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正文內(nèi)容

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案5篇范文-展示頁

2024-11-16 22:41本頁面
  

【正文】 一納入應(yīng)急救援工作之中。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),項目部人員、施工隊人員定期演練。九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急組長、應(yīng)急副組長的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。物資搶救組的職能和職責(zé);①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③定期收集和整理項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急組長的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;④慰問有關(guān)傷員及家屬。危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。應(yīng)急預(yù)案副組長的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);②向應(yīng)急組長出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場組長的直接聯(lián)絡(luò);④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;⑤組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);⑦根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急組長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急組長下達(dá)應(yīng)急終止令。迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運(yùn)送。立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。(二)、聯(lián)系電話 應(yīng)急預(yù)案組長:五、現(xiàn)場應(yīng)急救援處理(一)、輕傷事故立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。項目部的設(shè)備安全科是事故報告的一級應(yīng)急小組,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,必須在最短時間內(nèi)報項目部領(lǐng)導(dǎo);設(shè)備安全科接到報告后及時向應(yīng)急組長報告。施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時應(yīng)急所需。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。對各類機(jī)械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。二、適用范圍本項目管轄內(nèi)發(fā)生類似機(jī)械傷害需要采取應(yīng)急措施的事故。第一篇:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案高速公路工程施工是一項責(zé)任重大、影響面廣、危險性大的行業(yè),各類突發(fā)性和不可預(yù)測的重大傷亡事故時有發(fā)生,事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失巨大,教訓(xùn)十分深刻,為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,確保迅速、正確地處理突發(fā)事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制定本企業(yè)機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給施工員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。三、機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施教育培訓(xùn)措施。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。做好機(jī)械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。四、啟動程序、聯(lián)系電話(一)、施工工地發(fā)生安全事故時啟動程序:二級應(yīng)急反應(yīng)指揮小組指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策;在第一時間向111120發(fā)出求救信號;向項目部一級應(yīng)急組長報告事故情況及救援情況;向當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門報告事故情況及救援情況;在事故發(fā)生時,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在項目部應(yīng)急事故現(xiàn)場組長沒有抵達(dá)事故現(xiàn)場前,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即為臨時現(xiàn)場副組長。應(yīng)急組長按突發(fā)事故的性質(zhì)決定小組成員按各自職能采取應(yīng)急措施準(zhǔn)備,及時趕赴事故現(xiàn)場,已防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;應(yīng)急組長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。(二)、發(fā)生重傷事故立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急組長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。七、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況組長:副組長: 成員: 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責(zé):①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;③與項目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;⑨通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員;②搶救現(xiàn)場物資;③組建現(xiàn)場消防隊;④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用公路工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;②應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場;②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)事故現(xiàn)場副組長的職能及職責(zé)①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與項目部的協(xié)調(diào);②現(xiàn)場事故評估;③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;④控制緊急情況;⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;②對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。消防滅火組的職能和職責(zé)①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù);③及時提供后續(xù)的搶險物資;④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。應(yīng)急組長由項目經(jīng)理擔(dān)任;應(yīng)急副副組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任;現(xiàn)場搶救組組長由各科室科長擔(dān)任;危險源風(fēng)險評估組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,工程部其他人員為成員;技術(shù)處理組組長由項目總工經(jīng)理擔(dān)任;善后工作組組長項目副經(jīng)理擔(dān)任;后勤供應(yīng)組組長辦公室主任黃全斌擔(dān)任;事故調(diào)查組組長由項目教導(dǎo)員擔(dān)任;事故現(xiàn)場副由各工區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;1消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;1后勤供應(yīng)組由施工現(xiàn)場后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);新加入的人員及時培訓(xùn); 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;對危險源的突顯特性辯識;事故報警;緊急情況下人員的安全疏散;現(xiàn)場搶救的基本知識。項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大的應(yīng)增加演練次數(shù)。十、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)項目部設(shè)立安全專項基金帳戶,根據(jù)項目部施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。[第二篇:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1機(jī)械傷害是現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備施工中常見的事故。編制機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。在其他場所發(fā)生機(jī)械傷害事故時,承擔(dān)對外人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的義務(wù)。三、演練時間及人員(1)演練計劃項目部決定于20xx年7月21日下午3:30,在項目部開展機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。(2)參加人員主要有:項目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo),項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門負(fù)責(zé)人及成員,機(jī)械操作手,民工班組等四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)總指揮:劉國耘主要責(zé)任:a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作;b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作?,F(xiàn)場指揮:殷?。椖哭k)、黃志江(總監(jiān)辦)、丁劍、陶文濤、主要責(zé)任:a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員,負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒;b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通,負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。(丁劍)(3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并保證車輛來往線路暢通,對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。(許榮付)(4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。(三)演練具體實(shí)施步驟①范勝建在演練前安排裝載機(jī)擺放在項目部籃球場,15:31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生,裝載機(jī)倒車碰倒工人王士軍、有傷情。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告,劉國耘指示“盡快搶救傷員,立即啟動機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案”。許昌先負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào),并安排民工組人員保證演練救護(hù)便道的暢通,并用攝像機(jī)記錄演練全過程,許俊華用照相機(jī)拍攝演練情況。⑤15:33分醫(yī)療救護(hù)組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費(fèi)瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡單處理,并初步查看其受傷程度,以便進(jìn)行下一步的救護(hù)工組。⑦15:30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進(jìn)行善后處理。六、救援設(shè)備及物質(zhì)項目救護(hù)用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品
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