【正文】 ：責(zé)任事故 事故原因：管理缺陷 螺母脫落處 此處螺母脫落 例（ 6） Changan drive the world 事故圖片 發(fā)生事故的設(shè)備 此處螺母爆開(kāi)脫落 Changan drive the world 事故圖片 發(fā)生事故的設(shè)備 此處螺母爆開(kāi)脫落 Changan drive the world 事故圖片 發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng) 操作人員所在位置 Changan drive the world 事故圖片 受傷人員情況 Changan drive the world 事故圖片 燃燒殘留衣物等 Changan drive the world 企業(yè)生產(chǎn)存在的危險(xiǎn)因素 （ 4） 由于作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的高溫和人體受火焰、 熾熱物體、熔融金屬、熱輻射等 引起的灼傷、燙傷等。 事故性質(zhì)：責(zé)任事故 事故主要原因：操作者安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，在無(wú)任何隔離防護(hù)措施的情況下，用無(wú)限位裝置的臺(tái)鉆對(duì)產(chǎn)品引信進(jìn)行鉚眼鉆孔，致使產(chǎn)品傳爆管被鉆穿，從而引起彈丸爆炸。 化學(xué)物質(zhì)危害 燃燒、 爆炸危害 （ 3） 這是機(jī)械、化學(xué)和熱效應(yīng)的聯(lián)合作用， 如鍋爐及受壓容器的爆炸，化學(xué)物質(zhì)爆炸、 汽油燃燒、爆炸等。 （二）光電保護(hù)裝置存在保護(hù)盲區(qū)是造成這起事故的次要原因。 例（ 3） Changan drive the world 2020年 6月 6日下午 14時(shí) 03分，某工廠(chǎng)鑄造車(chē)間射制組員工操作射芯機(jī)（ 1999年日本引進(jìn)）加工四缸機(jī)凸輪軸砂芯，發(fā)現(xiàn)凸輪軸砂芯粘在定模上沒(méi)有脫模，操作工在射芯機(jī)處于自動(dòng)工作狀態(tài)的情況下，用右手去取模具上的凸輪軸砂芯，因光電保護(hù)裝置缺陷，模具迅速合攏將操作工右手夾住，造成其右手無(wú)名指第一節(jié)骨折等傷害 。 Changan drive the world ? 一九八七年八月三日， 廠(chǎng)女工 在操作 63噸沖床時(shí)發(fā)生事故，致使操作者右手腕關(guān)節(jié)以下全手掌截除。 事故性質(zhì)：責(zé)任事故 事故的主要原因： 一 、 操作者身穿毛衣 ，腳穿橡膠雨靴 ， 未按規(guī)定穿工作服并扎緊袖口 。由于機(jī)械作用和其它外力作用而引起的危害 。 企業(yè)是人 機(jī)器 環(huán)境的組合 。 主要是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員 ， 工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人 、服務(wù)人員等 。 這些物質(zhì)條件就是 人力 、 財(cái)力和物力 。 Changan drive the world 企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件 企業(yè)是進(jìn)行商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ， 并以其產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入的經(jīng)濟(jì)法人單位 。 下設(shè)三、四、五工廠(chǎng)、模具制造工廠(chǎng)、汽車(chē)工程研究院等，各工廠(chǎng)均設(shè)有車(chē)間。Changan drive the world 新員工安全知識(shí)培訓(xùn) 制造物流部 ： 黃芳林 時(shí) 間： . 聯(lián)系方式： 67591646 Changan drive the world 歸屬或承認(rèn)的需要 尊重的需要 自我 實(shí)現(xiàn) 需要 保障或安全的需要 馬斯洛的需要層次理論 生 理 需 要 Changan drive the world Changan drive the world 認(rèn)識(shí)企業(yè) 1 安全生產(chǎn)的目的及意義 2 安全規(guī)章及法規(guī)常識(shí) 3 安全人機(jī)工程 4 安全文化建設(shè) 6 提 綱 事故管理及工傷保險(xiǎn) 5 Changan drive the world 一、認(rèn)識(shí)企業(yè) 企業(yè)生產(chǎn)概況 企業(yè)生產(chǎn)組織與管理 企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件 存在的危險(xiǎn)因素 Changan drive the world 企業(yè)生產(chǎn)概況 產(chǎn)品： 微型客車(chē) 、 轎車(chē) 、 發(fā)動(dòng)機(jī)等 行業(yè)特點(diǎn)： 屬特大型機(jī)械制造企業(yè) Changan drive the world 企業(yè)生產(chǎn)組織與管理 （ 1）組織形式是（集團(tuán)控股型） 母公司 關(guān)聯(lián)公司 子公司 總部： 總裁 —職能部門(mén)（工廠(chǎng)） —處（車(chē)間） —班組 Changan drive the world 重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司 總 裁 車(chē) 間 人 力 資 源 部 三 工 廠(chǎng) 制 造 物 流 部 … 四 工 廠(chǎng) 五 工 廠(chǎng) 汽 車(chē) 工 程 研 究 院 模 具 制 造 工 廠(chǎng) Changan drive the world 9 直屬二級(jí)單位 長(zhǎng)安發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠(chǎng) 長(zhǎng)安渝北汽車(chē)制造廠(chǎng) 長(zhǎng)安汽車(chē)制造廠(chǎng) 長(zhǎng)安汽車(chē)工程研究院 長(zhǎng)安轎車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)部 長(zhǎng)安汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司 長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 合資合作部 管理信息部 審計(jì)部 科技管理部 工程部 法律事務(wù)部 質(zhì)量部 IT管理處 網(wǎng)絡(luò)安全處 審計(jì)處 風(fēng)險(xiǎn)管理處 知識(shí)管理處 科技管理處 標(biāo)準(zhǔn)化檔案處 工程管理處 工程建設(shè)處 管理處 質(zhì)量師辦 公室 質(zhì)量體系運(yùn)行處 流程改進(jìn)處 合資合作二處 外事管理處 微車(chē)質(zhì)量檢查處 發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量檢查處 轎車(chē)質(zhì)量檢查處 合資合作一 處 市場(chǎng)質(zhì)量處 系統(tǒng)實(shí)施處 系統(tǒng)運(yùn)維處 技術(shù)開(kāi)發(fā)處 財(cái)務(wù)部 人力資源 部 辦公室 （黨辦） 發(fā)展規(guī)劃 部 市場(chǎng)部 制造物流 部 采購(gòu)部 會(huì)計(jì)管理處 成本價(jià)格處 結(jié)算中心 招聘處 培訓(xùn)處 薪酬管理處 組織職位管理處 文秘機(jī)要處 公共關(guān)系處 戰(zhàn)略規(guī)劃處 運(yùn)營(yíng)管理處 投資管理處 督查處 品牌管理處 商用車(chē)策劃處 乘用車(chē)策劃處 物流規(guī)劃處 生產(chǎn)采購(gòu)尋源處 非生產(chǎn)采購(gòu)尋源處 供應(yīng)商技術(shù)支持處 進(jìn)口貿(mào)易處 制造管理處 資本運(yùn)營(yíng)處 董事會(huì)辦公室 產(chǎn)品管理處 銷(xiāo)售預(yù)算分析處 微車(chē)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)處 轎車(chē)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)處 海外銷(xiāo)售財(cái)務(wù)處 銷(xiāo)售物流處 接待處 內(nèi)控處 市場(chǎng)調(diào)查研究處 政策規(guī)劃處 汽車(chē)金融信貸處 主數(shù)據(jù)管理處 保衛(wèi)保密處 商用車(chē)事業(yè)管理部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處 綜合處 統(tǒng)籌規(guī)劃處 動(dòng)力策劃處 員工關(guān)系管理處 企業(yè)文化中心 黨群工作部 組織處 紀(jì)委辦 (紀(jì)檢監(jiān)察處) 團(tuán)委辦 宣傳處 工會(huì)辦 機(jī)動(dòng)能源 處 安全管理處 模具財(cái)務(wù)處 長(zhǎng)安模具制造廠(chǎng) 項(xiàng)目管理部 研發(fā)流程改進(jìn)處 項(xiàng)目管理處 Changan drive the world 企業(yè)生產(chǎn)組織與管理 （ 2）管理形式： 總裁是企業(yè)的決策者、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者和指揮者；在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)有若干副總裁，如分管生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、人事、銷(xiāo)售等。 職能部門(mén)內(nèi)設(shè)有處、室，承擔(dān)企業(yè)各種職能的管理機(jī)構(gòu)，有發(fā)展計(jì)劃部、人力資源部、制造物流部、財(cái)務(wù)部等。 一個(gè)企業(yè)必須相互協(xié)調(diào)、合作，才能完成基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富。 為了維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行 ，必須具有一定的物質(zhì)條件 。 人力是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須的各類(lèi)人員 。 所謂財(cái)力物力是指企業(yè)為了進(jìn)行生產(chǎn)而購(gòu)置的設(shè)備 、器材 、 原材料 、 能源 、 交通運(yùn)輸車(chē)輛以及發(fā)放職工工資 、獎(jiǎng)金所必須的資金和各類(lèi)生產(chǎn)性輔助性的廠(chǎng)房建筑等 。 Changan drive the world 企業(yè)生產(chǎn)存在的危險(xiǎn)因素 公司的危險(xiǎn)因素概括為以下幾個(gè)主要方面： （ 1） 機(jī)械性危害 。 舉例 Changan drive the world 06年典型事故案例 ——剪板機(jī)違章操作案例（ 1） 剪板機(jī)正常工作狀態(tài) Changan drive the world 防護(hù)欄放下時(shí)的正常工作狀態(tài) Changan drive the world 違章將防護(hù)欄打開(kāi)操作時(shí)的狀態(tài)