【正文】 ，按照省公司要求，截止6月底，使全區(qū)管理崗位上的人全部獲得工商管理培訓證書，實現(xiàn)了全員持證上崗。認真組織工商管理培訓，落實全員持證上崗目標。今年組織了電信業(yè)務營銷員、系統(tǒng)維護員、機線員、光通信機務員等八個工種的職業(yè)技能鑒定，參加鑒定267人。二oo四年員工教育培訓工作，以全面提高員工隊伍整體素質為中心，緊密圍繞分公司中心工作，大力開展員工教育培訓，今年先后舉辦“社區(qū)經(一)加強崗位培訓，努力推行持證上崗。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔子的分量。(4批89人)。(3期)。三、員工培訓：實現(xiàn)從一般服務向知識服務轉化。共有21名促銷員23人。，備案，初試，組織復試。：三批招聘：4月與7月在大連晚報做招聘(一次免費)。二、人員招聘及儲備：引進優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。在這次活動進行中公司領導充分重視，掀起全公司各門店學習業(yè)務的高潮。，體現(xiàn)公司領導對員工的關心，此次活動充分調動員工的積極性，也是企業(yè)人文關懷的再現(xiàn)?！叭A山論劍”在領導的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度。重點工作項目一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神。做gsp硬件倉庫等部分工作。門店管理部人力資源部日常工作及gsp工作做gsp軟件門店工作?！皹I(yè)務大比拼”動員全員學習業(yè)務知識。人力資源部招聘、人才儲備、培訓、考核、員工活動等，門店管理部部分日常工作“華山論劍”大連地區(qū)第二名。門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應工作。第一篇：藥店人力資源部工作總結藥店人力資源部工作總結范文本文是一篇藥店人力資源部工作總結范文，文章向大家展示了藥店人力資源部對工作的認真總結，體現(xiàn)了藥店員工對本質工作的熱愛。下面讓我們一起來看看吧！▲工作階段▲重點工作項目▲建議及個人思想匯總▲XX年度人力資源部工作計劃匯報人：現(xiàn)在XX年1月工作階段日期工作部門工作主旨工作主要內容和取得成績門店管理部各門店日常的管理工作。做門店gsp工作。規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進行。店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性。各項工作有計劃進行讓員工感受到公司的規(guī)范化。做gsp硬件門店工作。補充人事部在gsp中的缺項工作。認真組織公司內部活動，挖掘公司內部人才，做到人盡其才。競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為1家門店：樂購分店。“業(yè)務大比拼”：經過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。：內部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標準。共計招聘財務1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉正員工23人。XX年招聘前程無憂招聘效果明顯。，23人轉正。，在培訓總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓內容，總評成績在前列。培訓是企業(yè)內涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質差是員工的責任，但如果進入公司后素質不能提高，這就是管理人員的責任。以上就是我們?yōu)榇蠹姨峁┑囊黄幍耆肆Y源部工作總結范文，更多精彩盡在，敬請隨時關注哦！五、加大員工教育培訓力度，努力建造一支高素質的員工隊伍。根據(jù)集團公司和省公司關于持證上崗的目標要求，為了全面提升員工隊伍整體素質，增強企業(yè)核心競爭力，在認真抓好崗位培訓的同時，制定切實可行的管理規(guī)定，將職業(yè)技能鑒定考核結果作為員工崗位應聘、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù)，發(fā)揮教育培訓對員工的激勵作用，在企業(yè)內部形成了濃厚的學習氛圍。累計鑒定1199人，獲得職業(yè)資格證書716人，通信崗位技術業(yè)務人員持證率86%，%，實業(yè)回歸的技術業(yè)務人員達到64%，通過職業(yè)技術鑒定和培訓，提高了廣大員工的技術業(yè)務能力，培養(yǎng)了員工學業(yè)務、學技術的自覺性，為創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定了良好基礎。開展工商管理培訓是落實全員持證上崗目標的重要方面，為了提高分公司管理人員的政治業(yè)務素質，為企業(yè)培養(yǎng)適應社會主義市場需要，積極進職、銳意創(chuàng)新、懂經營、會管理的經營管理人才。(二)結合四個營銷渠道建設，積極開展社區(qū)經理崗位培訓。隨著市場競爭的更加激烈，主動營銷，有針對性地為客戶提供差異化服務將成為渠道建設工作的重點，而這些工作成效如何，很大成度上取決于人員素質和技術，取決于我們對營銷服務人員的培訓程度，針對社區(qū)經理“營銷合一”職能的轉變，首先，我們及時組織巡回培訓8期，培訓社區(qū)經理人，通過培訓使社區(qū)經理盡快實現(xiàn)了角色轉變，觀念轉變，讓營銷意識、服務意識扎根于社區(qū)經理的頭腦之中，有效的履行“營維合一”職能。(三)積極組織社區(qū)經理、大客戶經理崗位技能認證培訓和考試。根據(jù)省公司要求，我們分別舉辦的社區(qū)經理、大客戶經理崗位技能認證培訓班，共計培訓大客戶經理人，社區(qū)經理人，參加認證考試人，省公司對考試成績未公布。(一)加強離退休黨支部建設工作。(二)進一步加強離退休人員社會化管理工作。(三)組織開展有益于老同志身心健康的各項文體活動，關心離退休人員生活。為了慶祝老年節(jié)，使老同志過一個歡樂祥和的節(jié)日，10月22日我們組織離退休老同志舉辦了新電信大樓登高觀光活動，參觀電信近年的建設新成就，同時介紹大樓建設情況，企業(yè)經營發(fā)展情況，還給老同志發(fā)放了大樓落實紀念品。為了確保離退人員身體健康，今年分公司為離退休、內退人員進行了身體健康檢查，共計參加體檢人。七、強化安全生產管理，提高安全生產保障能力，努力實現(xiàn)有責事故為零的目標。分公司領導在緊緊把握生產經營、建設發(fā)展的同時，始終把安全生產