【正文】 文化建設(shè)突出亮點，注重實效。（十）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)步實施，改革改制及礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作有序進行為了貫徹任董事長6月11日xx現(xiàn)場辦公指示精神，我們加宣傳、教育、引導(dǎo)力度，在全礦范圍內(nèi)形成了理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍；開展摸底調(diào)查，界定主輔資產(chǎn)，擬定改制方案，完成了主輔分離、輔業(yè)改制的前期準(zhǔn)備工作；先后兩次赴西山焦煤集團馬蘭礦進行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，制定實施細(xì)則，完善計量設(shè)施，分步實施了后勤服務(wù)市場化管理；公開房價測算標(biāo)準(zhǔn)，深入社區(qū)釋疑解惑，全面推行了公有住房的產(chǎn)權(quán)置換改革；通力協(xié)作攻關(guān)，完善相關(guān)資料，加強協(xié)調(diào)溝通，我礦已列入新增擬關(guān)閉破產(chǎn)中央下放煤炭企業(yè)名單，目前，礦井關(guān)閉破產(chǎn)的各項工作正進入實質(zhì)性運作階段。多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展。對運輸、提升、通風(fēng)系統(tǒng)進行了改造，目前60萬噸礦井產(chǎn)能已通過省局驗收，各種相關(guān)證件正在辦理中。善福聯(lián)營煤礦生產(chǎn)經(jīng)營運行良好。、焦油1337噸，實現(xiàn)銷售收入4800萬元，貨款回收100%。（九）多業(yè)并舉，加速發(fā)展，礦井綜合經(jīng)濟實力顯著提升弘峰焦化公司建設(shè)工程快速推進。截止目前，瓦斯抽采累計330 萬3，預(yù)計全年可抽采370 3，完成公司計劃的185%；瓦斯超限次數(shù)同比幅下降（瓦斯超限次數(shù)去年為522次，今年為53次）。目前，機組運行平穩(wěn)，累計發(fā)電239萬度，實現(xiàn)利潤67萬元，并完成了余熱利用設(shè)計，將于近期施工，已成為潞安瓦斯綜合利用的示范基地。與此同時，我們對礦井通風(fēng)系統(tǒng)先后兩次進行了重調(diào)整，形成了更加科學(xué)合理的分區(qū)對角式通風(fēng)系統(tǒng)，總進風(fēng)量由原來的14451 3/n 增加到17813 3/n，基本上滿足了礦井用風(fēng)需求。（五）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化管理，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強重點強化“九個特殊環(huán)節(jié)”，全面升級“33669”瓦斯高標(biāo)準(zhǔn)管理，構(gòu)建了以“六化”為基礎(chǔ)的實戰(zhàn)型重事故預(yù)防體系；采用多種科學(xué)手段預(yù)測預(yù)報礦井水文活動規(guī)律，構(gòu)建以“一個機制兩個系統(tǒng)”為主要內(nèi)容的奧灰水預(yù)防體系，確保了礦井承壓開采；加周邊小煤礦監(jiān)管和巡河監(jiān)察力度，加強汛情信息溝通，牢筑防洪基礎(chǔ)工程，連續(xù)13年實現(xiàn)了礦井安全度汛。地質(zhì)構(gòu)造多生區(qū)域?qū)C采工作面布置影響較，為了合理開采煤炭資源，將5110工作面和7301下分層工作面進行了聯(lián)合布置，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。在7517切眼采用桁架錨索支護，解決了斷面錨桿支護技術(shù)難題；在7802回風(fēng)巷推廣應(yīng)用強力錨桿支護技術(shù)，提高了巷道支護安全系數(shù)，為安全高效掘進提供了有力保障。與中煤科院合作開發(fā)《錨支護設(shè)計軟件》，并對7805110綜放工作面進行了模擬設(shè)計，實現(xiàn)了方便快捷，顯現(xiàn)出良好效果，為提高錨支護巷道的安全可靠性提供了科學(xué)依據(jù)。5100和7513綜放工作面通過旋轉(zhuǎn)調(diào)斜，增加回采長度，多回收邊角煤45200噸。在7601高瓦斯工作面，月產(chǎn)達到10萬噸，%。另一方面，優(yōu)化掘進工藝，創(chuàng)新布置方式，采用反向掘進方式，變沿底板掘進為沿頂板掘進順利通過斷層，為快速掘進提供了有力保障。3月份，作為xx掘進主力的綜掘三隊成建制調(diào)往屯留煤礦，使采掘關(guān)系更加緊張。創(chuàng)歷史同期銷售最高紀(jì)錄。在煤質(zhì)不穩(wěn)、配采困難、外運受阻、設(shè)備老化、產(chǎn)能低下、任務(wù)增加的特殊情況下，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，一方面主動與用戶溝通，積極與鐵路協(xié)調(diào)，開辟地銷渠道，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1—，全年可達210萬噸，創(chuàng)礦井單水平生產(chǎn)歷史之最。一方面，我們超前進行煤質(zhì)化驗，合理調(diào)配隊伍。二、重點工作完成情況及其特點（一）精心組織，合理配采，礦井單水平生產(chǎn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄今年，我礦主要在五個工作面進行回采。按公司統(tǒng)一口徑計算，10月末我礦的儲備資金實際占用384萬元，比公司定額457萬元減少73萬元。預(yù)計后兩月利潤完成475萬元，全年可完成公司計劃2916萬元。集團公司1—10月份實現(xiàn)利潤2441萬元，比公司年平均計劃2360萬元增虧81萬元。若考慮這一因素，我礦利潤將比公司計劃增盈383萬元。（五）利潤完成情況股份公司1—10月份實現(xiàn)利潤4045萬元，比公司年平均計劃4392萬元，比公司計劃少盈347萬元。（2）1—，實現(xiàn)銷售收入54332萬元，、少實現(xiàn)收入1168萬元。（四）產(chǎn)品銷售完成情況1—，實現(xiàn)收入93565萬元。洗煤成本：1—。（三）成本完成情況原煤成本：1—。同比多掘314米，%。全年可完成135萬噸。1—，其中：，比公司計劃110萬噸，%。%。第一篇：煤礦工作情況匯報第一部分 二○○*年主要經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計完成情況今年以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，按照 “七六五四三二一，方方面面爭第一”的戰(zhàn)略部署和要求，全礦干部職工凝心聚力謀發(fā)展，攻堅克難求跨越，在任務(wù)重、條件差、困難多、壓力的情況下，煤炭產(chǎn)量連創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)營質(zhì)效幅攀升，重點工程快速推進，改革改制穩(wěn)步運行，礦容礦貌持續(xù)改善，各項工作取得了較好成績。一、1—10月份各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及全年預(yù)測（一）產(chǎn)量完成情況 1—，%。全年可完成公司計劃210萬噸。%。屬==站原創(chuàng)文章，還是到，更多原創(chuàng)（二）掘進進尺完成情況1—10月份實際完成10380米，比公司計劃10003米多掘377米，%。預(yù)計后兩月完成2005米，全年可完成公司計劃12008米。全年可完成公司計劃。全年可完成公司計劃。其中：（1）1—10月份原煤外銷9萬噸，實現(xiàn)收入2358萬元；內(nèi)銷（入洗原料煤）168萬噸，實現(xiàn)銷售收入35533萬元，共實現(xiàn)收入37891萬元。（3）1—，實現(xiàn)銷售收入1342萬元。影響利潤730萬元。預(yù)計后兩月利潤完成1226萬元，全年可完成計劃5271萬元。其主要原因是10月份公司增加支付離退休人員一次性生活補貼84萬元所致。（六）儲備資金完成情況10月末，我礦庫存材料配件周轉(zhuǎn)天數(shù)為20天，與公司計劃持平。（七）其他應(yīng)收款占用情況10月末我礦其他應(yīng)收款占用143萬元，比公司定額13萬元超占130萬元，全年可完成在公司定額以內(nèi)。工作面儲量和煤質(zhì)差異較，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，搬家倒面頻繁，生產(chǎn)組織非常困難。另一方面，優(yōu)化采掘銜接和工作面設(shè)計，準(zhǔn)確設(shè)定停產(chǎn)線位置，增加有效回采長度，采用旋轉(zhuǎn)及調(diào)斜采煤法，調(diào)整采高與縮短工作面端頭端尾不放煤距離，優(yōu)化順槽沿頂布置工作面綜放回采工藝，實現(xiàn)了資源利用最化。（二）加強溝通，挖掘潛能，精煤銷售再創(chuàng)歷史新高。另一方面強化內(nèi)部生產(chǎn)組織，狠抓煤質(zhì)管理，加檢修改造力度，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，從而實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。（三）科學(xué)統(tǒng)籌，優(yōu)化工藝，困難條件下超額完成了掘進任務(wù)全年掘進工作主要圍繞7802工作面準(zhǔn)備、南豐進風(fēng)井與井底車場貫通及751采區(qū)尋找工作面進行，瓦斯與淋頭水，斷層與陷落柱多，風(fēng)量供需緊張，煤墻頂板酥軟，給掘進工作帶來很困難。一方面，我們及時調(diào)整隊伍，充實掘進力量，強化生產(chǎn)組織，提高工時利用率。（四）因地制宜，膽創(chuàng)新，多項科技成果和先進技術(shù)運用取得突破高瓦斯區(qū)破碎圍巖沿頂板布置順槽工作面放頂煤開采技術(shù)見成效。綜采工作面收尾旋轉(zhuǎn)采煤法獲得成功。錨支護巷道實現(xiàn)計算機模擬設(shè)計。強力錨桿與桁架錨索支護技術(shù)得到推廣應(yīng)用。綜采工作面聯(lián)合布置實現(xiàn)資源利用最化。與此同時，我礦《破碎圍巖斷面巷道桁架錨索聯(lián)合控制技術(shù)》獲長治市科技進步二等獎，《高強度開采條件下村莊房屋破壞規(guī)律與保護技術(shù)研究》獲山西省科技進步二等獎，榮獲2005年度山西省科技“金牛獎”集體一等獎。（*“ˇˇˇ”：）（六）快速推進，科學(xué)調(diào)整，礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化南豐進風(fēng)井工程于2005年5月30日開工建設(shè)，今年7月16日與井底車場順利貫通，完成井筒進尺553米，共穿經(jīng)17個于20 3/ 含水層，實際工期為226天，比合同工期提前3個月，比南豐回風(fēng)井工期減少2年。（七）依托優(yōu)勢，挖掘潛能，瓦斯綜合利用促進了瓦斯抽采技術(shù)的升級南豐低濃度瓦斯發(fā)電站于2 月 23 日開工建設(shè)，5 月 28 日竣工投運，僅用了95天時間，破解了瓦斯?jié)舛鹊陀?0%不能發(fā)電的技術(shù)難題，率先在國內(nèi)實現(xiàn)了6%16%低濃度瓦斯發(fā)電。低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運，促進了礦井瓦斯抽采技術(shù)的升級、抽采規(guī)模的擴，形成了全方位、多方式、立體化的瓦斯抽采體系。（八）精益求精，整體推進，本質(zhì)安全型礦井建設(shè)初見成效以建設(shè)精品礦井為目標(biāo)，堅持“質(zhì)量就是人品”的理念，開展了“一通三防”、機電、運輸、頂板管理、監(jiān)測監(jiān)控、防治水等專業(yè)會戰(zhàn)，突出了精品工作面和精品線路的建設(shè)，實行了業(yè)務(wù)副總包線，科長、副科長包面的責(zé)任制考核辦法，強化了定期和不定期的檢查，深化、細(xì)化了各管理環(huán)節(jié)，重點從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和外部環(huán)境整治入手，形成了“122338”的精品工程：“1”是一條走廓（井上連接走廓）；“2”是兩個車場（井底車場、74車場）；“2”是兩個衛(wèi)生間（井底、74）；“3”是三個等候室（井底、775）；“3”是三條線路（南巷至集中猴車巷、73軌道至78軌道、75皮帶至78皮帶巷）；“8”是八個采掘工作面，促進了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提升，且被中煤協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”。一號焦?fàn)t于8月6日進行試生產(chǎn)，10月1日正式投產(chǎn)，目前已全面達產(chǎn)，創(chuàng)造了同類型焦化企業(yè)調(diào)試最短、達產(chǎn)最快的好水平。60萬噸焦化建設(shè)項目已完成整體工程的三分之二，化產(chǎn)區(qū)正在規(guī)劃和設(shè)計之中。