【正文】 期間，我從管理入手，不斷贈(zèng)強(qiáng)自己參與公司管理的能力。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jī)，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。通過(guò)學(xué)習(xí)，我豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，我還有針對(duì)性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。(見(jiàn)資格審查表內(nèi)容)二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)。由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)，2001年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況我于1993年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)任xx通信線纜公司副總經(jīng)理。本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，2006年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開(kāi)新的輝煌篇章，2011年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬(wàn)元，利稅1676萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2012年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬(wàn)元，利稅2500萬(wàn)元，員工收入達(dá)3萬(wàn)元以上。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹(shù)立了爭(zhēng)干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作：抓好建章立制工作。2011年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1996年以來(lái)，我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí)，受到了有關(guān)部門(mén)的好評(píng)和表彰。經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項(xiàng)目順利完成。我自參加工作以來(lái)，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。四、主要專業(yè)成果方面首創(chuàng)開(kāi)展酒店互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作；創(chuàng)新建立酒店（會(huì)員）信息化管理系統(tǒng)；參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃；撰寫(xiě)發(fā)表經(jīng)營(yíng)管理方面論文、文章、十多篇。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門(mén)組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高管理水平，也將管理知識(shí)同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實(shí)際工作相結(jié)合，做出了一定的成績(jī)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在各種崗位上擺正位臵，認(rèn)真履行職責(zé)，做好各部門(mén)溝通、協(xié)作等工作。2011年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績(jī)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營(yíng)管理工作密不可分的，管理的最終作用點(diǎn)是對(duì)人的管理和激勵(lì)，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營(yíng)管理的水平。還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)工作安排，開(kāi)展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報(bào)告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。日常工作中，我同上級(jí)主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。如果說(shuō)，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個(gè)小的臺(tái)階的話，而在局機(jī)關(guān)從事全局性的管理工作是一個(gè)大的臺(tái)階。2010年6月又被局任命為人力資源處副處長(zhǎng)，協(xié)助人力資源處處長(zhǎng)開(kāi)展全局人力資源管理工作，主要負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、職稱評(píng)聘、文件辦法擬定等工作。我于2000年底，建議并負(fù)責(zé)建立了公司網(wǎng)站，為當(dāng)?shù)厥准?，并長(zhǎng)期進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了前所未有的提升。引進(jìn)先進(jìn)理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺(tái)酒店同商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有非常多的共同點(diǎn)，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)客戶管理系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有非常重要的作用。從20042007年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù)，總結(jié)其間主要工作成績(jī)有以下幾點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)收入歷史最好，提高各部門(mén)管理水平；在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門(mén)年度營(yíng)業(yè)收入最好的成績(jī)。這一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是具有里程碑的意義。（二）在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格要求自己。在這個(gè)崗位中，我深刻明白自己的責(zé)任和管理目標(biāo)，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個(gè)崗位的技術(shù)特點(diǎn)開(kāi)始，不斷學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)業(yè)管理知識(shí)，積極參與餐飲部日常的客戶營(yíng)銷、服務(wù)管理、物資采購(gòu)、企業(yè)策劃等實(shí)際工作，在短短1年時(shí)間里掌握和積累了大量的管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén)，其經(jīng)營(yíng)收入占全公司業(yè)務(wù)收入的80%以上，日常管理工作十分繁重。工作中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位的要求，我努力學(xué)習(xí)商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務(wù)工作。我于1999年8月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)（現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū)）寧夏煤田地質(zhì)局新時(shí)代商貿(mào)有限責(zé)任公司從事管理工作。2004年12月，寧夏煤田地質(zhì)局聘任為經(jīng)濟(jì)師至今。參加工作以來(lái)，我從事經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)劃發(fā)展、人力資源等工作。第一篇：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師技術(shù)工作總結(jié)大全申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局 劉立中1995年9月1999年7月，我在太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系攻讀管理工程專業(yè)，學(xué)制四年，本科學(xué)歷，畢業(yè)獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年8月，我經(jīng)寧夏煤炭廳分配到寧夏煤田地質(zhì)局（現(xiàn)為寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局）工作。2003年我參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試，成績(jī)合格，當(dāng)年11月獲由中華人民共和國(guó)人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我8年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：一、工作業(yè)務(wù)方面（一）努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提高職業(yè)技能水平。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開(kāi)展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。2001年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。由于我局當(dāng)時(shí)是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)普通酒店復(fù)雜，管理水平要求更高。2002年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營(yíng)管理工作。2004年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會(huì)和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書(shū)，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。成績(jī)的來(lái)源依靠的是我對(duì)酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)：（1）以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)文化；（2）質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù)；（3）同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友；（4）加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動(dòng)全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺(tái)老板”。于是我向公司建議，引進(jìn)商場(chǎng)管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購(gòu)、前臺(tái)銷售、會(huì)員營(yíng)銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動(dòng)化信息系統(tǒng)，實(shí)行了客戶（會(huì)員）自動(dòng)化管理、物資采購(gòu)日清月結(jié)、庫(kù)房自動(dòng)化管理等的酒店精細(xì)化管理，以及前臺(tái)收銀銷售的流程化管理。借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展酒店?duì)I銷新途徑互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國(guó)開(kāi)展較晚，我憑借對(duì)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到酒店網(wǎng)上營(yíng)銷將是非常有效的營(yíng)銷途徑。（三）從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平2007年10月，我從新時(shí)代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個(gè)大的調(diào)整。在這期間，我經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī)，具體總結(jié)如下：加強(qiáng)同上級(jí)主管部門(mén)和局內(nèi)各單位、各部門(mén)間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。工作中，我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國(guó)家政策和地方政策，細(xì)化每個(gè)礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級(jí)升級(jí)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)思考，為局發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)局中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行思考和總結(jié)，曾撰寫(xiě)了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人力資源管理水平從擔(dān)任人力資源處副處長(zhǎng)后，我深感人力資源處管理對(duì)自己是一個(gè)既熟悉有陌生的專業(yè)。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強(qiáng)人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí)，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)和技巧。二、政治思想方面在多年工作中，政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔(dān)責(zé)任。三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。尤其是 2004年，我獲得了中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書(shū)。2012年5月15日第二篇：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)篇一：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)任現(xiàn)職以來(lái)的工作總結(jié)職：王成炳同志，男，漢族，1963年出生，中專專學(xué)歷，工程師職稱，1987年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2001年擔(dān)任鹽城市天虹建筑工程總公司副總經(jīng)理，2007年起擔(dān)任鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，2009年起至今擔(dān)任江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。在工作中，能將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的實(shí)際工作水平，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。在施工中，能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益