【正文】 真做好計算機的養(yǎng)護和清潔衛(wèi)生工作。需在園內(nèi)交流和存檔的數(shù)據(jù)，按規(guī)定地址存放，個人使用的數(shù)據(jù)一般用軟盤存放。第九條樹立正確的計算機職業(yè)道德，禁止在校園網(wǎng)上炫耀編程技巧，禁止非法拷貝和下載軟件。第八條校園網(wǎng)系統(tǒng)涉及幼兒園各個部門的信息資源和機密，如有破壞和損壞，將給幼兒園帶來嚴重的危害。第七條為保證校園網(wǎng)的安全，人人都要預(yù)防計算機病毒，堵塞病毒傳染渠道。第五條 幼兒園應(yīng)定期對教職工進行職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，進行信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全教育；嚴禁進入黃色、反動和自由化過重的網(wǎng)站。并且負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)工作，預(yù)防泄密和外來黑客的攻擊。第二條 幼兒園要有一名分管領(lǐng)導(dǎo)，全面負責(zé)管理幼兒園計算機信息網(wǎng)絡(luò)各項事務(wù)，加強對計算機信息的安全監(jiān)控和正常運作。根據(jù)國家計算機國際聯(lián)網(wǎng)和信息管理、保密管理的有關(guān)規(guī)定以及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我園實際，制定本制度。)第二部分 評價幼兒園工作評價分為：工作評價：幼兒發(fā)展評價：教職工成長評價：幼兒園發(fā)展評價：（四）考核與評價時間：定期： 每月考核與評估；期末考核與評估；任職期不定期：工作（或活動）結(jié)束（或階段結(jié)束）時評估。班組長、行政人員崗位津貼以所管理人員獎金的平均值的20%、30%、40%、50%遞增。）以上考核均作為月、期、學(xué)年、任職期滿、聘任聘用等考核依據(jù)?？己伺c評價體系：第一部分 考核幼兒園工作考核分為：班級工作考核：班級日常工作考核；班級教育教學(xué)工作考核；班級保健保育工作考核；安全及財產(chǎn)管理工作考核；幼兒發(fā)展評價；家長反饋；專項工作考核；教研組（年級組）工作考核：班級工作考核成績；教研組工作考核成績；個人工作考核：個人出勤考核；班級(部門)工作考核成績；教科研組考核成績；(教研組分為：大、中、小、保健、后勤組五個組，行政人員分別到五個組參加其中活動)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績；個人日常工作考核成績；個人職業(yè)道德考核成績；其它獎懲成績；部門工作考核；（目前行政后勤部門基本上為一人管理一個部門，因此行政后勤分管人員的個人工作考核作為部門管理工作考核。以發(fā)揮最大效應(yīng)。同時考核結(jié)果記入被考核評價人（班級）檔案?？己撕驮u價的結(jié)果應(yīng)通知被考 核評價人。充分發(fā)揮管理職能與民主精神?？己撕驮u價注重過程評價、動態(tài)評價和工作（或活動）結(jié)束后評價。（二）考核和評價的原則：幼兒園管理者、教職工和幼兒及家長都是考核和評價工作的參與者，考核和評價過程是各方共同參與、相互支持與合作的過程。十三、教職工考核與評價制度（修改）（一）考核和評價的意義：幼兒園實行教職工考核與評價制度，是幼兒園管理工作的重要組成部分，是加強管理的措施，是記錄和了解教職工工作的途徑，是管理者和教職工用《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》審視自己工作態(tài)度、質(zhì)量、效益、水平，發(fā)現(xiàn)、分析、研究、自己解決問題的過程，也是教職工自我成長和促進每一個教職工成長的手段，是教職工評聘、任職資格、評定職稱、獎懲、升級、評選先進等等的依據(jù)。家園聯(lián)系冊，每位幼兒家庭一冊，教師根據(jù)需要書面交換意見，全期每位幼兒不低于一次。家長開放日：每期每班至少一次，讓家長了解孩子在園情況，了解教師工作，征求家長對本班工作的意見，共同做好幼兒的保教工作。家庭教育講座：每期至少一次，宣傳科學(xué)育兒及保健保育知識，家庭教育方法。建立家園聯(lián)系欄。幼兒園教師應(yīng)與家長保持密切聯(lián)系，了解和溝通幼兒的基本情況、家庭情況和教育、保育情況，以利共同教育好幼兒。幼兒接送制度，繳費制度和相關(guān)規(guī)定。：家長帶領(lǐng)幼兒，持戶籍證明或年齡證明、健康證明（入園體檢證）均可，在幼兒園招生處詳細登記入托幼兒姓名、性別、出生年月、年齡、家長姓名、工作單位、職務(wù)、家庭住址、聯(lián)系電話等等。身體健康，無殘疾，無傳染疾病和其它不宜入托的幼兒。同時，幼兒園實行對外開放，招收其它非機關(guān)職工的子女。根據(jù)損失和責(zé)任大小酌情扣除有關(guān)責(zé)任人獎金，10元起點，上不封頂。、湯、開水等溫度較高的東西拿到班上，一定要放在幼兒拿不到的地方，防止幼兒燙傷。防止異物入耳、鼻、口、氣管，造成事故。防止摔傷、砸傷、碰傷、觸電、中毒事故的發(fā)生。追究有關(guān)人員責(zé)任。、滅蠅，且鼠藥、蠅藥不能和食物同放，以免混淆。、電、氣，以防發(fā)生意外。、炊具消毒時間。、異物，保證安全。（四）食堂安全制度 ?五四?制和食品衛(wèi)生法規(guī)。防火、防盜、防潮、防霉。借用人員要按時歸還，管理人員有責(zé)任追回。特殊需要，需經(jīng)園長同意，出示借條，繳納押金。追究有關(guān)人員的責(zé)任。（二）醫(yī)務(wù)室安全制度 ，以防拿錯、用錯。、印鑒分別保管，不發(fā)空白支票，必須寫上日期及使用限額。非本室人員不得單獨在會計室停留。由責(zé)任人負責(zé)。：30——18：00，如果18：00以后家長未接孩子，教師必須親自將幼兒交送門衛(wèi)值班人員負責(zé)管理，教師必須按要求填寫好交接班記錄，經(jīng)接收人確認后方可離開幼兒園。應(yīng)和老師預(yù)先有約，或者寫委托書交與被委托人，教師應(yīng)辨清接幼兒人的身份才能放行，否則不能放行。并主動向教師、保育員交還接送卡，道?再見?后離開。同時取回幼兒接送卡。（本周值周人員安排）九、幼兒接送制度。（3）總結(jié)上周工作。（2）組織召集人：本周值周人員。（7）配合保健醫(yī)生、后勤主任做好清潔衛(wèi)生的檢查工作。（5）組織召集周前會；并做好周前會記錄。（3）負責(zé)記錄幼兒園一周的大事和其它事宜；負責(zé)做好幼兒園值周工作記錄。：（1）負責(zé)本周全園工作人員的考勤記載；協(xié)助行政完成幼兒園本周工作。幼兒園衛(wèi)生，來電來訪記錄等工作。提高警惕，堅守崗位，勤于巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關(guān)部門報告，認真填寫值班記錄。七、值班制度，以保證幼兒園安全。18：00以后留園幼兒交給門衛(wèi)看守，建立留園幼兒交接記錄：交班人必須寫明交接幼兒的姓名、家庭住址、家長姓 名、聯(lián)系方式。交接班老師應(yīng)交換幼兒情況，由接班老師做好交接班、特殊事宜備忘等記錄，分清責(zé)任，必要事宜向家長交待或說明。:00—12:10分。公積金自付。9．其它幼兒園規(guī)章制度涉及者。8．違反職業(yè)道德、勞動紀律，體罰、變相體罰幼兒，報復(fù)、變相報復(fù)家長、工作失誤，給幼兒園聲譽造成不良影響者，視其情節(jié)扣發(fā)當月獎金10—100元。A、造成經(jīng)濟損失的，按造成損失的比例承擔(dān)賠償，不低于發(fā)生金額的30%，（注：完全責(zé)任完全承擔(dān)，部分責(zé)任部分承擔(dān)，無責(zé)任不承擔(dān)。期末考核扣10分以上。30分鐘起計，累計2小時為一個半日活動，分別按病事假同等標準扣除獎金 。：當班一個半日活動扣20元，坐班一次扣5元。30分鐘以上視為缺席（或曠工）。（二）懲罰制度 、早退、缺席、病事假須說明原因。對工作取得優(yōu)異成績的部門和班級、個人予以獎勵。、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可不上班，未經(jīng)同意不上班視為曠工。上班執(zhí)行簽到制度，未準時簽到視為遲到。應(yīng)向主管負責(zé)人說明理由，經(jīng)同意后方可離開，否則視為擅離職守。不得做與工作無關(guān)的事。不得擅離職守。不得有誤。保證幼兒三餐兩點準時，不得有誤。會議實行考勤制度，列入職工目標考核。各種會議，主持人應(yīng)有計劃、有目的，做好充分準備，突出主題，言簡意賅，使會議真正高效。（5）科研例會：每周四下午，由分管領(lǐng)導(dǎo)或課題組長主持。由分管領(lǐng)導(dǎo)或年級組長主持。由分管領(lǐng)導(dǎo)主持。內(nèi)容：總結(jié)上周（月）工作，布臵本周（月）工作，由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師組織。：（1）行政工作例會：周一上午，行政人員參加，（特邀工會主席參加）由園長主持，協(xié)調(diào)全園本周工作。由各負責(zé)人主持。由后勤主任主持。由保健醫(yī)生主持。總結(jié)、安排年級組工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)主持。每月一次，討論保教工作事宜。每學(xué)期1—2次，由園長、分管領(lǐng)導(dǎo)或教師主持。納入教職工目標考核。教師調(diào)離幼兒園須將書籍交還幼兒園。遵守學(xué)習(xí)制度，做好學(xué)習(xí)記錄，不遲到，不早退，回園后主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。做到有目的，有計劃。教師上、下午分組學(xué)習(xí)，由分管園長主持。第一篇：幼兒園各類管理制度幼兒園各類管理制度幼兒園工作制度一、學(xué)習(xí)制度，集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。集體學(xué)習(xí)由園長（書記）主持，做好學(xué)習(xí)記錄，有心得體會。做好學(xué)習(xí)記錄，有心得體會。不走題，不閑聊，認真記錄和參加討論，積極發(fā)言。、報紙、雜志，教研資料費用，所購書籍為幼兒園所有，供教師保管、學(xué)習(xí)使用。自學(xué)專業(yè)書籍，每期寫1—2篇學(xué)習(xí)心得。二、會議制度，（或視情況召開），討論幼兒園重大工作，研究全園工作計劃，總結(jié)、修改規(guī)章制度，由園長主持。向家長通報幼兒園工作，聽取家長代表意見和建議，由園長主持。由分管領(lǐng)導(dǎo)主持?？偨Y(jié)、安排各班工作，由年級組長主持。由后勤主任主持。、婦委會、團支部活動每月各一次。由班長主持。（2）周前會：每周一下午幼兒離園后，時間半小時，全體教師參加。（3）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：周二上下午全體教師分組學(xué)習(xí)。（4）教研例會：每周三下午。教研組成員參加。課題組成員參加。凡參加會議的人員，應(yīng)按時到會，不早退，不閑聊，不做與會議無關(guān)的事情。三、上下班制度，進入崗位，及時開展工作。：早上：7：50——12：10 下午：2：20—— 5：50 。當班時間：上午： 8:00—12:10，下午：12:00— 5:50 坐班時間：上午：10:00—11:30，下午： 3:30— 5:30 、后勤工作人員上班時間：上午：8:00—12:00 下午：2:30— 5:50 。不得消極怠工。不得長時間閑聊，影響其他人工作。四、考勤制度、開會、學(xué)習(xí)制度，不遲到、不早退、不缺席。病假須有醫(yī)生證明。否則為擅離職守。五、獎懲制度（一）獎勵制度幼兒園鼓勵先進，獎勤罰懶。遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣除獎金5元，5分鐘以外扣除獎金10元。按同等條件處理。：當班一個半日活動扣30元，坐班一次扣10元。10元起點，上不封頂。酌情扣除獎金。）B、根據(jù)事故責(zé)任大小輕重，扣除期末目標考核獎1—10分。期末考核扣除目標責(zé)任獎1—10分。10．全期事假在一月以上（含一月），病假二月及以上和全學(xué)期工作時間不足二分之一，不享受幼兒園任何獎金、福利待遇。六、交接班制度。當班教師不能離開，否則造成的一切后果由交接班老師共同負責(zé)。：00以后留園幼兒交接制度：留園幼兒交接時間：下午18:00。接班人必須清楚該幼兒以上情況，采用各種方式與該幼兒家長聯(lián)系，與家長安全交接，發(fā)生一切責(zé)任事故由交接班人員負責(zé)。不得無故缺席，遲到、早退。必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則視為擅離職守。八、值周制度。（2）負責(zé)本周了解各班保教工作情況，并做好記錄。（4）負責(zé)書面總結(jié)幼兒園一周工作，并在周前會上向全園職工進行總結(jié)。（6）安排布臵本周工作。3．周前會內(nèi)容及要求：（1）時間：每周星期一下午幼兒離園后半小時。參加人：全園工作人員。（上周值周人員總結(jié)）（4）安排本周工作。主動亮卡接受門衛(wèi)檢查。教師應(yīng)主動向幼兒和家長問好，熱情接待幼兒并讓家長放心離開。老師須向幼兒道別，特殊事宜和必要事宜應(yīng)向家長交待清楚。防止幼兒 走失或被冒領(lǐng)。等待家長持卡接孩子，值班人員收回接送卡。十、安全制度（一）會計室安全制度 ，且保管好，不得鎖在辦公室抽屜里過夜。抽屜等，桌上不得隨便放賬本、印章、現(xiàn)金。追究有關(guān)人員的責(zé)任。放在幼兒摸不到的地方，寫好標名、用法、用量，注意變質(zhì)和失效期，使用前認真閱讀說明，核對使用人，不能用錯藥。（三）保管室安全制度 （使用人、使用時間、歸還時間），使用人要按時歸還，管理人員有責(zé)任追回。辦理借用手續(xù)。酌情賠償。追究有關(guān)人員的責(zé)任。不得變質(zhì)、生蟲，防止投毒及破壞飲食衛(wèi)生的惡劣事故。嚴防食物中毒。開水蒸煮30分鐘。檢查有無天然氣泄漏現(xiàn)象，及時排除險情。、菜、湯、開水要注意保溫和降溫、防止燙傷。（五）班級安全制度： 、玩具、生活用品、體育器械的使用安全，經(jīng)常進行檢查，消除事故隱患，能自己處理的自己處理，自己不能處理的報告幼兒園后勤組。如鈕扣、珠子、小刀、玻璃、發(fā)夾等等。盥洗間地面保持清潔干燥，防止幼兒滑倒。、電、門窗，防止發(fā)生被盜和浪費。十一、收托幼兒制度，本著為機關(guān)服務(wù)的原則，優(yōu)先收托機關(guān)職工子女。：—6歲。：分春秋兩季招生，在有缺額時也可插班招生。：幼兒戶籍證明、出生證明、健康證明均可，完成登記后，繳納相關(guān)費用。十二、家長工作制度幼兒園建立家長委員會，共商幼兒園保教大事，做好保教工作。幼兒園開辟家庭教育專欄，利用黑板報、櫥窗、文字、圖片、照片、圖畫宣傳科學(xué)育兒、防病治病、幼兒教育、家庭教育及家園共同關(guān)心的信息。每班在活動室門口較醒目的地方開辟專欄，向家長宣傳幼兒教育方針、政策，幼兒園及班級教育教學(xué)情況，教育 目標，和家長共同構(gòu)建教育教學(xué)活動，認真聽取家長的反饋意見，不斷改進保健、保育，教育、教學(xué)工作。家長座談會：有計劃、有目的地組織家長座談，匯報幼兒園工作，及時收集家長的意見和建議。教師家訪（或和家長個別談話），每班每月不得低于全班總數(shù)的1/5，全期每位幼兒接受家訪（或和家長個別談話）至少一次，幼兒三天未入園，班上教師應(yīng)主動聯(lián)系或家訪，了解其原因。所有家長工作教師均應(yīng)有記錄，并有目的，有計劃，行之有效，家長反映好。通過考核與評估，教職工可以反省自己工作，管理者可以發(fā)現(xiàn)問題，從而使管理者和教職工不斷改進工作，提高工作效率和質(zhì)量?？己撕驮u價工作以教職工自評和有關(guān)管理人員、其他教職工和幼兒及家長參與評價相結(jié)合的方式。考核和評價內(nèi)容、標準由考核和評價部門根據(jù)黨和國家有關(guān)政策、規(guī)定和上級主管部門要求、幼兒園管理制度、各類人員崗位職責(zé)提出，經(jīng)考核和評價雙方充分討論、修改、完善后執(zhí)行。考核和評價的結(jié)果可用定性與定量的方式表示，但需準確說明考核結(jié)果。以利被考核人改進工作?？己撕驮u價的方法應(yīng)根據(jù)幼兒園工作和考核的成效及時調(diào)整、改進。（三）考核和評價的方法：幼兒園實行分部門考核評價，最后進行綜合的方法。）或（部門所有人員考核分總和的平均值作為部門工作考核成績。建議：增大月獎金，減少期末獎每月以500元為基數(shù)，每分價值5元。(經(jīng)幼兒園2006年2月19日園務(wù)委員會、教代會討論通過。十四、計算機信息網(wǎng)絡(luò)的管理制度為了加強我園計算機信息網(wǎng)絡(luò)的管理，確保網(wǎng)上教育信息的準確、安全和有效，同時為防止利用計算機信息網(wǎng)絡(luò)