公路工程施工進(jìn)度管理探析-展示頁
2024-11-16 23:49本頁面
【正文】 內(nèi)容，工程進(jìn)度的確定，一般是在工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)中，施工單位和業(yè)主單位簽訂的交付工程的日期，施工單位要對(duì)整體的工程有一個(gè)合理的規(guī)劃，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，在合同規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成工程的全部任務(wù)量。公路工程的施工成本與工期密切相關(guān)，工期多延長一天，造成的人工成本、機(jī)械設(shè)備損耗成本、動(dòng)力燃油成本等都將有所增加。公路工程施工進(jìn)度管理探析在介紹公路工程施工進(jìn)度管理的基本概念及要求的基礎(chǔ)上，分析了公路工程施工進(jìn)度管理中存在的問題，包括對(duì)施工進(jìn)度管理重視力度不夠，施工人員水平參差不齊，前期工作沒有做好等，對(duì)此提出了相應(yīng)的措施，包括加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作、做好施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，從而有效確保公路工程的順利竣工。公路工程的施工進(jìn)度管理主要是保證公路工程施工質(zhì)量達(dá)到要求的前提下能夠如期完工。在市場競爭如此激烈的今天，任何的工程成本都應(yīng)納入考量的范圍，如果能夠提前完成任務(wù)，那么帶來的收益也將很可觀，但是如果為了趕進(jìn)度忽略了施工質(zhì)量，在后期的養(yǎng)護(hù)工作中還需要耗費(fèi)更大的人力和物力。能否按照工程規(guī)劃的進(jìn)度保證施工的流程是考驗(yàn)一家施工單位的重要指標(biāo)，這直接關(guān)系到施
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