國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作自查報(bào)告-展示頁(yè)
2024-11-16 06:38本頁(yè)面
【正文】 行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。其次，不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽取職工意見，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。在廠務(wù)公開方面：首先，樹立一個(gè)目標(biāo)，即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開的精神，自覺(jué)執(zhí)行廠務(wù)公開的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見，把廠務(wù)公開納入到部門、基層場(chǎng)日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說(shuō)話，用成績(jī)說(shuō)事。實(shí)行廠務(wù)公開必須結(jié)合股份公司的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開，還要做到對(duì)股東公開，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必須向職工、股東公開。凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會(huì)議或總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定。在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進(jìn)發(fā)展作為最終的目的。其次，我們以是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。同時(shí)，我們對(duì)職能部門的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無(wú)論是在管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1