廖家灣社區(qū)開放式物業(yè)服務(wù)中心工作匯報-展示頁
2024-11-16 22:15本頁面
【正文】 理了發(fā)，受到了群眾的好評。先后有兩百余名居民群眾接受了各項服務(wù)。志愿服務(wù)活動內(nèi)容為：義診、義務(wù)理發(fā)、義務(wù)檢修自行車、電瓶車、法律咨詢和助學(xué)項目等。從而，使社區(qū)居民對社區(qū)安全感增強，不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的滿意度。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時的檢查和抽查。根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)內(nèi)主干道樓、樓棟口共安裝了64個監(jiān)控攝像頭，在社區(qū)車輛出口設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備了專職保安員和巡邏員共10名。聘請了2名清掃保潔員并建立了人數(shù)為10人的保安隊。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并將相關(guān)資料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。為做好這一惠民工程，街道、社區(qū)首先對社區(qū)基本情況做了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)實情況，切實考慮轄區(qū)內(nèi)四零五零人員的就業(yè)情況，召開專項聽證會，使社區(qū)居民就實施開放式物業(yè)管理這一事項達(dá)成共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。第一篇：廖家灣社區(qū)開放式物業(yè)服務(wù)中心工作匯報廖家灣社區(qū)開放式物業(yè)服務(wù)中心工作匯報社區(qū)開放式物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴(yán)格按照街道支持監(jiān)督、社區(qū)牽頭參與，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，在廖家灣社區(qū)內(nèi)努力推行社區(qū)開放式物業(yè)管理工作，先將該項工作做如下匯報：一、周密安排，大力扶持，充分投入成立了廖家灣社區(qū)開放式物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城管愛衛(wèi)專干、綜合治理專干為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)保安隊、清掃保潔員為組員的開放式物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行開放式物業(yè)管理的重要性、必要性和緊迫性，根據(jù)區(qū)域特點和社區(qū)實際，在街道的大力扶持和充分投入下，積極開展社區(qū)開放式物業(yè)管理這項工作。明確職責(zé)，社區(qū)服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心多次與居民開會探討服務(wù)內(nèi)容、停車費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。二、貼近居民，合理配置，有效服務(wù)始終堅持以居民需求為向?qū)?，從社區(qū)實際情況出發(fā)，通過社區(qū)與相關(guān)單位和業(yè)主委員會反復(fù)協(xié)商，初步以衛(wèi)生保潔、公共安全秩序、停車收費等四項服務(wù)內(nèi)容。制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督，積極采納群眾意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。為規(guī)范車輛出入為社區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。保潔員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控，特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了社區(qū)治安案件的發(fā)生。發(fā)揮物業(yè)機構(gòu)的隊伍和陣地優(yōu)勢，激發(fā)社區(qū)志愿服務(wù)站的工作積極性，共同開展志愿服務(wù)活動，服務(wù)轄區(qū)群眾和業(yè)主。前來參加活動的居民絡(luò)繹不絕。為大家提供義務(wù)理發(fā)服務(wù)的張學(xué)文是一名專業(yè)理發(fā)師，也是一名社區(qū)志愿者，只要社區(qū)開展便民利民的志愿服務(wù)活動，他就會帶著工具來參加，用自己的手藝為大家提供服務(wù)?；顒蝇F(xiàn)場還開展了志愿者注冊和宣傳活動。這樣的一次志愿服務(wù)活動本著積極動員群眾廣泛參與，引導(dǎo)大家融入社區(qū)大家庭，同時不斷增強社會各行業(yè)的便民服務(wù)意識這個宗旨，把服務(wù)送到居民家門口，讓他們足不出社區(qū)，就能得到便民服務(wù)，幫助他們解決一定的困難，努力營造和諧共建、共享、互助友愛的濃厚氛圍。將每一天都認(rèn)真、守責(zé)如“迎檢”般對待，在這樣的常態(tài)化管理機制下，將區(qū)域內(nèi)所有衛(wèi)生保潔區(qū)域落實到人，形成層次明確、責(zé)任清晰、結(jié)合獎罰的主管負(fù)責(zé)、組長領(lǐng)頭、責(zé)任包干的責(zé)任體系。分清責(zé)任并建立健全有效的管理監(jiān)管機制，制定消防應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)制度、巡邏制度以及各中事故應(yīng)急預(yù)案，完善物防、技防、人防相結(jié)合的立體安防體系建設(shè)。在社區(qū)設(shè)立2個固定崗?fù)?，并設(shè)置3個治安巡邏小組，制定固定崗的安防半徑，制定巡邏崗的備案路徑，以及嚴(yán)格和交接班制度和信息登記制度，將被動安防改為主動防范，將實發(fā)處理改為定期排查等，最大可能的保證區(qū)域內(nèi)24小時的人身安全和財產(chǎn)安全。文明安防。民主監(jiān)督。接受民主監(jiān)督是安防隊伍成長、壯大的唯一途徑，所以我們將以熱忱的態(tài)度接受居民和上級部門的監(jiān)督。二是社區(qū)開放式物業(yè)管理剛剛起步缺乏相關(guān)經(jīng)驗，部分服務(wù)人員技能差、經(jīng)驗不足。廖家灣社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心2012年9月17日第二篇：廖家灣學(xué)校師德表彰材料只要耕耘就有收獲——師德先進(jìn)事跡表彰材料她1998年畢業(yè)于郴州師范學(xué)校，已在教育這片凈土上辛勤耕耘了11年。她認(rèn)為作為一名教師，必須忠誠于人民的教育事業(yè)，熱愛教育事業(yè)，甘愿為人民的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。她就是我們的師德標(biāo)兵——唐雅輝，一位來至郴州蘇仙區(qū)廖家灣學(xué)校的邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師。她是一名普通的一線教師，任教初三年級的數(shù)學(xué)。在教學(xué)改革中，她積極探索，勇于實踐，虛心向老教師學(xué)習(xí)，經(jīng)常共同研究，主動聽課，形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格，找到一套培養(yǎng)學(xué)生各種能力的切實可行的方法。為了上好每一堂課，她都做好充分的課前準(zhǔn)備，因
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