【正文】 不合格 合格監(jiān)理工程師簽認分項工程承包繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件 自 檢承包進展糾正 合格承包填寫?分項/分部工程施工報驗表? 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 不合格 合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程 4．工程驗收根本程序承包自檢合格填報?工程開工預驗收報驗表?申請預驗收承包進展整改專業(yè)監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料總監(jiān)理工程師審批 同意工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理?監(jiān)理進展開工預驗收 有缺陷 同意監(jiān)理向建立提交?工程質(zhì)量評估?參加由建立組織的開工驗收在〔子〕工程驗收紀錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)?開工移交證書?〔三〕工程質(zhì)量控制 1．質(zhì)量控制應以事前控制〔預控〕為主。、構配件和設備不準在工程上使用。、機、料、法、環(huán)等因素進展全面的質(zhì)量控制監(jiān)視承包的質(zhì)量理體系、技術理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。六、工程質(zhì)量控制〔一〕工程質(zhì)量控制的原那么。 〔2〕施工中出現(xiàn)必須延長工的情況時及時要求承包填報?工程延申請表?報工程監(jiān)理部審批。 3．工程進度方案的調(diào)整〔1〕在施行現(xiàn)工程進度嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進展原因分析召開各方協(xié)調(diào)會議研究應采取的措施并指承包采取相應調(diào)整措施保證合同約定目的的實現(xiàn)。 〔2〕監(jiān)理工程師按月檢查月實際進度并將與月方案進度比擬的結果進展分析、評價發(fā)現(xiàn)偏離應簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包及時采取措施實現(xiàn)方案進度目的。 〔6〕總進度方案經(jīng)總監(jiān)理工程師批準施行并報送建立需要重新修改時限時要求承包重新申報。 〔4〕對季度及年度進度方案要求承包同時編寫主要工程材料、設備的采購及進場時間等方案安排。 〔3〕施工總進度方案應符合施工合同中開工日的規(guī)定可以用橫道圖或網(wǎng)絡圖表示并應附有文字說明。 〔二〕工程進度控制的根本程序承包編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報審表?總監(jiān)理工程師審批 否 同意承包編制年、季、月進度計劃填寫?施工進度方案報審表?專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審批 否 同意按進度方案組織施行監(jiān)理工程師對進度施行情況進展檢查、分析嚴重偏離方案目的根本實現(xiàn)方案目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?承包采取調(diào)整措施承包編制下一方案〔三〕工程進度控制的內(nèi)容與 1．審批進度方案 〔1〕承包應根據(jù)建立工程施工合同的約定按時編制施工總進度方案、年進度方案、季進度方案、月進度方案并按時填寫?施工進度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批。 在確保工程質(zhì)量和平安并符合控制工程造價的原那么下控制工程進度。施工階段監(jiān)理工作程序見以下圖。四、監(jiān)理工作程序工程工程施工階段的監(jiān)理是在工程工程已經(jīng)完成施工圖設計并已完成施工工作、簽訂建立工程施工合同和建立工程委托監(jiān)理合同以后從工程工程的承建進場準備、審查施工組織設計開場一直到工程開工驗收、開工資料存檔的全過程施行的監(jiān)理。進度控制目的進度控制在建立與施工簽訂的施工合同約定的工范圍內(nèi)?！捕潮O(jiān)理工作目的以工程工程目的理為中心事前預控為主采用動態(tài)控制爭取工程目的的實現(xiàn)?！?〕施工階段的監(jiān)理；工程進度控制；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；施工合同其它事項的理和協(xié)調(diào)；監(jiān)理資料的理。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)八分場商業(yè)街南地塊商品房工程住宅樓工程的內(nèi)容和特點制定本工程“三控兩一協(xié)調(diào)〞監(jiān)理工作的重點內(nèi)容?！?8〕催促和檢查施工施工資料的編制及工程開工資料編制與移交?！?6〕參加工程開工驗收?！?5〕組織工程階段性驗收及開工預驗收?！?3〕審查工程造價及開工結算。 〔11〕每月編制監(jiān)理月報向建立及有關部門匯報工程進展和監(jiān)理工作情況。 〔9〕調(diào)解建立與承包之間的爭議?！?〕審核及會簽工程變更?！?〕監(jiān)視承包按照施工合同和承包編制的工程進度方案施工控制工程進度?！?〕審查并確認施工總承包選擇的分包。參加由建立組織的圖紙會審、設計交底。三、監(jiān)理范圍和目的〔一〕監(jiān)理工作的范圍及工作內(nèi)容 監(jiān)理的工作范圍八分場商業(yè)街南地塊商品房工程施工階段及保修階段全過程監(jiān)理。 建立與監(jiān)理簽訂的建立工程委托監(jiān)理合同。 工程設計圖紙、圖紙審查設計變更、洽商以及有關的設計。給水道采用無規(guī)共聚丙烯材〔PPR〕 Mpa。土建施工按設計預埋穿線盒及留洞終端用戶盒用86系列鋼質(zhì)接線盒。③通信部分進線引自本區(qū)話網(wǎng)手孔井 電纜穿SC埋地敷設至 分線箱。照明、吊扇及插座支線穿阻燃剛性PVC沿墻地或頂板內(nèi)暗敷穿2根導線用PVC16穿3－5根導線用PVC20穿6－7根導線用PVC25。房屋構造為磚混構造丙類抗震設防建筑框架抗震等級為三級抗震設防烈度為7度,根底采用條形根底。外墻裝飾為外墻涂料。,本工程室內(nèi)+。目 錄一、工程工程概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3二、監(jiān)理工作根據(jù)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5三、監(jiān)理范圍和目的┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6〔一〕監(jiān)理的工作范圍和工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6〔二〕監(jiān)理工作目的的原那么┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8四、監(jiān)理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9五、工程進度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11〔一〕工程進度控制的原那么┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11〔二〕工程進度控制的根本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12〔三〕工程進度控制的內(nèi)容與┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12六、工程質(zhì)量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14〔一〕工程質(zhì)量控制的原那么┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14〔二〕工程質(zhì)量控制的根本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15〔三〕工程質(zhì)量控制的內(nèi)容與┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 17〔四〕工程事前控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 18〔五〕施工過程中的質(zhì)量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20七、工程造價控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31〔一〕工程造價控制的根據(jù)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31〔二〕工程造價控制的原那么┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31〔三〕工程造價控制的根本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 32〔四〕工程造價的控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 34〔五〕工程量計量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35〔六〕工程款支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35〔七〕開工結算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 36八、平安文明、環(huán)?？刂譬īīīīīīīīīīīīīī?36 〔一〕HSE的工作方針┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37〔二〕現(xiàn)場監(jiān)理HSE理組織機構及控制程序┄┄┄┄┄┄38〔三〕現(xiàn)場監(jiān)理HSE理者代表〔總監(jiān)〕職責┄┄┄┄┄┄39〔四〕現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39〔五〕現(xiàn)場平安監(jiān)理的工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39〔六〕現(xiàn)場平安監(jiān)理的職責┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40〔七〕環(huán)境保護監(jiān)理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41九、合同其他事項理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41〔一〕理的原那么及內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41〔二〕理的根本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43〔三〕工程變更的理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49〔四〕工程暫停及復工的理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄50〔五〕工程延的理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51〔六〕費用索賠的理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53〔七〕合同爭議的調(diào)節(jié)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53〔八〕違約處理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56〔九〕合信息理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56十、工程監(jiān)理部的組織機構┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59〔一〕工程監(jiān)理部的組織形式和人員組成┄┄┄┄┄┄┄┄59〔二〕工程監(jiān)理部人員崗位職責┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60 十一、監(jiān)理工作理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 66〔一〕施工組織設計審查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 66〔二〕對圖紙會審〔設計交底〕制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 68〔三〕對分包隊伍的理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 71〔四〕工程物資報審制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 72〔五〕工地會議制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 75〔六〕監(jiān)理月報制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 76〔七〕監(jiān)理資料的理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 771. 工程工程概況： 工程名稱：科達5地塊商業(yè)建筑工程工程地點：大渡河路以北沂州路兩側。建立：山東金宇建筑集團第一分山東金宇建筑集團第二分 東營天華建筑安裝 廣饒中興建筑安裝工程 山東金星建筑集團第八分設計：科達房地產(chǎn)開發(fā) 質(zhì)量監(jiān)視：東營東營區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站 工程概況:：八分場商業(yè)街南地塊商品房工程商品房1棟磚混構造總建筑面積2555 平方米建筑工程等級三級建筑耐火等級二級抗震烈度為7度建筑合理使用年限為五十年。屋面為平瓦屋面防水等級為二級。廚房鋪地面磚地面衛(wèi)生間地面為防滑全瓷地面磚地面墻面為混合砂漿墻面加刷白色剛化仿瓷涂料兩遍。 ①強電供電電源：住宅樓配電電壓采用380/220V系統(tǒng)由鎧裝銅芯電纜分兩路直埋地引來室外埋深－；本工程電氣保護采用TNCS接地形式并進展總等電位連接等電位連接線在墻內(nèi)或地板內(nèi)暗敷設。 ②防雷接地本工程按三類防雷建筑設計采用避雷針做防雷保護在屋頂采用Φ10鍍鋅圓鋼做避雷帶下部與根底內(nèi)鋼筋通長焊接利用根底鋼筋作接地裝置。本樓有限電視系統(tǒng)采用同軸電纜埋地引至有限電視分配器箱。 　 給水系統(tǒng)分別為冷、熱水系統(tǒng)。 二、監(jiān)理工作根據(jù)〔一〕及山東、東營工程建立的政策、法、法規(guī)、規(guī)程、及理工作程序：?建立工程監(jiān)理?GB503192000 監(jiān)理委托合同、施工承包合同及工程材料