企業(yè)文化墻圖片展示-展示頁
2024-11-16 03:10本頁面
【正文】 界上的事只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。如果想要進步超速，就不能停留于安逸和自己熟悉的事情，而要主動給自己壓擔子、樹立更高的目標甚至做一些盡管自己并不愿意但卻能有利于自己成長的事情。在競爭異常激烈的時代，被動意味著挨打，主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。最等而下之的就是這種人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，他也不會把事情做好，這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。更次之，就是有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道了。次之，就是別人告訴你一次，你就能去做，也就是說，把信送給加西亞，那些能夠送信的人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。第一篇：企業(yè)文化墻圖片展示企業(yè)文化墻實物圖片主動世界會給你以厚道，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。什么是主動？讓我告訴你：主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。再次之，就是有這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會去做，這些人不會得到榮譽，報償也很微薄。這種人是在磨洋工。主動思考 積極行動任何一個員工，都不能只是被動地等待領導來告訴自己做什么，而是應該抱著主人翁的姿態(tài)，主動地去考慮自己負責的工作，提出有益的建議，想盡各種辦法，把自己負責的工作做到精益求精。所以好員工都明白一個道理：與其被動服從，不如主動地去完成。２、辦公室文化墻圖片認真第一，聰明第二人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋，以為因此可以什么事都搞定，然而卻常常在關鍵時刻出現(xiàn)失誤。【此系列圖片材質為KT板，PVC裱板與之類似，但后者為實心，更耐用】 ３、文化墻圖片——要結果，不要理由我們是靠結果生存，我們不是靠理由生存，沒有結果，就不能生存！任務并不是結果，熱衷于完成任務對付上級或老板，熱衷于尋找理由推卸責任，久而久之，就會出現(xiàn)一種局面：功勞大家爭，責任大家推。執(zhí)行是要結果而不是完成任務。一個沒有執(zhí)行力的團隊，就沒有戰(zhàn)斗力。我們每個人都得清楚，你必須沿著原則的方向前進，不能走樣，不能偏離，不要想改變原則，只有以開放的心態(tài)接受它，而不是抗拒他。能夠讓員工積極主動工作，持續(xù)進步。一、背板背板設計要求:主要色調使用好媽媽企業(yè)色(藍、白、桔)，有好媽媽logo。整體版面簡潔、大氣。展示要求:版面平整，干凈。二、大事記區(qū)展示時間:事件發(fā)生的內，以112月的公歷自然時間為界限。更新標準:每次有事件發(fā)生時，按照時間順序排列。需求整合后，按照商品類別排開展示檔期。展示要求:廠家可以自行設計，按照背板上展示區(qū)的尺寸。有展示意愿但不能提供設計稿件的廠家，可提供文字及圖片資料，我公司排版后展示，并將展示以照片形式回饋。四、6S評比展示區(qū)評比內容: 6S內容 檢查標準 ?現(xiàn)場無物品雜亂堆放?無不用工具物品 整理 ?物品擺放整齊、定位 ?文件整齊、易于查閱 ?現(xiàn)場區(qū)域、物品標示明確?物品擺放有明確標識 整頓 ?不同種類物品分類保管 ?常用公共物品定位?工作區(qū)域(地面、墻面、隔斷玻璃)干凈、清潔 清掃 ?辦公桌整齊、干凈 清掃 ?常用物品、工裝干凈無臟污、灰塵*********1111 rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv ?無衛(wèi)生死角 ?現(xiàn)場6S責任到人?清掃周期明確、檢查制度化 清潔 ?現(xiàn)場無私人物品 ?各種記錄明確、清晰 ?人員遵守公司規(guī)章制度 ?人員按流程標準工作 素養(yǎng) ?工裝、工牌穿戴整齊 ?工作人員各守其崗 ?舉止、言行文明?電源、電柜、開關標識清楚，電源線無漏洞現(xiàn)象 ?無消防隱患 安全 ?使用中的危險器材或者設備要標識清楚 ?使用其他設備時候要遵守安全操作流程評比標準: 6S項目 6S管理標準要求 ? 辦公場所無不用的物品擺放? 所有物品均有認可的固定的擺放位置 物品定位定置 ? 所有物品的位置都進行了恰當標識，并各就各位? 物品的擺放位置有條理，利于工作使用 ? 辦公桌面物品擺放有序? 無私人用品在辦公桌擺放(水杯除外)辦公桌面物品 ? 不同類的物品、文件分類存放、標識清楚? 辦公桌面清潔無塵? 地面墻角無任何垃圾、雜物堆放。地面墻
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