20xx護士個人工作計劃【三篇】-展示頁
2024-11-18 23:37本頁面
【正文】 改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。
對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案，避免造成護理資源的浪費。
三、工作指標
基礎(chǔ)護理合格率≥90%
特、一級護理合格率≥90%
?？谱o理合格率≥90%
技術(shù)水平合格率≥90%
護理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
病區(qū)管理合格率≥95%
年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
1醫(yī)療安全管理合格率≥90%
1急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%
1年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
1病人對護理服務的滿意率≥98%
1護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。護士2020個人工作計劃【三篇】 【第1篇】
一、指導思想
在總支、院辦的領(lǐng)導下，認真學習和貫徹2020年全國護理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
二、工作目標
健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。
1每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇
1年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
(一)人員管理
在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。
努力爭取逐步做到分層次使用護士
(1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做
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