20xx物業(yè)公司品質(zhì)部工作計劃-展示頁
2024-11-18 23:47本頁面
【正文】 ，確保公司工作開展的正常運作。并及時整改和關(guān)閉不合格項，力求體系文件運行的完好性。
3)加強與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報。下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)公司品質(zhì)部工作計劃，希望對大家有所幫助!
物業(yè)公司品質(zhì)部工作計劃(一) 為了做好品質(zhì)管理部各項工作，達(dá)到公司要求的發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)將20XX年度工作計劃安排如下：
1月份：
1)完成體系文件的管理評審工作，保證滿足體系認(rèn)證的符合性。物業(yè)公司品質(zhì)部工作計劃 物業(yè)品質(zhì)部的工作重點是健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現(xiàn)規(guī)范化運營。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。打造一支強有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)隊伍。
2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作，并做好相關(guān)的工作。
2月份：
1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作。
2)確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性，有必要向市局提出書面性報告，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作。
3月份：
1)做好一切ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的準(zhǔn)備工作，并保證認(rèn)證工作順利的通過。
4月至6月：
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