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icu緊急情況下人力資源調(diào)配方案優(yōu)秀范文5篇-展示頁(yè)

2024-11-18 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 ***副組長(zhǎng):周小樺:*** 成 員:孫 卓:*** 柴蕓芊:*** 占文潔:*** 急救組:組 長(zhǎng):洪 菊:***副組長(zhǎng):范學(xué)榮:*** 成 員:徐大燕:***陳 薇:***聶 婷:***郭 銀:*** 兒科組:組 長(zhǎng):胡小平:*** 副組長(zhǎng):占利鳳:*** 成 員:陳 瓊:*** 鄧志云:***夏翠玲: *** 后勤儲(chǔ)備組:組 長(zhǎng):潘 虹:***副組長(zhǎng):郭小蘭:***成 員:張金云:***馮 華:***(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(兒一)(兒二)陳 宏:***(一內(nèi)科)張晶晶:***(四內(nèi)科)王浩娟:***(三內(nèi)科)南 瓊:***(護(hù)士長(zhǎng))沙 莎:***(四外科)彭曉晨:***(三外科)王仁芳:***(護(hù)士長(zhǎng))王 紅:***(急診科)王啟峰:***(手術(shù)室)錢(qián) 泉:***(ICU)馮 佳:***(護(hù)士長(zhǎng))金麗娟:***(新生兒)何 燕:***(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(六內(nèi)科)(五內(nèi)科)(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(二外科)(婦產(chǎn)科)(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(二內(nèi)科)(一外科)(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))(護(hù)士長(zhǎng))第三篇:緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案一、報(bào)告制度:凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,護(hù)士長(zhǎng)必須馬是報(bào)告護(hù)理部,夜間及節(jié)假日向總值班報(bào)告。護(hù)理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):張佑民副組長(zhǎng):陳艷平袁金旭組 員:何 燕 張金云 潘 虹 孫 卓 王曉燕 程鳳霞馮 華 郭小蘭 宋崢嶸 周小樺 胡小平范學(xué)榮 徐大燕 占利鳳 南 瓊 周 藝 王仁芳 戴玲玲 陳 瓊 李 晶 洪 菊 陳 薇 胡 婷 馮 佳護(hù)理人員調(diào)配小組名單:陳 宏 聶 婷 王浩娟 張晶晶 李 丹 韋 慧 郭 銀 柴蕓芊 彭曉晨 沙 莎 占文潔 鄧志云 夏翠玲 金麗娟 王啟鋒 王 紅 錢(qián) 泉要求:所有人員必須24小時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。2017年1月第二篇:緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源的調(diào)配,提高對(duì)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力,醫(yī)院成立以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組和組建一支豐富力強(qiáng)、技術(shù)全面、作風(fēng)頑強(qiáng)的緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配小組。(2)遇到緊急事件二線由備班待崗。護(hù)理緊急狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):鄭麗珍 副組長(zhǎng):張琳 成員:ICU全體護(hù)士護(hù)理人員調(diào)配規(guī)定由于護(hù)理人員的缺編,遇危重特護(hù)病人無(wú)法按護(hù)理級(jí)別護(hù)理病人,科室實(shí)行彈性排班制。、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備,必要時(shí)全科護(hù)理人員參加,統(tǒng)一服從調(diào)配,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。2.凡遇到特殊急危重病人護(hù)理、重大社會(huì)突發(fā)事件等,護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。第一篇:ICU緊急情況下人力資源調(diào)配方案ICU緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全,確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位,我科特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配小組。3.報(bào)告程序(1)正常上班時(shí)間:護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)、科主任→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)(2)節(jié)假日:護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)、科主任→總值班→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng),應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的工作,各成員
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