【正文】 質(zhì)量管控，規(guī)范施工操作，明確管理責任，規(guī)范質(zhì)檢流程，加強技術(shù)管控, 切實提高施工質(zhì)量。五、團隊建設(shè)。三、提高工程質(zhì)量。一、提升服務水平。第四，強化人才建設(shè)，全面提高技術(shù)和質(zhì)量管理人員的業(yè)務技能。完善各類工程管理臺帳，編制網(wǎng)絡計劃，建立重點工程巡查制度。健全質(zhì)量管理體系，強化對分包隊伍的質(zhì)量控制，規(guī)范施工行為，進一步加大對在建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕質(zhì)量事故。進一步理順技術(shù)質(zhì)量管理體制，健全各級責任制，完善工程技術(shù)、質(zhì)量管理制度和激勵機制，嚴肅事故責任管理，加大對造成質(zhì)量事故的單位和責任人的處罰力度，實施質(zhì)量事故問責制。加強工地現(xiàn)場管理，各基層隊伍作為重點監(jiān)控，做到預防為主，根據(jù)2012質(zhì)量年活動方案，貫徹質(zhì)量要求對施工隊伍定期不定期進行監(jiān)督、檢查，確保工程質(zhì)量，對關(guān)鍵部位嚴格監(jiān)管。召集員工、隊長組織召開了“項目部質(zhì)量年活動動員大會”深入貫徹質(zhì)量活動精神，為提高廣大骨干員工對工作質(zhì)量重要性的認識，制定了“學習提高工作質(zhì)量”教育方案，組織大家認真學習動員大會思想。針對項目部人員少、任務重、業(yè)務量大等情況，制定了科室工作制度和工作制度，按照各科室的職責及工作制度，明確工作責任制度，工作人員嚴格按照職責分工，做好各項工作。積極優(yōu)化思路、創(chuàng)新方法，各項工作取得較大成效，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢。以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為契機，提升村級干部自身素質(zhì)和服務意識，抓好村干部規(guī)范化管理。通過舉辦村干部崗前培訓班和組織外 出考察學習等方式，對新任村干部進行業(yè)務知識、領(lǐng)導能力、法律法規(guī)等方面的培訓，提高村干部整體素質(zhì)，使他們盡快進入工作角色。認真做好村級組織新老班子交接工作，尤其是做好落選村干部的思想政治工作；妥善處理好因換屆選舉而產(chǎn)生或加深的宗族、派性勢力斗爭，以及由此引發(fā)的農(nóng)村矛盾糾紛。把大討論活動與當前我鎮(zhèn)的重點工作結(jié)合起來，以打造休閑宜居名鎮(zhèn)為目標，開展建設(shè)藍莓、蜜露桃、蔬菜、茶園四大千畝高山特色基地，完善九臺溝和桃花源2條旅游精品線路，舉辦登山節(jié)、蟠桃節(jié)等特色節(jié)慶活動等重點工作，爭取思想解放、觀念更新、再出實招、再創(chuàng)業(yè)績。繼續(xù)利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳標語、公告欄等形式開展廣泛宣傳，引導全體機關(guān)干部積極思考。對前一階段梳理的57個熱點難點問題能夠解決的立即解決，容易解決的盡快解決，一時解決有困難的，就要認真研究整改措施。進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，繼續(xù)推廣實施下洋顧村模式和舟嶺模式，堅定不移地走符合**實際的衛(wèi)生保潔新路子。實施門前至車口溪約6公里道路硬化工程；完成小海門入口改造一期工程；做好環(huán)鎮(zhèn)西路、環(huán)鎮(zhèn)南路的前期工作，計劃在兩年內(nèi)實施完成；爭取上級支 5 持，投資600多萬元實施江濱景觀建設(shè)，對馬橫溪進行整治改造，建設(shè)休閑長廊。爭取市里用地指標支持，加大商住小區(qū)的招商力度，開發(fā)建設(shè)井頭移民小區(qū)，做好占地約80畝的塍園小區(qū)的規(guī)劃調(diào)整和用地手續(xù)報批工作，爭取招商成功。在桃花節(jié)成功舉辦的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用萬畝桃園、浙東第一高峰——米篩浪等**獨特的自然資源，舉辦登山節(jié)、大型山地車比賽等特色旅游節(jié)慶活動，不斷提高**旅游的知名度與美譽度。加強**旅游的包裝與宣傳，積極參與旅游招商項目推介活動，努力吸引外資進入。立足**現(xiàn)有的旅游資源，明確以“三區(qū)、兩園、一帶”（九臺溝景區(qū)、**山景區(qū)和張家渡景區(qū)，萬畝大白桃觀光園、萬畝竹筍觀光園，馬橫溪上游一帶景區(qū)）為重點的發(fā)展思路，做好旅游發(fā)展規(guī)劃。三是加大對企業(yè)的扶持力度，為企業(yè)進一步發(fā)展解決問題，逐步形成工藝品、休閑用品、機械制造等為主的支柱產(chǎn)業(yè)。二是創(chuàng)新招商引資方式。（二）以招商引資為契機，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 一是加快工業(yè)區(qū)塊的規(guī)劃和建設(shè)。三是加大農(nóng)田水利建設(shè)。二是抓好大白桃品種改良工作。即千畝高山藍莓基地、千畝高山蜜露桃基地、千畝高山蔬菜基地和千畝高山茶園基地。下階段工作重點下一階段，我們將緊緊圍繞打造**休閑宜居名鎮(zhèn)的目標，強化工作措施，創(chuàng)特色抓落實。在選后，鎮(zhèn)黨委、政府 以工作為推手，結(jié)合大討論活動，要求各村明確今年的工作目標，磨合其因選舉而造成的裂隙，確立村干部“有為才有位”理念。從而使一些大村、復雜村的選舉工作能達到“又穩(wěn)又好”的目的。具體工作中我們著重在三個環(huán)節(jié)上的下功夫：即在選前抓協(xié)調(diào)、在選中抓規(guī)范、在選后抓磨合。三是新當選的干部多、婦女多、年青人多。二是選舉上訪事件少、無出現(xiàn)阻礙和破壞選舉的情況。本次換屆體現(xiàn)出“一穩(wěn)二少三多”的新特點：一是換屆形勢總體平穩(wěn)有序。村級換屆工作是今年的重中之重工作。包括 “點題式調(diào)研”、“點題式承諾”、“點題式服務” 2 等三項活動）為載體，實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新破難題”和“機關(guān)作風建設(shè)”兩大行動，以達到了集鎮(zhèn)建設(shè)大變樣、村容村貌大變樣、機關(guān)干部面貌大變樣三大目標。重點要求機關(guān)干部圍繞“**三思”開展大討論，即：思考如何轉(zhuǎn)變部分機關(guān)干部存在平庸、散漫、不思進取等作風現(xiàn)狀，思考如何破解群眾要求我們解決的難題，思考如何搞好**的小集鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展休閑旅游。五是圍繞“點題式”，開展大討論活動。拓寬原有道路至30米，現(xiàn)已完成一期填土工程。四是加大基礎(chǔ)投入，提升集鎮(zhèn)功能。3月中旬由臺州市旅游局牽頭，舉辦了“臺州市旅游月月旺活動啟動儀式暨**山第三屆桃花觀賞節(jié)”，吸引游客近10萬。三是加強旅游宣傳，打響休閑旅游品牌。在幫助企業(yè)辦理房產(chǎn)證、土地證，以及通過各種渠道幫助資金周轉(zhuǎn)困難企業(yè)融 資。并修復了**山上的高山蔬菜基地、高山蜜露桃基地、筍竹兩用林基地等農(nóng)產(chǎn)品基地的水利灌溉基礎(chǔ)設(shè)施。二、第一季度主要工作一是建好農(nóng)業(yè)基地，做大特色農(nóng)業(yè)。第一篇：季度工作匯報材料**鎮(zhèn)匯報材料今年來，**鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀總攬全局，以村級換屆工作和“解放思想 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動為重要抓手，堅定信心保增長，搶抓機遇建項目，群策群力抓穩(wěn)定，全鎮(zhèn)經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展。主要表現(xiàn)為：一、第一季度經(jīng)濟運行基本情況今年一季度，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16157萬元，完成年度計劃的 %， %，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 5099萬元，完成年度計劃的 %，同比增長 %；完成工業(yè)性投資300萬元， %；其中裝備投入實現(xiàn) 150 萬元,%；實現(xiàn)自營出口375萬美元，完成計劃的75%，同比增長70%；完成國稅 474 萬元，完成計劃的 %，同比增長 %；地稅203萬元，完成計劃的 %。根據(jù)**的實際情況，重點培育藍莓產(chǎn)業(yè)，目前已在陣車、寶上岙各試種500畝。二是做好企業(yè)服務，助推工業(yè)發(fā)展。同時爭取用地指標，解決擁軍機械廠30畝和勤達旅游有限公司10畝用地需求，目前正在開展政策處理等前期工作。一期工程投資500萬元，占地6畝的**山進山第一觀隱玄宮項目建設(shè)順利開工。規(guī)劃調(diào)整農(nóng)家樂發(fā)展思路，充分整合**的農(nóng)家樂資源，著重推出張米線高山農(nóng)家樂、方溪水畔農(nóng)家樂、田園農(nóng)家樂等三條農(nóng)家樂精品線路建設(shè)。實施小海門入口改造工程。深化清潔家園工作的基礎(chǔ)上，加大綠化和治污力度，目前已在下泛、井頭兩個村開展平原綠化活動，計劃做到以點帶面，加快推進**新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市委的工作安排，**鎮(zhèn)在2月28日召開“解放思想 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動動員會。在實際工作中以“點題式”活動（所謂“點題式”即由黨委政府確定難題、由班子確定課題、由群眾確定問題，逐一破解這些考題。六是積極介入，順利完成村級換屆選舉。現(xiàn)在我們已經(jīng)平穩(wěn)地完成任務了47個行政村的村黨支部、村委會換屆工作，社管會和村監(jiān)會的換屆工作已完成任務了44個村。相比往屆，今年整個換屆過程平穩(wěn)有序，有計劃、有步驟穩(wěn)步推進，競爭激烈而不亂，沒有發(fā)生因選舉問題導致的重大群體性事件。在整個換屆選舉中，鎮(zhèn)有關(guān)部門共受理群眾來信、來電和來訪12件次，比上屆減少37%。其是更換村黨支部書記12名，村委會主任29名。也就是在選前對名村選情進行充分排摸，對于重點村、復雜村，由鎮(zhèn)班子成員或者主要領(lǐng)導進行介入，對村內(nèi)的各方力量進行協(xié)調(diào)，如小海門、旺人燈和張家渡等幾個大村。在選中積極開展業(yè)務培訓，先后組織業(yè)務培訓會12次，并在每村的投票前都召開該村選情分析會，要求鎮(zhèn)村工作人員在投票操作時做到規(guī)范、公正，從而使選舉時能夠平穩(wěn)。在總結(jié)工作的同時，也存在不少問題：一是經(jīng)濟總量偏小，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還有待大力推進；二是招商引資、特別是旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資工作沒有實質(zhì)性進展；三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)還比較單薄，缺少品牌與規(guī)模效應；四是財政短缺，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。主要措施為：（一）以特色農(nóng)業(yè)為核心，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè) 一是積極打造四大高山農(nóng)產(chǎn)品基地。通過打造四大高山農(nóng)產(chǎn)品特色基地，打響特色品牌，逐步形成富有**特色的高山生態(tài)農(nóng)業(yè)。加強與林特部門聯(lián)系，逐步實施大白桃品種改良工作，既保持萬畝桃園的觀賞性，又著力改良品種，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。進一步加大對水利設(shè)施建設(shè)投入，完善各類水利設(shè)施，積極做好低上緩坡改造。計劃啟動1000畝工業(yè)園區(qū)部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引進低碳、無污染的 綠色企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)。以商引商、以情招商，大力實施“回歸工程”，千方百計吸引在外民間資本回鄉(xiāng)辦企業(yè)。（三）以節(jié)慶活動為支撐，加大旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā) 一是明確發(fā)展思路。二是加大旅游招商力度。三是繼續(xù)做好特色節(jié)慶活動。（四）以擴容提質(zhì)為先導，加快推進小集鎮(zhèn)建設(shè) 一是啟動高檔居住小區(qū)建設(shè)，開創(chuàng)**商住小區(qū)開發(fā)先河。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升集鎮(zhèn)綜合功能。三是著力環(huán)境整治，推進新農(nóng)村建設(shè)。（五）以跟蹤落實為主導，扎實推進大討論下階段活動 一是破解難題兌現(xiàn)承諾，巧抓實干。二是不斷創(chuàng)新活動載體，精心設(shè)計。三是緊密結(jié)合工作實際，再出成效。（六）以業(yè)務培訓為基礎(chǔ)，開展村級換屆選舉后續(xù)工作 一是扎實做好村級組織換屆選舉的后續(xù)工作。二是加強新任村兩委干部教育培訓。三是建立健全規(guī)章制度，加強村級干部隊伍建設(shè)。第二篇：2012季度工作匯報年初，項目部以提升管