室各項規(guī)章制度;能熟練完成大、中、小手術(shù)的洗手、巡回工作;以及時對學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進行學(xué)習(xí)。2.護理部集中訓(xùn)練 時間為5d,介紹我院護理工作概況及教育培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境學(xué)習(xí)。手術(shù)區(qū)設(shè)施的學(xué)習(xí)。講課示教。四、臨床培訓(xùn)根據(jù)進修生的基礎(chǔ)、能力、進修意向,以及科室總體帶教計劃,安排教學(xué)內(nèi)容并進行考核。(一)巡回護士工作的帶教1.了解熟悉巡回護士工作程序及職責(zé)。3.接送病人。5,術(shù)后處理及污染手術(shù)處理。2.熟悉洗手護士職責(zé)及工作程序。4.新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的帶教、學(xué)習(xí)。五、授 課1.參加護理部組織的講課,每月1—2次。3.定期檢查進修生的學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)進修目的進行理論和技能考核,針對差距及時補課,以便圓滿完成進修學(xué)習(xí)任務(wù)。2.召開座談會; 3.評選優(yōu)秀進修生。具體實施計劃篇二:手術(shù)進修護士培訓(xùn)計劃手術(shù)室進修護士培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)社會需要,具有良好的職業(yè)道德,全面系統(tǒng)地領(lǐng)會和掌握手術(shù)室的基本知識和理論,掌握手術(shù)室護理技術(shù),從而對手術(shù)配合運用自如,成為現(xiàn)代手術(shù)護理工作需要的使用型高級專業(yè)人才。入敷料室,熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。了解低溫滅菌操作方法講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度。熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法?,F(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過程中的無菌操作方法,規(guī)范其無菌操作。根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),并由學(xué)員獨立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。第六個月 考核與反饋通過授課與實踐相結(jié)合,掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度。由帶教領(lǐng)導(dǎo)進行學(xué)習(xí)反饋,總結(jié)帶教經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。神經(jīng)組運用先進的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù),通過導(dǎo)航能夠準(zhǔn)確的定位優(yōu)勢可以判斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底,大大提高了手術(shù)質(zhì)量。三、手術(shù)室管理經(jīng)驗解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點,科室印有收費項目明細表,每臺手術(shù)完畢由收費員統(tǒng)一查對、錄帳,當(dāng)天費用當(dāng)天結(jié),杜絕了拖欠、漏費??傖t(yī)院對新進護士以及進修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范,由一名教學(xué)組長統(tǒng)一管理培訓(xùn)。采取一帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中注意事項等,使全體學(xué)員獲益非淺。(一)崗前培訓(xùn) 幫助參加培訓(xùn)的護士轉(zhuǎn)變角色(從臨床護士到手術(shù)室護士),熟悉手術(shù)室的環(huán)境,了解工作性質(zhì)及各項規(guī)章制度,樹立工作信心,盡快投入手術(shù)室護理工作。采取多媒體教學(xué),操作示范,上課,參觀等形式。了解基本操作技術(shù),如穿衣,戴帽,洗手,上臺等程序及無菌要求。(3)示范:演示專科基本操作技術(shù),常用儀器的使用等。(二)崗位培訓(xùn) 提高培訓(xùn)護士的思想素質(zhì),心理素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),加快手術(shù)室培訓(xùn)護士的成長。分管由臨床經(jīng)驗豐富的資深護理人員帶教,采取多媒體教學(xué),操作示范,上課,跟班等形式全面教學(xué)。消毒隔離制度,防止差錯事故注意事項等;(3)常見無菌技術(shù)操作,如外科刷手,戴手套,穿手術(shù)衣,開無菌器械臺,穿針引線,器械傳遞等;(4)消毒滅菌相關(guān)知識,如無菌物品的監(jiān)測方法,標(biāo)準(zhǔn),及術(shù)后器械清潔消毒滅菌等;(5)常見手術(shù)體位的擺放和注意事項;(6)常見手術(shù)儀器的操作方法,維護,如電刀,腹腔鏡,吸引器,顯微鏡等。平時不定期在手術(shù)間查看,實地考察無菌操作技術(shù)和手術(shù)器械臺的管理,以及對于??剖中g(shù)的配合熟練度。做到以人為本,注重人性化服務(wù),加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。根據(jù)護理部工作要求成立手術(shù)室護理QCC管理小組,組織成員召開圈會,通過頭腦風(fēng)暴法,圈員將目前工作中現(xiàn)存的問題一一列舉。提高了團隊協(xié)作力,調(diào)動護理人員對參與管理的積極性并善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題,從而進一步提高了護理質(zhì)量。與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行。4完善手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全。進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫(yī)療安全。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。加強重點時段的管理,中午班、節(jié)假日彈性排班。三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險。按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。運用QCC管理模式調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術(shù)室管理工作分區(qū)劃分。五、加強在職護理人員的培訓(xùn)加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每月書寫篇讀書筆記一篇,堅持每周三的質(zhì)量講評、每周一次的晨間提問、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房。鼓勵科內(nèi)護理人員積極撰寫論文,爭取全科在院內(nèi)及以上發(fā)表或交流論文≥1篇。六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪急救藥械專人負責(zé)管理,護士長定期與不定期檢查,嚴(yán)格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,
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