icu緊急情況下人力資源調(diào)配方案優(yōu)秀范文5篇-展示頁(yè)
2024-11-18 22:20本頁(yè)面
【正文】 ***副組長(zhǎng)：周小樺：*** 成 員：孫 卓：*** 柴蕓芊：*** 占文潔：*** 急救組：組 長(zhǎng)：洪 菊：***副組長(zhǎng)：范學(xué)榮：*** 成 員：徐大燕：***陳 薇：***聶 婷：***郭 銀：*** 兒科組：組 長(zhǎng)：胡小平：*** 副組長(zhǎng)：占利鳳：*** 成 員：陳 瓊：*** 鄧志云：***夏翠玲: *** 后勤儲(chǔ)備組：組 長(zhǎng)：潘 虹：***副組長(zhǎng)：郭小蘭：***成 員：張金云：***馮 華：***（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（兒一）（兒二）陳 宏：***（一內(nèi)科）張晶晶：***（四內(nèi)科）王浩娟：***（三內(nèi)科）南 瓊：***（護(hù)士長(zhǎng)）沙 莎：***（四外科）彭曉晨：***（三外科）王仁芳：***（護(hù)士長(zhǎng)）王 紅：***（急診科）王啟峰：***（手術(shù)室）錢(qián) 泉：***（ICU）馮 佳：***（護(hù)士長(zhǎng)）金麗娟：***（新生兒）何 燕：***（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（六內(nèi)科）（五內(nèi)科）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（二外科）（婦產(chǎn)科）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（二內(nèi)科）（一外科）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）（護(hù)士長(zhǎng)）第三篇：緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案一、報(bào)告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，護(hù)士長(zhǎng)必須馬是報(bào)告護(hù)理部，夜間及節(jié)假日向總值班報(bào)告。護(hù)理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：張佑民副組長(zhǎng)：陳艷平袁金旭組 員：何 燕 張金云 潘 虹 孫 卓 王曉燕 程鳳霞馮 華 郭小蘭 宋崢嶸 周小樺 胡小平范學(xué)榮 徐大燕 占利鳳 南 瓊 周 藝 王仁芳 戴玲玲 陳 瓊 李 晶 洪 菊 陳 薇 胡 婷 馮 佳護(hù)理人員調(diào)配小組名單：陳 宏 聶 婷 王浩娟 張晶晶 李 丹 韋 慧 郭 銀 柴蕓芊 彭曉晨 沙 莎 占文潔 鄧志云 夏翠玲 金麗娟 王啟鋒 王 紅 錢(qián) 泉要求：所有人員必須24小時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。2017年1月第二篇：緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源的調(diào)配，提高對(duì)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，醫(yī)院成立以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組和組建一支豐富力強(qiáng)、技術(shù)全面、作風(fēng)頑強(qiáng)的緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配小組。（2）遇到緊急事件二線由備班待崗。護(hù)理緊急狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：鄭麗珍 副組長(zhǎng)：張琳 成員：ICU全體護(hù)士護(hù)理人員調(diào)配規(guī)定由于護(hù)理人員的缺編，遇危重特護(hù)病人無(wú)法按護(hù)理級(jí)別護(hù)理病人，科室實(shí)行彈性排班制。、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。2．凡遇到特殊急危重病人護(hù)理、重大社會(huì)突發(fā)事件等，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。第一篇：ICU緊急情況下人力資源調(diào)配方案ICU緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，我科特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配小組。3．報(bào)告程序（1）正常上班時(shí)間：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)、科主任→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)（2）節(jié)假日：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)、科主任→總值班→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員
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