【正文】 很少去主動想像身邊的危險和風險，要形成一種風險意識，養(yǎng)成良好的習慣，時刻保持高度的風險意識。事故的發(fā)生是不安全隱患的積累，對隱患的管治還是要從集團公司一直倡導的“人機環(huán)管”方面去考慮，人員的健康和疲勞程度是需要我們進行自我調(diào)整好，人員的工作態(tài)度和安全行為是需要我們各級管理人員長期的不間斷培訓來培養(yǎng)，人力資源的大力投入會有很好的回報，機組設備的安全需要我們掌握設備的使用和維護周期，以延長安全使用壽命，機組排放嚴把關(guān)，保護良好的環(huán)境，各級管理上一個臺階，把控好中間環(huán)節(jié)，努力就有收獲。由此產(chǎn)生了事故發(fā)生后的管理模式，四不放過的原則(即發(fā)生事故后事故原因未查清楚不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)就是我們現(xiàn)今事后管理的依據(jù)，但是它也有一定的局限性，這就是為何又發(fā)生類似事故的原因，即事故責任人員處理過了，有關(guān)人員受到教育了，針對事故的整改措施也落實了，事故發(fā)生后事故原因也查清楚了，但以點帶面，是否反映到其他相關(guān)的事情上，比如我們運行人員日常操作中出現(xiàn)了操作錯誤，雖然對相關(guān)人員進行了處理和教育，分析了原因，下發(fā)了整改措施，但是日常操作執(zhí)行的操作票是否有問題，如果沒問題是否所有的熱機和電氣操作票都沒有問題，是否操作票庫中的票涵蓋了所有的日常工作，所有操作票的執(zhí)行是否規(guī)范合理，人員的安排是否合理等等一系列相關(guān)的問題都需要我們?nèi)ブ匦驴紤]，而不能只分析到本次事件的原因后就到此為止，不去繼續(xù)考慮下去，一定要排查全面、細致到點。同時了解和利用安全管理理論也有助于企業(yè)日常工作的管理和不安全風險的把控。x 安全學習心得體會 7 篇 安全管理學習心得體會在當今社會企業(yè)以人為本的管理理念下，企業(yè)安全管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理科學的一個重要分支，它是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而進行的有關(guān)計劃、組織和控制等方面的活動。2007828第二篇：安全學習心得體會心得體會安全學習心得體會 7 篇心得體會 用心去感悟一切，心得體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我作為安全管理人員要迅速提高自身的安全技能，把新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。檢查及處理情況應當記錄在案。要求員工嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。靈活應用安全管理的各種手段；督促、檢查和落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，嚴格按照安全規(guī)范辦事，各種特種作業(yè)要認真進行危害風險辨識和嚴格執(zhí)行票證管理等辦法，確保安全生產(chǎn)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過”就已經(jīng)晚了。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。將安全生產(chǎn)情況納入裝置月度工作考核中去，可從某種程度上起到監(jiān)督和防范的作用。“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導干部身體力行的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹 “安全第一”的工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。安全生產(chǎn)管理，必須始終堅持安全第一、預防為主的方針。他們系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法、股份公司安全安全工作總體思路、各種特種作業(yè)安全管理、危害風險辨識技術(shù)，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例，作為一名安全管理人員受到很大教育，感受很深。：主要包括HSE標準及內(nèi)審、杜邦安全管理、應急安全管理和事故調(diào)查處理等內(nèi)容。：主要包括特種作業(yè)安全管理、電氣安全、火災爆炸、防止中毒、危害風險辨識技術(shù)和票證管理等。第一篇：安全學習心得體會安全學習心得體會聚丙烯裝置龔凱6月11——28日，我參加了由中國石油質(zhì)量安全環(huán)保部主辦，中國石油大學（北京）承辦的安全監(jiān)督培訓班的安全知識專題培訓。安全培訓形式多樣、內(nèi)容十分豐富，主要學習了股份公司安全管理，主要包括：、2110安全管理模式、股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及事故信息管理軟件系統(tǒng)等。、法規(guī)和標準：主要包括【安全生產(chǎn)法】等法律知識和【石油天然氣工程設計防火規(guī)范】等標準。本次培訓講課的老師多為教授、專家，授課形式活潑多樣。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應遵守安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和標準。安全管理工作要有“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。然而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監(jiān)控。“小病不醫(yī)，終成大患”。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。對員工要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。作為安全管理人員應當根據(jù)本裝置生產(chǎn)特點，從點滴作起，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。整理了各類心得體會文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。運用現(xiàn)代安全管理方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采用有力的措施，去解決和消除各種不安全因素，從而防止事故的發(fā)生。通過結(jié)合企業(yè)基層和現(xiàn)場實際需求可以將日常的安全管理工作大致分為三方面：一、事故隱患排查治理現(xiàn)今企業(yè)對事故理論的認識上主要是經(jīng)驗論和事故論，歷來采用一種逆式思維(即從事故后果到原因)來研究和分析，這種表現(xiàn)為比較被動和滯后，長時間形成了頭疼醫(yī)疼、腳疼醫(yī)腳、就事論事的研究辦法，并未對事故本質(zhì)做過多的認識，只有對事故本質(zhì)和規(guī)律進行研究和分析才能長時期的預防事故和保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能提供企業(yè)安全生產(chǎn)的理論依據(jù)。我們平時經(jīng)常做事故預想，但很少去考慮如何減少和避免事故的發(fā)生，也就是事故發(fā)生后的整改措施的落實是否到位，不只是針對這次事故，而是我們的其他日常工作不能再出現(xiàn)任何差錯才能算到位。二、危險分析與風險控制電力行業(yè)危險無處不在、風險時時并存，所以我們要分析危險的存在才能及時阻止其發(fā)展蔓延，這樣安全事故就不會發(fā)生。所謂危險的存在即危險源，比如我們工作現(xiàn)場中的油罐區(qū)、氫站、氨區(qū)、鍋爐的燃油管道、制粉區(qū)域、各種電壓等級的電氣設備等等，平時就要在腦海中對這些危險源有較高的警惕度，加強巡回檢查的同時也要避免不必要的停留，此外，危險源現(xiàn)今又引入了有害物質(zhì)的泄露、散發(fā)、和意外釋放的可能，比如我們的機房內(nèi)、外氫氣管道區(qū)域、磨煤機房的煤粉管道區(qū)域、高壓給水和蒸汽管道附近，涵蓋的面積也越來越多，同時也說明危險的后果的嚴重程度會很高，這都給我們?nèi)粘９ぷ骱凸芾韼砹撕艽髩毫?，促使我們必須采取多種措施加大控制風險的力度。其次從人員的方面出發(fā)，在生產(chǎn)工作中要嚴格實行“危險點控制”，對保障人身和設備安全的重點部分列出危險因素，制定相應的控制措施，對工作票和操作票的危險點分析和控制嚴格把關(guān)，對危險點分析和控制的不足及時給予補充，我們平時辦票工作中經(jīng)常只看兩票的內(nèi)容而往往忽視了危險點分析和把控，這是不可取的，要養(yǎng)成良好的辦票流程的習慣，并大力開展反習慣性違章活動。最后企業(yè)各級管理人員對照管理制度進行控制，根據(jù)工作現(xiàn)場的變化及時修訂生產(chǎn)工作中的危險點分析與控制措施，要在生產(chǎn)現(xiàn)場中尋找薄弱環(huán)節(jié)加以控制，特別是基層班組管理人員，要牢固樹立“沒有我們就沒有安全生產(chǎn)工作”的信念，每天面對各部門人員和事情，及時溝通，做到“銅頭”(即勤思考)、“鷹眼”(即多看不放過任何細節(jié))、“順風耳”(即多聽其他人的反饋)、“蛤蟆嘴”(即多與上下級溝通)、“飛毛腿”(即經(jīng)常深入現(xiàn)場)，這樣管理才能達到安全生產(chǎn)的目的。我們從事的就是高風險的工作，承擔的是高風險的責任，就要有一定的科學的風險觀。其次降低風險，使風險可以承受，要求我們做到風險管控三部曲：識別風險、消除能消除的風險(即缺陷)、控制無法消除的風險(即緊急突發(fā)情況)，比如我們工作中汽包水位計泄露需要隔離，因為有燙傷的危險我們就不去做是不可取的，終究要隔離才能處理的，所以我們在已經(jīng)了解了存在風險的前提下，要穿好防護服消除風險，打開前后門留好逃生通道，控制緊急突發(fā)的危