【正文】 的安全生產(chǎn)問題，重點落實礦組織開展的“反習(xí)慣性違章，自查自糾專項治理行動”的活動和繼續(xù)扎實開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年、安全意識強(qiáng)化年”活動，以及劉圣剛礦長在第三季度暨迎“十八大”安全生產(chǎn)大檢查中提出的四點要求為重要指導(dǎo)，爭取做到早布置、早檢查、早落實整改，做到平穩(wěn)過冬。隨著公司安全管理的不斷深入，安全工作也向更深層次發(fā)展。國電肇慶電廠水島項目管理部第二篇：第四季度安全生產(chǎn)大檢查匯報材料第四季度安全生產(chǎn)大檢查匯報材料近年來，礦黨委結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力踐行以人為本的理念，著力提高全員的安全生產(chǎn)能力建設(shè)。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場的安全管理萬無一失，確保業(yè)主與監(jiān)理方提出的安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)?！鞍踩赜谔┥?，生命高于一切”。每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會、安全專項會議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動，確保實現(xiàn)項目全過程的安全控制。尤其是凈水區(qū)域、化水區(qū)域、污水區(qū)域的高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。對危險源比較多的鍋爐補(bǔ)給水區(qū)域、化學(xué)樓區(qū)域等高空作業(yè)行為進(jìn)行重點監(jiān)控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。四、下階段安全工作計劃：隨著工程進(jìn)度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還推出“每日安全隱患排查整改臺賬”。在巡檢過程中存在問題主要體現(xiàn)在：現(xiàn)場施工人員習(xí)慣性違章時有發(fā)生；臨邊防護(hù)不及時；現(xiàn)場定制化管理未按要求執(zhí)行等進(jìn)行及時整改落實。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機(jī)檢查的頻率?，F(xiàn)場道路、材料堆放區(qū)域、施工區(qū)域等區(qū)域內(nèi)安排專人進(jìn)行清掃、整理、維護(hù)工作。施工現(xiàn)場實行模塊式管理和封閉式施工。堅持安全文明施工“六化”管理模式。對所有的安全工器具、起重機(jī)械、機(jī)電設(shè)備做好使用、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修記錄并建立臺賬。存放危化品、易燃易爆品的臨建場所要符合消防規(guī)定，管理制度，設(shè)立專職人員管理；各建筑物、設(shè)備堆場、材料加工區(qū)域、生活區(qū)域及食堂配備足夠的消防器材并定期對消防器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)及更換，確保處于可用狀態(tài)。加強(qiáng)消防管理工作。提高大家的安全管理水平，并定時召開安全例會、安全形勢分析會。及時的清理出施工區(qū)域，保持施工區(qū)域的整潔、暢通。定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)與維護(hù)。加強(qiáng)腳手架管理。施工單位電工每天負(fù)責(zé)對各自作業(yè)點施工用電情況進(jìn)行巡查，并做好記錄。加強(qiáng)施工用電管理。其中土建人員68人次，安裝人員7人次；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的違章處罰力度。加強(qiáng)入場人員的三級安全教育工作。安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)。第一篇：南方分公司第四季度安全大檢查匯報材料國電南方分公司第四季度安全檢查匯報材料北京朗新明肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目尊敬的南方分公司各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我代表北京朗新明項目部對水島區(qū)域本階段的安全文明施工情況匯報如下：一、本階段安全管理概況：項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。本階段安全管理完成情況：無人身重傷及以上事故；無一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故；無一般及以上火災(zāi)事故；無負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；無環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故。二、本階段安全管理重點：針對三季度南方分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的不足及提出的建議，項目部管理人員高度重視，對提出的問題嚴(yán)肅對待，一抓到底，所有問題均已整改完畢。本階段共進(jìn)行安全教育75人次。本階段工處罰各類違章10次，處罰金額2000元，加強(qiáng)施工人員安全教育工作、加大處罰力度，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少，確保了施工的安全。項目管理人員每周負(fù)責(zé)組織對施工區(qū)域用電情況進(jìn)行檢查，本階段共進(jìn)行13次（項）。施工配電箱（盤）采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱（盤），并按要求統(tǒng)一色標(biāo)。在對租賃的腳手架從采購選材源頭開始嚴(yán)抓材料質(zhì)量關(guān)。每周五組織開展針對腳手架的專項檢查工作，本階段共進(jìn)行專項檢查13次（項）對查出的問題及時糾正與整改，嚴(yán)格執(zhí)行腳手架的搭設(shè)驗收掛牌制度。組織管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。積極參加現(xiàn)場工作人員的每日安全站班會，及時了解、掌握現(xiàn)場安全施工動態(tài)，并做好每日安全記錄工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。加強(qiáng)工器具的安全管理工作。對未進(jìn)行檢驗的工器具不得使用，并加強(qiáng)對使用過程中的監(jiān)督工作，確保施工安全。繼續(xù)堅持以“安全管理制度化、物品堆放條理化、人的行為規(guī)范化、安全文明施工管理區(qū)域化、環(huán)境影響最小化”為主要內(nèi)容的安全文明施工“六化”管理模式。對加工制作區(qū)域、設(shè)備臨時堆放區(qū)域、建筑耗材區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ乒芾?，分類堆放并?biāo)識。三、本階段存在的問題及整改落實情況：本階段項目部管理人員對安全生產(chǎn)狀況每周一進(jìn)行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；項目部根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，每周一進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否整改等。在本階段工作中共自查出43項次隱患，均已限時整改完畢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見、隱患限期整改時間、現(xiàn)場安全管理哪些不足。項目部將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：加強(qiáng)對