【正文】 短，互相提高。以下是我今后的工作思路和建議：加強學習。2013年，完成各項日常工作的同時，我進行了一個多月污泥脫水工作、三個星期中控值班工作，從中掌握了很多東西，體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù)，及時上報。規(guī)范整理減排檔案同其他部門溝通，通過工作聯(lián)系單等方式，將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。三、做好減排檔案的資料的搜集整理制訂減排計劃，分解減排目標。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至12月份5200mg/，下降近50%。我們通過微生物鏡檢和長期運行的經(jīng)驗，確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹，于是采取了針對性的投加藥劑進行抑制絲狀菌生長，給菌膠團生長創(chuàng)造有利環(huán)境，終于將長期困擾的難題解決，污泥沉降性現(xiàn)在一直在40%左右，SVI也在合理范圍內。改善污泥沉降性，抑制絲狀菌膨脹。面對以上問題，我們采取以下措施：實時監(jiān)測工藝運行狀況，三月份氨氮超標后，我們通過測量氧化溝溶解氧，硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指標，發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低，通過加開轉碟，加強曝氣，終于達到改善脫氮效果。二、科學合理調整工藝，水質逐漸好轉。認真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質量的窗口。開展硫氰酸鹽化驗項目出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。查找水質波動源頭，做好管網(wǎng)采樣工作我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結果表明，管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)COD偏高、***路段氨氮偏高。經(jīng)過認真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配臵好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處臵泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數(shù)大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改進工作的辦法：我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。完善化驗操作手冊和化驗室工作制度化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結合單位實際，化驗室人員認真查找資料，一起編制了內部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規(guī)范化。下面我將工作情況介紹一下：一、規(guī)范化驗室管理，當好污水廠的眼睛。第一篇：技術科科長述職報告述職報告各位領導、同事：大家好，我是***，2013年被公司選聘為生產(chǎn)技術科副科長。2013年已經(jīng)過去，我們科室人員團結奮進，攻克各道難關，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負責科室工作為：水質化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結合公司實際，認真開展化驗室工作。改進工作方法，提高工作效率。硝酸鹽是反硝化脫氮反應的重要指標之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復雜。以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到EXCEL中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入EXCEL中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。面對來水水質異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應，另一方面積極調整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。雖然當時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復雜、需配臵試劑種類較多（此一項所配臵試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認識到項目開展的必要性，我們三個人還是認真查找資料，制作標準曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù)，并且讓領導及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領導。生產(chǎn)運行整體良好，但是工藝運行也出現(xiàn)了一些突出問題，主要表現(xiàn)在污泥濃度過高，污泥沉降性不好，出水色度較差等問題。調整工藝，利于脫泥，由于污泥濃度高的問題得到局領導以及公司領導的高度關注，我們脫泥班組人員也有一班制調整為三班制，終于五月底，污泥濃度降到可控范圍，污泥沉降性也有所好轉，我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題，很長一段時間污泥沉降比都在90%以上，給二沉池和正常運行造成很大壓力。通過不斷地調整工藝，氧化溝活性污泥性狀不斷改善，沉降性變好，出水懸浮物降低。污泥濃度已降至可控范圍，泥沉降性也由一月份95%降至80%，出水色度也由80降低為40達到合理范圍。根據(jù)進出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù)，每日進行減排量計算，并根據(jù)全年減排目標制訂月減排計劃和日減排計劃，為全年減排目標實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。做到檔案整齊、完備，做好資料保障。2013年全年共處理污水***萬噸，與去年同期（2012年全年共處理污水***萬噸）增加**萬噸，削減COD***噸，同比增加***噸，削減氨氮***噸，同比增加**噸。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易，是大伙不分晝夜、團結協(xié)作的結果，尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程，讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的，我為身在這樣一個團隊感到驕傲。首先加強科室內部理論與實踐學習，提高個人素質。其次加強自身學習，提高管理能力和業(yè)務能力，優(yōu)化工藝運行方案。嚴格遵守程序化、科學化、制度化的工作方式，科學化生產(chǎn)，程序化辦事，制度化管理，加強科室內部管理，增