在務(wù)虛會上的發(fā)言題綱-展示頁
2024-11-16 06:32本頁面
【正文】 查，確保保安人員在崗在位，不脫崗。嚴格交接班制度，履行好交接班手續(xù)。不給領(lǐng)導添亂，是我作為新任保安部副主任的莊重承諾，也是保安部工作的總目標，具體目標是要做到“三個確保”，一是確保重大賽事期間不發(fā)生群體性斗毆事件或踩踏事件，二是確保確保單項賽事期間不發(fā)生重大矛盾糾紛，三是確保日常管理期間不發(fā)生盜搶案件。俗語說，“家和萬事興”。公司領(lǐng)導決定在春節(jié)立即召開務(wù)虛會，把中層以上干部集中起來進行學習培訓。第一篇：在務(wù)虛會上的發(fā)言題綱在務(wù)虛會上的發(fā)言題綱尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：借這次會議的機會，首先，我感謝公司黨委班子領(lǐng)導的重視、關(guān)心和信任，也感謝公司各位同仁的理解和支持，讓我在加入公司這個大家庭的短暫時光里快速得到成長鍛煉，擔任公司保安部副主任一職，我倍感榮幸，更感責任重大。一年之計在于春。我認為領(lǐng)導的主要意圖是想讓大家集中時間、集中精力好好思考新一年的工作計劃和安排，我們要好好利用這幾天時間，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，統(tǒng)籌考慮今年度本職崗位各項工作，為公司發(fā)展注入生機活力，為公司發(fā)展增光添彩。公司如同家庭一樣，如果總是發(fā)生這樣那樣的矛盾糾紛，就會牽涉領(lǐng)導精力，勢必影響公司發(fā)展。為實現(xiàn)上述“一個總目標，三個具體目標”，重點要在以下兩方面下功夫： 一是在加強內(nèi)部保安隊伍管理上下功夫。探索實施巡邏制度，根據(jù)公司四周安全環(huán)境設(shè)立巡邏必到點，定時定點開展巡邏打卡點到。開展文明執(zhí)勤，從著裝、言語、行為等方面著手，徹底改變保安“在與不在一個樣”的現(xiàn)狀，通過保安的一言一行樹立公司新形象。重大賽事期間實行特事特辦，實行強行管制。要加強與交警、消防、公安警衛(wèi)等專業(yè)部門的聯(lián)系，統(tǒng)籌做好賽場外交通秩序管理，賽場內(nèi)消防應(yīng)急通道管理，以及參賽的運動員、嘉賓、領(lǐng)導等人員的安全保衛(wèi)工作。第二篇：2017年終務(wù)虛會議發(fā)言題綱2017年終局務(wù)虛會議發(fā)言題綱2017年12月一、關(guān)于2016年防火工作小結(jié)各級重視，氛圍濃烈，措施硬實，總體平穩(wěn)。（二）氛圍濃烈基本上做到了天晴三天以上見短信，五天以上見警報，關(guān)健緊要時期見文件，高火險天氣全天候衛(wèi)星監(jiān)測，12119火警平臺24小時全天候接處警，高火險天氣森林滅火救援隊伍隨時確保嚴陣以待。（三）措施硬實。一是2016年新添防火裝備近20萬元，充實了縣鄉(xiāng)撲火隊伍的基本裝備；，維護了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)撲火隊和專業(yè)護林員隊伍的基本穩(wěn)定；三是縣財政給予了60萬元的防火工作經(jīng)費預(yù)算。一是專職護林員隊伍保持穩(wěn)定。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火隊伍實力增強。從撲火情況來看，各地基本上能做到小火自行撲滅，大火不等救援。一是森林防火繼續(xù)納入了縣城鄉(xiāng)同治專項工作考核，實行按月考核，按季排名，定期通報，真正做到了獎罰兌現(xiàn)，不留情面。三是系統(tǒng)內(nèi)部建立了森林防火責任制和責任追究制，落實了定崗定責管理。一是全年未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)事故；二是得到了上級和兄弟縣市認可；三是初步建立了攸縣的防火長效機制。況且森林火災(zāi)這個東西必須要防，但確實又防不勝防，三分靠人七分靠天，所以，我們所要做的和所能做的也只能
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