【正文】 民主科學(xué)的決策機(jī)制。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。理論學(xué)習(xí)的最終目的是指導(dǎo)實(shí)際工作。在理論學(xué)習(xí)上做到了虛功實(shí)做，做到了形式與內(nèi)容、時(shí)間與效果的雙統(tǒng)一。實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、法律等新知識(shí)和本職業(yè)務(wù)，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。積極落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。自公司成立以來(lái)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為提高企業(yè)管理水平的重中之重，在實(shí)踐中把市委開(kāi)展 ?五個(gè)好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要契機(jī)，在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔勤政等方面下功夫。一、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，管理水平不斷提高?，F(xiàn)在我根據(jù)我們圍繞文明單位創(chuàng)建活動(dòng)做的一系列工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。今天這個(gè)日子我們期盼已經(jīng)很久了，近兩年我們一直想申報(bào)文明單位，也做了大量的工作和努力，但由于辦公地點(diǎn)不固定，一直未能如愿。我們還結(jié)合部署工作，召開(kāi)會(huì)議，對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益與國(guó)家利益、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，始終把國(guó)家利益和集體利益擺在第一位，把顧全大局、服從大局作為第一職業(yè)道德，在全中心形成了愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)工作一流的良好輿論氛圍。在學(xué)習(xí)中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。結(jié)合先進(jìn)性教育，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、黨的十六大報(bào)告、新《黨章》和十六屆五中全會(huì)精神。二、深入開(kāi)展思想道德教育，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)（一）加強(qiáng)思想政治教育。同時(shí)制定了信息反饋制度，在每個(gè)項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束時(shí)，向項(xiàng)目單位、施工單位發(fā)放“廉潔勤政征詢(xún)意見(jiàn)書(shū)”，對(duì)項(xiàng)目評(píng)審人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和廉潔情況進(jìn)行反饋。評(píng)審中心作為濰坊市財(cái)政局的對(duì)外服務(wù)窗口之一，始終堅(jiān)持兩手抓，即一手抓業(yè)務(wù)，一手抓廉政。規(guī)章制度的建立完善，為推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)工作創(chuàng)造良好環(huán)境，也樹(shù)立了財(cái)政部門(mén)廉潔高效的良好形象。為提高評(píng)審質(zhì)量，節(jié)約投資成本，減少資金浪費(fèi)，評(píng)審中心制定和完善了財(cái)政專(zhuān)管員制度和三級(jí)復(fù)核制度，成立 “建設(shè)評(píng)審項(xiàng)目專(zhuān)家論證組和拆遷補(bǔ)償評(píng)審專(zhuān)家論證組”,發(fā)揮了集體決策和專(zhuān)家決策優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)管和評(píng)審質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。中心通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，形成了崗位責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、業(yè)務(wù)回避制度、廉政建設(shè)制度、服務(wù)質(zhì)量檢查制度、外出通報(bào)制度等一系列較為完整的約束機(jī)制，為評(píng)審工作高質(zhì)、高效完成提供了制度性保障。(二)完善各項(xiàng)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。二是制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把兩個(gè)文明建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建帶動(dòng)評(píng)審任務(wù)完成，以評(píng)審任務(wù)完成促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。2003年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市府的總體部署開(kāi)展工作，充分發(fā)揮評(píng)審職能作用，成為全省財(cái)政投資評(píng)審行業(yè)的排頭兵，得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。第一篇：市直文明單位檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料x(chóng)市財(cái)政投資評(píng)審中心是市財(cái)政局所屬的正科級(jí)事業(yè)單位，主要承擔(dān)濰坊財(cái)政性投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算評(píng)審工作，是財(cái)政部門(mén)對(duì)外服務(wù)的窗口之一?，F(xiàn)有干部職工41人，其中，擁有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格者 19人，擁有注冊(cè)監(jiān)理師資格者6名，擁有山東省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格者1名，4名同志同時(shí)擁有兩種以上中級(jí)執(zhí)業(yè)資格。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全中心的各項(xiàng)工作機(jī)制(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長(zhǎng)，各副主任為副組長(zhǎng)，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各部室及其每個(gè)干部職工，保證了創(chuàng)建文明工作的有序開(kāi)展。三是建立了主任辦公會(huì)議制度和例會(huì)制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，激發(fā)了干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，為評(píng)審事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范的內(nèi)部管理制度是評(píng)審工作有序開(kāi)展的保障。財(cái)政評(píng)審工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任性強(qiáng)。為進(jìn)一步健全制度，堵塞漏洞，中心又組織修訂了“材料價(jià)格庫(kù)形成管理、拆遷摸底人員工作職責(zé)、評(píng)審及招投標(biāo)資料檔案管理、對(duì)監(jiān)理單位履行職責(zé)上報(bào)、財(cái)政投資評(píng)審中心績(jī)效考核辦法等七項(xiàng)制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐步走上正規(guī)化、制度化軌道。(三)廉潔從政，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。制定了業(yè)務(wù)回避制度和廉政“三不得”即不得接受項(xiàng)目單位的現(xiàn)金、實(shí)物和有價(jià)證券，不得接受與工作有關(guān)的宴請(qǐng)，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、安排餐飲，并層層簽訂廉政責(zé)任書(shū)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。反饋結(jié)果作為年終考評(píng)的依據(jù)之一，進(jìn)一步加強(qiáng)了外部監(jiān)督，把帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題解決在萌芽之中，防范于未然，杜絕了腐敗，保證了評(píng)審質(zhì)量。近幾年，我們圍繞培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)政評(píng)審隊(duì)伍，堅(jiān)持思想政治教育常年流水不斷線。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學(xué)習(xí)制度、建立讀書(shū)筆記制度、補(bǔ)課制度、檢查調(diào)度制度、聯(lián)絡(luò)員制度等。為把學(xué)習(xí)引向深入，我們還結(jié)合學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，提出了“抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以?有為?謀求?有位?”、“統(tǒng)籌質(zhì)量與效率、監(jiān)督與服務(wù)、制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把評(píng)審事業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道”、“構(gòu)建和諧評(píng)審中心，建立健康、和諧、積極向上的內(nèi)部關(guān)系”和“堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮評(píng)審專(zhuān)家作用”的評(píng)審中心工作理念。第二篇：申報(bào)市直文明單位檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料 申報(bào)市直文明單位檢查驗(yàn)收匯報(bào)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)在我們感覺(jué)條件已經(jīng)具備了，因此提交了我們的申請(qǐng)材料。我們公司多年來(lái)始終堅(jiān)持以黨的十六大、十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)?三個(gè)代表?重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，緊緊圍繞公司中心工作，把文明單位創(chuàng)建工作與公司業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到了?兩手抓，兩手都要硬?，通過(guò)一系列扎扎實(shí)實(shí)的工作，文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成效，班子集體領(lǐng)導(dǎo)能力有了新突破，干部職工業(yè)務(wù)水平有了新提高，文明道德有了新風(fēng)尚，工作作風(fēng)有了新改進(jìn)，為全面推進(jìn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓和企業(yè)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的戰(zhàn)斗核心。（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)。始終按照市公路局黨委《政治理論學(xué)1習(xí)安排意見(jiàn)》及上級(jí)其他部門(mén)的要求，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。改進(jìn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。按照公司學(xué)習(xí)制度要求，每周組織一次集中學(xué)習(xí)，每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。近兩年來(lái)，我公司堅(jiān)持以?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，把科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，提高了分析判斷形式的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、創(chuàng)新管理的能力、科學(xué)發(fā)展的能力和駕馭全局的能力。堅(jiān)持民主集中制原則。我公司在重大問(wèn)題的決策上，始終堅(jiān)持?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?的原則。嚴(yán)格民主生活制度。按照?三會(huì)一課?的要求，我公司定期召開(kāi)民主生活會(huì)和組織黨課學(xué)習(xí)。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。通過(guò)交流和溝通，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解和支持，有效促進(jìn)了公司管理效率的提升。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度。從?德、能、勤、績(jī)、廉?五個(gè)方面，按照民主測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話、綜合評(píng)價(jià)的程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考核始終堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)和注重實(shí)績(jī)的原則，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的客觀、公正評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)公路事業(yè)又好又快發(fā)展的源源不斷的動(dòng)力。對(duì)在考核評(píng)價(jià)工作中職工反映的突出問(wèn)題，公司匯總后及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論，對(duì)確實(shí)存在的問(wèn)題，督促相關(guān)人員解決落實(shí)，真正做到了將考核工作與工作實(shí)際相結(jié)合，避免了走套路、形式化。自2006年公司擬申請(qǐng)文明單位以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來(lái)抓，做到了?三個(gè)文明?一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理李艷任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負(fù)責(zé)公司文明單位創(chuàng)建工作。我公司制定和下發(fā)了《創(chuàng)建市直文明單位工作計(jì)劃》，明確了指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和具體要求，把創(chuàng)建工作細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的創(chuàng)建機(jī)制。在公司日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性進(jìn)行工作研究，及時(shí)了解和掌握創(chuàng)建工作進(jìn)程，解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問(wèn)題，充分保證了創(chuàng)建工作思想到位、工作到位、經(jīng)費(fèi)到位，文明單位創(chuàng)建各項(xiàng)工作扎實(shí)到位，有序推進(jìn)。業(yè)務(wù)工作始終是公司的中心工作。多年來(lái)，我公司一直堅(jiān)持?質(zhì)量4為本、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、顧客滿(mǎn)意、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的方針，目前已具備勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近300人。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，應(yīng)運(yùn)而生。近六年來(lái)，公司在管理上不斷改革、不斷創(chuàng)新，改變了過(guò)去人浮于事的工作狀態(tài)，逐漸形成了?能則上，不能則下?用人機(jī)制。管理機(jī)制的不斷完善有效推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。自公司成立之后，以實(shí)力為依托，以信譽(yù)為保障，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，公司取得了飛速的發(fā)展。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護(hù)大修工程130余公里，特大橋、獨(dú)立特大橋、大橋近120座，共計(jì)30000余米，一二級(jí)公路監(jiān)理項(xiàng)目近40處，共計(jì)700余公里。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并被山東省交通廳授予?優(yōu)秀監(jiān)理單位?稱(chēng)5號(hào)。六年來(lái)完成了高速公路施工圖設(shè)計(jì)100余公里，路網(wǎng)改建工程800余公里。（二）強(qiáng)化安全隱患排查治理，打造?平安?公路。2008年是?隱患治理年?，公司安全生產(chǎn)工作更是被作為企業(yè)管理工作重點(diǎn)來(lái)抓。完善安全生產(chǎn)制度。這些制度包括了安全會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查、隱患整改、事故處理、信息統(tǒng)計(jì)、責(zé)任制考核等。為了把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，形成人人重視安全生產(chǎn)，人人講安全生產(chǎn)的局面。2008年，響應(yīng)上級(jí)開(kāi)展?隱患治理年?活動(dòng)的號(hào)召，我們專(zhuān)門(mén)制定了《2008年隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方6案》，在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，使隱患治理觀念深入到了每位職工心中。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于細(xì)節(jié)管理。一是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各部門(mén)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任。除在每年汛期、黃金周等關(guān)鍵時(shí)段開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，防止突發(fā)性重大責(zé)任事故發(fā)生外，每年還組織兩次綜合檢查，重點(diǎn)檢查駐地辦及設(shè)計(jì)院內(nèi)、外業(yè)工作情況，對(duì)存在重大問(wèn)題的部