【正文】 展經濟不是哪個領導的事，也不是哪個部門、哪個企業(yè)的事，而篇二：外出學習考察報告學校——師生共同成長的樂土——外出學習考察報告 楊海英 11月3日至11日，我校 12人到江浙滬一帶學習考察。我們沒有江、浙得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，有很多經驗我們無法克隆，但在軟環(huán)境建設和服務上，我們是可以學習的。江、浙人對外商從不說“不”。（三）加快經濟的發(fā)展，必須學習借鑒江、浙的先進理念，強化服務，在經濟發(fā)展環(huán)境上求突破。（二）加快經濟的發(fā)展，必須學習借鑒江、浙發(fā)展外向型經濟的成功經驗，通過招商引資，在經濟發(fā)展模式上求突破。學習借鑒江、浙經驗，首要的就是要把江、浙人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學到手，把進一步解放思想、更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提，努力克服在加快發(fā)展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，多在主觀上找差距、在困境中找出路、在挑戰(zhàn)中抓機遇，不能總是在強調客觀上打轉轉、在爭論中喪失機遇。我們與江、浙相比，在思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有較大差距。在學習考察中，我深深地感到，江、浙有很多東西我們學不到，但有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務環(huán)境和抓落實等方面的經驗值得我們學習借鑒：一、加快經濟發(fā)展，必須學習借鑒他們搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，解放思想，在經濟發(fā)展觀念上求突破。在招商中，蘇州人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。他們注重招商先交友，增進感情，很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情。他們把資金、技術、人才、管理經驗吸引進來，這是蘇州經濟發(fā)展的首選之路；“大開放、大發(fā)展，小開放、小發(fā)展，不開放、難發(fā)展”，這是蘇州經濟發(fā)展的成功經驗。蘇州之所以發(fā)展快，就是因為他們的思想解放程度高，創(chuàng)新意識強，敢闖敢試，敢想敢干。永聯村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則，積極探索和實踐了從計劃經濟時代的集體生產向商品經濟時代的集體經濟轉變、繼而向市場經濟條件下的集體資本跨越的發(fā)展路徑，闖出了既充分體現社會主義優(yōu)越性，又充分尊重市場經濟規(guī)律的中國特色社會主義新農村模式。在參觀了江蘇的張家港市永聯村后，一個工業(yè)反哺農業(yè)的典型讓我們驚嘆，華夏第一鋼村——永聯，這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。感受二：只為成功想辦法，不為落后找理由。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業(yè)奠定了堅實的基礎，是其蓬勃發(fā)展的不竭動力。在整個轉變的過程中煥發(fā)出來的精神尤其讓人嘆服和學習。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑，千家萬戶創(chuàng)辦家庭工業(yè)，千軍萬馬跑市場營銷，離鄉(xiāng)背井，肩挑背扛各種商品出現在全國各地，不等不靠不要，堅持自主自強自立，勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，取得了輝煌的發(fā)展成就，于是浙江民營經濟如星星之火，幾年間燃遍浙江各地。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后，必須主動尋找適合浙江的生產力發(fā)展的生產模式?？梢赃@樣說，浙江的民營經濟的發(fā)展是無路可選的結果。感受一：自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動力。而中國自己的名牌中，浙江品牌更是家喻戶曉：娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利??其擁有的中國第一已不勝枚舉。它有著中國最優(yōu)越的金融環(huán)境，最多的對外投資，最多的百強縣和千強鎮(zhèn)，也是連續(xù)幾年賺取外匯最多，居民收入最高的省份。通過學習考察，我們近距離、多角度地感受到了江、浙的魅力，接受了大量新視點、新思路。******中心衛(wèi)生院 二○一四年六月二十五日第二篇：外出學習考察報告外出學習考察報告譚亞瓊2011年10月2日—17日，在師黨校的組織下，我們秋季學習班在黨校老師的帶領下，赴江蘇、浙江等地進行了考察學習。同時，就我院實施績效考核的相關問題提交職代會討論，廣泛聽取各方面意見，形成良好的輿論氛圍。三、幾點想法（一）結合今年全市工作的部署和當前我院的實際，調動全院各類人員的積極性，擬在全院開展績效工資考核，請示市衛(wèi)生局領導，是否可行。通過實施績效工資考核分配辦法，兩家衛(wèi)生院各項工作在當地都名列前茅，從滿生機和活力。（六）兩家衛(wèi)生院績效工資考核分配工作具體內容基本一致，只是在基本工資和績效工資的分配比例上有所不同。這個結果是在同一個標準下產生的，可以從分體現出多勞多得的原則。（五）績效工資考核分配辦法體現了考核結果運用的公平性和公正性。獎勵性績效工資的考核實行百分制，對每名員工的服務數量、服務質量、服務行為、醫(yī)德醫(yī)風、收支結余等指標核定任務，分為公共和專業(yè)崗位兩部分進行考核，根據考核分數確定獎勵性績效工資數額。個人扣除部分，納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。（四）績效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開透明，既有目標又有數量，杜絕了人為因素。將原工資構成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、住房公積金等部分定位基本工資；原工資構成中崗位工資、薪級工資、衛(wèi)生專業(yè)技術人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士津貼做為效績工資。（三）績效工資考核分配辦法體現了工資組成簡單科學，便于操作。（一）績效工資考核分配辦法體現四方面基本原則：一是按勞取酬，效率優(yōu)先；二是向醫(yī)護一線傾斜；三是績效考核雙掛鉤；四是公開公正公平。二、主要做法他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標要求，真正在“深化”上下功夫，在“體制”上動真格，在“改革”上見實效。***鎮(zhèn)位于吉林省長吉南線公路（長春市至吉林市）中段，長吉走廊的中間部位，全鎮(zhèn)總人口5萬多，衛(wèi)生院現有員工**人，衛(wèi)生技術人員**人，2013年業(yè)務收入為**萬元。全鎮(zhèn)總人口4萬多。第一篇：外出學習考察情況報告外出學習考察情況報告市衛(wèi)生局：為進一步加強我院管理工作質量，圓滿完成市衛(wèi)生局安排的各項工作任務，全面提升衛(wèi)生院的綜合服務能力，切實解決部分員工工作責任心差，積極性不高等問題，學習借鑒先進單位的好經驗、好做法，**年*月*日至30日和**月**日，院長帶領院領導班子及相關人員組成學習考察組，先后赴******中心衛(wèi)生院和******中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績效工資實施等方面工作進行了學習考察?，F將學習考察情況報告如下：一、基本情況**鎮(zhèn)位于**市東北部，地處“兩省三市”交界處，距**市 ，車程僅半個小時。衛(wèi)生院現有員工**人，衛(wèi)生技術人員**人，2013年業(yè)務收入為**萬元。兩個衛(wèi)生院的規(guī)模，員工隊伍和服務人口及技術能力與我院基本相當，但在醫(yī)院服務水平上，社會影響力上，業(yè)務收入上，以及各項工作任務落實上遠遠高于我院。針對實行基本藥物制度后，出現了部分衛(wèi)生技術人員積極性降低、吃“大鍋飯”，推諉病人等問題和現象，研究制定了新的績效工資考核分配辦法，實現了維護公益性、調動積極性的收入分配機制改革新突破。（二）績效工資考核分配辦法體現了全員性，衛(wèi)生院所有員工均為考核對象。衛(wèi)生院實施績效工資后，員工工資改為崗位效益工資，包括基本工資和績效工資兩部分。績效工資亦分為兩部分，基礎性績效工資和獎勵性績效工資，各占50%。基礎性績效工資根據每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風等情況按月發(fā)放。獎勵性績效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取25%作為單位獎勵基金，剩余部分根據考核結果發(fā)放。嚴格考核、足額兌現?？己说哪繕嘶蛿盗炕?，可以明確得到員工的具體工作情況。同時績效考核結果還可作為職工晉升、評優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據。岔路河衛(wèi)生院更簡單些。通過對上述兩家衛(wèi)生院的考察學習，覺得他們的做法和有說服力和借鑒性。（二）召開職工代表大會，通報學習考察情況。（三）如果可以實施績效工資考核分配辦法，我們還要進行認真的深層的調研和論證，搞好基數測算，分配要素分值的設定要合理，績效考核指標設定要恰當，績效評估要科學，要制定嚴謹科學的考核辦法，形成完整的實施方案來保證此項工作順利進行。這次江、浙之行，使我開闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺。江、浙的經驗和成就令人振奮、催人奮進，同時也讓我們深思，江、浙能取得如此輝煌的成就，其成功的秘訣是什么？有哪些可以借鑒的經驗？現將我本人的學習考察情況和體會報告如下：在中國，最有實力的經濟省份中，浙江有著明顯的優(yōu)勢——全方位的開發(fā)，均衡的經濟發(fā)展?！罢闵獭?、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內外的投資軍團。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地，我一直在想，到底是怎樣的魔力，讓一個曾經并不發(fā)達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區(qū)之一，但是我認為浙江民營經濟的崛起與浙江的政策環(huán)境、人文和教育環(huán)境、自然環(huán)境是密不可分的。據了解，浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份：即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業(yè)小省。浙江發(fā)展民營經濟之初，并非是對民營經濟有清楚深刻的認識，而是一種被迫無奈的選擇，現在看來，浙江這樣的“?！?，卻是被“逼”出來的。強烈的脫貧欲望，讓浙江人堅忍不拔，他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。浙江人民的生活實現了由基本溫飽向總體小康轉變并向全面小康邁進的大轉變。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，讓我們嘆服。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。這次浙江之行，所到之地，可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見，尤其是浙江民營經濟所呈現的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢，給人以強烈的沖擊力和震撼力。改革開放以來，永聯村依靠黨的農村政策和“敢破敢立、自強不息、團結奉獻、實干爭先”的永聯精神，堅持按市場經濟規(guī)律辦事，抓住各種發(fā)展機遇，歷經以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村等階段，已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積最大、人口最多、經濟實力最強的行政村之一。在蘇州考察的三天里，通過聽、走，看，它之所以經濟發(fā)展的很快，成功經驗在于：（一）以思想解放為先導，開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面。（二）以招商引資為重點，形成了全面開放的經濟格局。蘇州招商引資的秘訣：一是以情招商。二是以 恒招商。用他們自己的一句話：“象螞蟥一樣釘在項目上”，“臉皮要厚，不怕吃閉門羹，不怕人家臉難看；嘴皮要薄，要能說話，會說話；腿要勤，三天兩頭找上門，不達目的不走人”?？v觀江、浙經濟發(fā)展歷程，不難發(fā)現，圍繞促進經濟和社會事業(yè)全面發(fā)展進行思維和觀念的創(chuàng)新，善于發(fā)現機遇，緊緊抓住機遇，充分利用機遇，是江、浙經濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要秘訣之一。如此之大的差距原因固然是多方面的，但歸根結底還是思想觀念所決定的。要堅定加快發(fā)展的信心和決心，增強新形勢下破解加快發(fā)展