【正文】 計量器具（包括水表、電表、流量計和其它各種 儀表），由所在單位（部門）使用和負責日常外部維護保養(yǎng)，使用單 位應(yīng)經(jīng)常向儀檢室或計量部門報告使用情況，確保計量器具量值精 確，傳遞及時。?經(jīng)驗收合格后的計量設(shè)備（器具），倉庫應(yīng)建賬掛牌（掛計 量設(shè)備驗收合格證)，發(fā)放前應(yīng)應(yīng)通過儀表檢測室檢定，檢定合格后，由檢定人員填寫檢定報告一式兩份，一份由儀測室自存，一份交計量 部門存檔。?新添置計量（檢定）器具必須由計量部門牽頭，經(jīng)計量部門(或 委托儀表檢測室和供應(yīng)部倉庫)進行質(zhì)檢，質(zhì)檢驗收入員必須對照 “產(chǎn) 品合格證書”（或者說明書、裝箱單）進行外觀和總體結(jié)構(gòu)的全面檢 查，填寫“計量設(shè)備入庫驗收鑒定書”，驗收鑒定書及其它有關(guān)技術(shù) 文件交計量部門存檔。（二）計量器具的管理 計量器具是進行生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要指示工具。%，計量率應(yīng)達到95%。3%的水表，用水大戶車間、工段、機臺要求單獨計量，水的一次計量率要達到95%，二級計量率應(yīng)達到90%。電的計量率應(yīng)達到100%，杜 絕不正當用電現(xiàn)象。?電能計量： 進廠電能計量應(yīng)按一路一表的原則，分別安裝精度 。?重量計量： 稱重衡器精度要求177。?保管每月將上月全公司各部門耗煤數(shù)量及庫存量上報設(shè)備 科，以便進行統(tǒng)計上報。?所進公司的燃煤都要過磅、記帳。各車間、崗位要加強巡回檢查，堵塞跑、漏、滴，確保 節(jié)約用水。⑤各車間的用水要隨用隨開，做到機停水關(guān)，節(jié)約用水，避免造 成浪費。③各車間、部門的用水量以水表計量為依據(jù)，以實際產(chǎn)量考核本 單位的耗水量。①各車間、部門、崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和氣溫變化，及 時調(diào)整用水量，做好用水記錄。?各部門、崗位必須提高節(jié)約用蒸汽的自覺性，節(jié)約用汽，合理 用汽，杜絕浪費。凡保溫脫落或因在蒸汽管道上施工而脫落的部分 6 保溫層，主管部門應(yīng)迅速與開發(fā)辦公室聯(lián)系，及時將保溫層補好。?堅決壓縮非生產(chǎn)用汽，未經(jīng)主管部門批準，不得擅自安裝任何 非生產(chǎn)性耗汽設(shè)備。各崗位 操作工不得隨便動弄流量表。②凡用蒸汽的崗位，其蒸汽流量表的積算數(shù)據(jù)由崗位操作工每小 時抄算一次，下班時應(yīng)將本班耗用蒸汽量匯總移交下班。（三）蒸汽管理 ?全公司生產(chǎn)用蒸汽由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各車間應(yīng)密切配合，嚴 格執(zhí)行公司規(guī)定的“產(chǎn)品耗汽定額”。⑨各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的產(chǎn)品耗電定額用電，一切技改項 目，增產(chǎn)措施，均應(yīng)以節(jié)約用電為前提。⑦ 積極采用國家推廣的節(jié)電新產(chǎn)品、新材料、新工藝分期分批 對低效設(shè)備進行更換和改造，不斷降低產(chǎn)品消耗。⑤車間電量以電表計量數(shù)據(jù)考核本部門的產(chǎn)量單位電耗。③新安裝和使用的電器測量儀表，均必須按照 《電器測量儀表校 驗規(guī)程》 進行完期檢驗，以保證儀表指示數(shù)據(jù)準確、精確、級別合格，接線正確和儀表本身及附件經(jīng)常處于良好狀況。①對于正常使用負載率低的通用電器設(shè)備，要分期分批改造更 換。根據(jù)測試情況，提出保養(yǎng)或更新計劃。②在巡視中如發(fā)現(xiàn)有重要缺陷的電器設(shè)備，應(yīng)填寫重要缺陷 通 知單，管理和操作人員應(yīng)根據(jù)報告及時采取措施，消除缺陷。規(guī)定的運行參數(shù)未經(jīng)有關(guān)部門批準，不得 擅自變更。4 非電器工作人員一律不準進入配電房和各車間配電間。及時排除電器故障和隱患，確保安全生產(chǎn)。?全公司所有電器設(shè)備的安裝，維修保養(yǎng)工作均由儀電車間進 行，非電工人員絕對禁止從事電器作業(yè)。?針對各車間的實際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對節(jié)能表 現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎勵；而對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。?整體規(guī)范本公司能源管理制度。?精確核算公司能源的利用率和耗損率。?明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。④各科室（部門）離開辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電 3 源（如：電腦、空調(diào)等）。① 杜絕長流水、長夜燈，提倡節(jié)省創(chuàng)效益； ②生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn) 的情況下）應(yīng)及時關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運轉(zhuǎn)機械。（包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng) 籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源利用率）?由機修、電工和能源供應(yīng)（鍋爐房）配合生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能 源計量表的配被和能源用量的核算。?能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一 的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。本辦法適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點及居住單元。企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組及分支工作機構(gòu)情況（1）公司節(jié)能領(lǐng)導小組 組 長：XXX（總經(jīng)理、高級工程師、本科）副組長：XXX（副總經(jīng)理、工程師、大專）XXX（副總經(jīng)理、工程師、大專）成 員：XXX XXX XXX XXX（2）公司節(jié)能辦公室人員4人 XXX、XXX、XXX、XXX（3）節(jié)能減排管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：節(jié)能減排 領(lǐng)導小組 XXX XXX XXX XXX 節(jié)能減排 辦公室醚醛生產(chǎn)車間 節(jié)能小組氯化物生產(chǎn)車間 節(jié)能小組鍋爐車間 節(jié)能小組冷凍車間 節(jié)能小組 企業(yè)能源管理規(guī)章制度 XX 公司成立了能源管理組織機構(gòu)，將節(jié)能減排指標分解到各個 2 工序，每月召開能源工作分析會； 建立和完善了 《能源管理制度》 《能、源監(jiān)察管理考核細則》 《大功率電機及相關(guān)煙氣閥門的專項管理規(guī)、定》 等管理制度； 每月進行 3 次能源監(jiān)察、考核； 增強節(jié)能減排意識，確保企業(yè)節(jié)能降耗管理目標的實現(xiàn)。公司設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導小組及其職能管理機構(gòu)—節(jié)能減排辦公 室，負責管理日常事務(wù)； 車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組，各車間、1 部室負責人任小組組長； 各班組配備一名能源管理員負責設(shè)備能耗的 日常記錄、收集和反饋，形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。按照實際操作可行，積極努力能達到的原則，制定 企業(yè)節(jié)能目標，即：確保萬元GDP能源指標下降4%，年節(jié)約用電500 萬千瓦時,減少原煤消耗8500噸。XXX2010 年度節(jié)能技術(shù)改造 XXX2010 年度節(jié)能技術(shù)改造 財政獎勵資金申請報告項目名稱：電機、鍋爐余熱利用綜合節(jié)能改造 項目名稱：電機、鍋爐余熱利用綜合節(jié)能改造 余熱利用綜合節(jié)能 承擔單位： 承擔單位：X X X X 化 工 有 限 公 司 編制單位： 編制單位：XXXX 投資咨詢有限公司二〇一〇年五月目錄一、企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目申請報告正文部分 ?? 1 ?? 1 （附表一）（附表一）?? 1 項目申請匯總表 （附表二、（附表二、三）?? 1 企業(yè)基本情況表和項目基本情況表 企業(yè)能源管理情況 ?? 1 企業(yè)能源管理目標?? 1 企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責 ?? 1 企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、 企業(yè)能源管理規(guī)章制度?? 2 能源計量器具的配備及管理情況 ?? 8 能源監(jiān)察管理考核實施細則 ?? 10 ?? 12 項目實施前工藝流程和主要生產(chǎn)裝置的規(guī)模 ?? 12 項目實施前能源消耗 ?? 12 項目實施前能源計量措施 ?? 14 項目實施前產(chǎn)品種類、 項目實施前產(chǎn)品種類、數(shù)量和能耗統(tǒng)計方法 ?? 15 ?? 17 鍋爐節(jié)能改造 ?? 17 工藝流程節(jié)能改造?? 20 電機變頻調(diào)速節(jié)能方案?? 22 ?? 25 項目節(jié)能量測算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ?? 25 1 項目節(jié)能量測算公式、 項目節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程 ?? 25 ?? 28 減少經(jīng)營性成本支出?? 28 減少經(jīng)營性成本支出 影響固定成本增加 ?? 29 增加稅金上繳額 ?? 29 企業(yè)利潤和投資回收期?? 29 企業(yè)利潤和投資回收期 對改善環(huán)境的促進作用?? 30 對改善環(huán)境的促進作用二、企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目申請報告附件部分 ?? 31 （見附件）（見附件）?? 31 項目建議書 （見附件）（見附件）?? 31 項目的備案文件 2一、企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目申請報告正文部分 （附表一）（附表一）項目申請匯總表 （附表二 （附表二、三）企業(yè)基本情況表和項目基本情況表 企業(yè)能源管理目標 為了全面挖掘節(jié)能潛力，加快節(jié)能技術(shù)推廣，加大節(jié)電技術(shù)應(yīng)用，XXXX化工有限公司（以下簡稱：XX公司）實行全員動員、全員參與、全過程控制節(jié)能減排管理辦法，強化能源管理系統(tǒng)規(guī)劃的執(zhí)行力。本文由rjgkxj貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。第一篇：XXXX化工節(jié)能項目資金申請報告：我很帥；但是我的缺點是：我?guī)浀牟幻黠@。什么是幸福？幸福就是貓吃魚，狗吃肉，奧特曼打小怪獸！令堂可是令尊表姐？我是胖人，不是粗人。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。運 用能源審計、統(tǒng)計、能量平衡等分析方法，對企業(yè)內(nèi)部能源消耗狀況 進行分析，建立能源消耗考核體系，落實節(jié)能工作責任制，推行能源 管理一體化運作。企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、 企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責 XX公司堅持以提高能源綜合利用率為核心，始終抓住企業(yè)科技進 步和裝備改造升級這根主線，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式，狠抓企業(yè)節(jié)能 管理，實行公司、車間、班組三級節(jié)能責任制管理體制，深入開展節(jié) 煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽和安全、清潔文明生產(chǎn)，推進企業(yè)節(jié)能減排工 作。在企業(yè)節(jié)能領(lǐng) 導小組的領(lǐng)導下，制定完善各項節(jié)能管理制度和年度企業(yè)節(jié)能目標，層層分解落實，做到千斤重擔人人挑，個個身上有指標。（一）能源管理制度 為加強能源管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識自覺性，合理節(jié)能降 耗減少浪費，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。本辦法所稱能源，是指電力、蒸汽、生產(chǎn)生活用水（包括自來水、自備井水等）。?生產(chǎn)部負責企業(yè)能源的綜合管理。?各單位（部門）要有領(lǐng)導分管、專人負責本單位的節(jié)能工作。③工作結(jié)束后，由專人負責各能源開關(guān)的檢查。⑤各車間應(yīng)積極提高工作資率，相應(yīng)提高能源的利用率。明確公司能源計量表所支配的區(qū)域、較準確的顯示各車間能源用 量，提供準確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準確反應(yīng)各車間能源耗損提供有效 的保障。分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的管理制度，加強車間和生產(chǎn)部的監(jiān) 督力，加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力，讓企業(yè)每個職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習慣。（二）生產(chǎn)用電管理 ?全公司生產(chǎn)用電由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各部門應(yīng)密切配合，盡量 使動力設(shè)備在額定電壓和額定負荷下運行。①嚴格執(zhí)行《設(shè)備檢修規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，建立巡回檢查 制 度。②嚴格執(zhí)行《電器安全技術(shù)操作規(guī)程?，防止各類事故的發(fā) 生。?儀電車間要建立健全主要耗電環(huán)節(jié)、耗電設(shè)備的經(jīng)濟運行參 數(shù)、運行記錄和分析報表。①加強供電線路的維護保養(yǎng)工作，電纜溝、電纜架及電纜線 巡 查，至少每三個月一次，并詳細地記載好巡回中發(fā)現(xiàn)的問題，作為 編 制年度大、中修計劃的依據(jù)。③每年進行一次配電到動力的線路測試工作，并填測試記錄表。?合理調(diào)整負荷分配，減少線損，確保安全供電。②以人工補償和提高自然功率因素相結(jié)合的方法，使全公司的功 。④嚴格用電計劃制度，每日生產(chǎn)用電由值班電班抄表、電儀車間 統(tǒng)一匯總報計量。⑥生產(chǎn)設(shè)備降溫用風扇，須由生產(chǎn)辦公字、節(jié)能辦公室批準后，5 方可安裝使用。⑧生產(chǎn)設(shè)施需要增加用電設(shè)備和增大用電設(shè)備容量時，應(yīng)報公 司、設(shè)備科批準后，方能增用。⑩每月由生產(chǎn)部會同能源辦、儀電車間對全公司的當月用電情況 進行一次分析，找出差距，提出改進措施。①各車間生產(chǎn)耗汽總量，每月底由企管部統(tǒng)一結(jié)算。?儀表工對蒸汽流量表應(yīng)精心維護，每月巡回檢查一次。在運行中如發(fā)現(xiàn)蒸汽流量表有故障，應(yīng) 立即通知儀表工檢查修理，同時應(yīng)將流量表的停開時間記錄在交接 薄上，以備查考。?各種蒸汽管道都要按標準進行保溫，未經(jīng)保溫或保溫不符標準 的，嚴禁投入使用。?各部門必須嚴格加強蒸汽管道的維護保養(yǎng)工作，消除跑冒滴 漏現(xiàn)象，各生產(chǎn)區(qū)段實車間包干。（四）用水管理 ?全公司生產(chǎn)用水由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各車間、部門、崗位應(yīng)密 切配合，做到合理用水、節(jié)約用水。②各車間、部門要加強生產(chǎn)用水的管理，杜絕浪費。④各車間的噴淋式冷卻排管每個月打掃一次，消除排管外部的泥 及青苔雜物，確保冷卻效果。?新增設(shè)備的用水需經(jīng)設(shè)備科批準、節(jié)能辦公室備案并接水表 后方可使用。（五）用煤管理制度 ?生產(chǎn)部應(yīng)制定用煤計劃，供應(yīng)部及時購進所需的燃煤。7 ?鍋爐房職工應(yīng)嚴格按操作規(guī)程操作，減