20xx個人銷售計劃書怎么寫-展示頁
2024-11-17 22:37本頁面
【正文】 善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際，在XX年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。
?、谌肆Y源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。
，提高經(jīng)濟(jì)效益：
?、儇攧?wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。
、差旅費實行銷售承包責(zé)任制。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。
。
%。利潤：100150萬元。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。個人銷售計劃書怎么寫 工作計劃是提高工作效率的有效手段，銷售人員如何制定適合自己的工作計劃? 下面是范文網(wǎng)小編收集整理關(guān)于個人銷售計劃書的資料，希望大家喜歡。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
個人銷售計劃書篇一 圍繞XX年度總公司目標(biāo)，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實地落實各項工作。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。
同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。
二、年度目標(biāo)：
。
(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。
，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。
三、實施要求：
銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。
。
，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個
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