公司工程部副經(jīng)理先進事跡范文-展示頁
2024-11-18 23:40本頁面
【正文】 十五’期間浙江省墻改先進個人”……這么多的榮譽集中到一個人，他就是周旭光。周旭光，男，1963年2月出生，浙江縉云人，1985年8月參加工作，中共黨員，大學學歷，現(xiàn)任浙江名城房地產(chǎn)集團有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。春天花園、名城由于周旭光和工程部全體同仁的共同努力，名城左岸花園憑借過硬的建筑質量，先后獲得了“錢江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質工程的榮譽稱號，為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質量基礎。作為公司工程施工現(xiàn)場的主要負責人，周旭光同志工作認真負責，嚴把工程質量關，每天都駐守在工程第一線。平時，現(xiàn)場負責施工的工程師們遇到什么問題，首先想到的總是向周工匯報，所以他剛回到公司又被一個電話召回到工地的事也時有發(fā)生。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤，但由于磨損得快，給人的感覺總是陳舊的，以至于有天早上來公司上班，被新來的保安盤問了好久才放行。售后維修是周旭光工作職責中的另一項重要工作，對業(yè)主的維修要求，周工可以說是有求必應，而且總是在盡可能短的時間內(nèi)完成，以使業(yè)主滿意。在負責左岸花園的工程維修期間，有一位業(yè)主打電話投訴，說頂樓有滲漏。周工接到電話之后，立即趕到現(xiàn)場去查看，發(fā)現(xiàn)原來是這位業(yè)主在裝修露臺的時候破壞了結構，因而導致漏水。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后，主動安排施工隊為業(yè)主免費維修，業(yè)主非常滿意，事后態(tài)度也變得很友善了?！拔覀兊淖非笫亲寴I(yè)主滿意”，周旭光這么說。工程決算對帳是一項非常能驗證責任心的工作。左岸花園一至九標段及一期綠化工程量施工單位送審造價為16300多萬元，經(jīng)他審核后實際為14800多萬元，核減額1500多萬元，使公司避免了多支出。他廉潔自律，克己奉公，這么多年來，沒有吃過施工單位一頓飯，沒有拿過施工單位一包煙，樹立了自己清正廉潔的形象。”包工頭曾如是說。周工是一個不善言詞的人，但他和同事們的關系非常融洽，從公司老總到新來的員工，都尊稱他為“周工”。在下屬面前，他從沒領導的架子，并能在業(yè)務上無保留地予以指點。對領導布置的工作，更是按時保質地完成。但他從不自滿，一如既往勤勤懇懇地工作。在黨支部幫助磐安仁川中學貧困學生時，他積極捐款捐物。他以實際行動演繹著公司的“三精”企業(yè)文化，為名城房產(chǎn)的美好明天默默奉獻著。、領班工作班次表，制訂工作計劃及工作進程表。，包括工作量及其定額的情況。、檢查各部件所需原材料的標準規(guī)格，以保證各項工程的及時完成。一、XX年工作回顧（一）主要工作內(nèi)容：協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作；組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術交底等；協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等；協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關系等；負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝；負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓
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