建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)解決策略-展示頁(yè)
2024-11-18 23:53本頁(yè)面
【正文】 的監(jiān)理市場(chǎng)中人員水平參差不齊，相關(guān)制度又相對(duì)缺乏，這就導(dǎo)致了我們?nèi)粘Ｉ钪斜姸嗟氖袌?chǎng)不規(guī)范行為。在業(yè)主與監(jiān)理單位的這段關(guān)系中，業(yè)主認(rèn)為自己付出了金錢(qián)，監(jiān)理單位就應(yīng)當(dāng)無(wú)條件聽(tīng)從服務(wù)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作，以對(duì)業(yè)主乃至整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好相關(guān)工作，保證業(yè)主所委托的任務(wù)按時(shí)按量?jī)?yōu)質(zhì)完成。建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)解決策略建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)際操作中所需要面臨施工的內(nèi)容繁雜，專業(yè)技術(shù)水平參差不齊等諸多監(jiān)理難點(diǎn)。在建筑工程監(jiān)理接受業(yè)主委托后，應(yīng)當(dāng)結(jié)合過(guò)往案例縷清該建筑工程的施工流程，將施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的監(jiān)理難點(diǎn)列出進(jìn)行綜合分析。，并且相當(dāng)一部分業(yè)主給監(jiān)理的工作造成了很大的影響，這就可以看出建筑工程監(jiān)理工作的管理細(xì)則，監(jiān)理單位和業(yè)主之間的關(guān)系規(guī)定形同虛設(shè)。對(duì)相關(guān)領(lǐng)域不熟悉的業(yè)主想要控制工程的進(jìn)度，投資等活動(dòng)，監(jiān)理單位在喪失主動(dòng)權(quán)的同時(shí)還要擔(dān)負(fù)責(zé)任，這樣的畸形關(guān)系必然會(huì)造就問(wèn)題。很大意義上造成了監(jiān)理工作實(shí)施時(shí)的眾多難點(diǎn)。沒(méi)有積極性的工作人員，勢(shì)必在工作中會(huì)存在僥幸心理，導(dǎo)致監(jiān)理工作開(kāi)展的不順利。獎(jiǎng)勵(lì)制度的缺乏使得員工沒(méi)有工作積極性；而懲罰力度的不夠則使得工作人員不再害怕犯錯(cuò)，因?yàn)榉稿e(cuò)誤的成本實(shí)在太低，以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于和施工單位
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1