八個(gè)要點(diǎn)十四個(gè)嚴(yán)禁-展示頁(yè)
2024-11-16 04:25本頁(yè)面
【正文】 身利益的重要事項(xiàng)，吸收職工代表參加；班子會(huì)議主持人依據(jù)會(huì)議內(nèi)容參照段“三重一大”問(wèn)題集體研究的有關(guān)規(guī)定確定；會(huì)議議題在車(chē)間主任、黨總支（支部）書(shū)記相互溝通的基礎(chǔ)上共同研究確定；重要事項(xiàng)的決定經(jīng)參會(huì)人員集體討論，不以個(gè)別征求意見(jiàn)等形式替代會(huì)議討論和表決；按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)半數(shù)以上參會(huì)人員表決同意后，形成會(huì)議決議。第一篇：八個(gè)要點(diǎn)十四個(gè)嚴(yán)禁一是檢查車(chē)間重要事項(xiàng)是否堅(jiān)持集體研究決定。在具體事項(xiàng)上著重看以下八個(gè)要點(diǎn)是否集體研究：①上級(jí)指示、決定及安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等工作部署的落實(shí)措施；②車(chē)間年度安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，季度、月度工作安排；③車(chē)間管理制度的制定、修改和廢除，班組撤建、班次調(diào)整建議方案；④車(chē)間管理人員分工和重要崗位人員調(diào)整，班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔、使用；⑤職工競(jìng)聘上崗、評(píng)先選優(yōu)、考核、處分、獎(jiǎng)勵(lì)和崗位調(diào)整，工人晉職、晉級(jí)，新職人員工作安排；⑥工資、獎(jiǎng)金和勞務(wù)費(fèi)分配方案，職工困難補(bǔ)助、生活福利；⑦上級(jí)授權(quán)車(chē)間的物資采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、零小工程承包及組織實(shí)施方案；⑧其他需要車(chē)間集體研究決策的重要問(wèn)題。二是檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定是否嚴(yán)格執(zhí)行。即：嚴(yán)禁利用職務(wù)之便和職權(quán)影響為個(gè)人及配偶、子女和其它特定關(guān)系人謀取私利；嚴(yán)禁將車(chē)間管理的設(shè)備及資產(chǎn)委托、租賃、承包給配偶、子女及其它特定關(guān)系人經(jīng)營(yíng)或私自出租、外借他人，并以合作經(jīng)營(yíng)手段，謀取個(gè)人及小集團(tuán)利益；嚴(yán)禁借班組長(zhǎng)配備、工人技師推薦、人員調(diào)整、崗位安置、評(píng)先選優(yōu)及職工其它利益分配之機(jī)，勒卡索要或收受財(cái)物；嚴(yán)禁借獎(jiǎng)金二次分配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、職工“兩違”處罰之機(jī)，克扣職工所得或私賣(mài)廢舊物資、對(duì)外承攬業(yè)務(wù)截留收入、向企業(yè)拉贊助形成“小金庫(kù)”；嚴(yán)禁接受干部職工、家屬和服務(wù)對(duì)象的錢(qián)物以及影響公正履職的吃請(qǐng)；嚴(yán)禁利用職務(wù)影響操辦婚喪喜慶事宜，借機(jī)斂財(cái)；嚴(yán)禁將經(jīng)濟(jì)往來(lái)中的折扣費(fèi)、中介費(fèi)、傭金、禮金以及因集體行為受到有關(guān)部門(mén)和單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物等據(jù)為己有或私分；嚴(yán)禁在零小工程建設(shè)中，私自轉(zhuǎn)包、分包或指定施工隊(duì)；嚴(yán)禁違反任職回避制度和從事同業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為；嚴(yán)禁漠視職工正當(dāng)要求，侵害職工合法權(quán)益的行為；嚴(yán)禁在涉及職工切身利益的問(wèn)題上，搞
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