【正文】 換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，由人力資源工作人員安排其相關(guān)工作。第九條 工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。第七條 每年12月初，人力資源部與各部門和辦事處人力資源工作人員擬定本單位參加輪換的人員名單。崗位輪換由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫輪崗申請(qǐng)表。第二類 本科以上學(xué)歷，有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。第二章 輪崗條件第四條 各部門應(yīng)結(jié)合本部門的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按以下比例安排員工進(jìn)行輪換：?jiǎn)T工按現(xiàn)有人數(shù)的3%5%比例進(jìn)行輪換；管理人員按10%15%的比例進(jìn)行輪換。崗位輪換的范圍包括深圳總部?jī)?nèi)部、各辦事處之間、總部與各辦事處之間的輪換。第二篇：上市公司員工輪崗管理制度上市公司員工輪崗管理制度第一章 總則第一條 目的為培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，完善人力資源管理體系，特制定本辦法。倉(cāng)庫(kù)保管員：性格敦厚淳樸、工作細(xì)致認(rèn)真，公司庫(kù)直發(fā)專線多，工作量大，在人員沒(méi)有增加的情況下頂住常人無(wú)法想象的壓力，任勞任怨、加班加點(diǎn)，風(fēng)吹日曬寒冬烈日中完成一個(gè)又一個(gè)的發(fā)貨任務(wù)，且執(zhí)行力強(qiáng)從不計(jì)較個(gè)人得失。風(fēng)吹日曬中完成了一個(gè)又一個(gè)的工作考驗(yàn)，且執(zhí)行力強(qiáng)從不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，為新進(jìn)員工樹(shù)立了榜樣。努力方向：進(jìn)一步熟悉崗位職責(zé)，增強(qiáng)崗位技能。努力方向：工作緊張時(shí)要調(diào)整好心態(tài)，避免急燥情緒?？头徫唬盒老驳目吹浇衲暌詠?lái)你一點(diǎn)一滴巨大的變化，對(duì)客戶的親切熱情，對(duì)業(yè)務(wù)人員的耐心細(xì)致，對(duì)同事的無(wú)私協(xié)助，對(duì)工作的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，有著高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，并能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)??！努力方向：加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)客服崗位：工作用心，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，工作效率高，作為一名客服人員對(duì)待客戶和業(yè)務(wù)經(jīng)理有耐心有愛(ài)心有恒心很虛心，到了客戶和業(yè)務(wù)人員的認(rèn)可，為商務(wù)部工作添磚加瓦貢獻(xiàn)了自已的力量?？头T崗位：堅(jiān)持原則大膽管理，工作積極主動(dòng)，有思路有方法敢于創(chuàng)新，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情都是不折不扣超額完成，能夠果斷堅(jiān)決靈活處理突發(fā)事件，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作完成扎實(shí)。工作中主動(dòng)為主管排憂解難勇于承擔(dān)更大的責(zé)任。努力方向：要主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通，以自己的專業(yè)知識(shí)主動(dòng)為他們提供更加有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析。努力方向：要更加明確工作重點(diǎn)，合理分配工作時(shí)間；堅(jiān)持原則，大膽管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)商務(wù)政策。第一篇：上市公司員工評(píng)語(yǔ)助理崗位：做為有著二十幾年工齡的老員工，在部門中獨(dú)擋一面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有親和力，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，善于溝通合作，是主管的好幫手，起帶了模范帶頭作用。努力方向：將好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授助理崗位：有才氣、有能力，有著無(wú)限潛力，對(duì)工作勇于開(kāi)拓，勇于承擔(dān)，銳意創(chuàng)新，能夠不斷接受新的挑戰(zhàn)；對(duì)同事團(tuán)結(jié)配合，熱情協(xié)助，有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；對(duì)客戶親和耐心、謙虛坦誠(chéng)，用真誠(chéng)去化解怨氣。報(bào)表專員崗位：勒奮好學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)，每天面對(duì)枯燥的銷售數(shù)據(jù)，能夠不斷尋求新的方法，不斷地提高工作效率，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，專業(yè)的技術(shù)水平為市場(chǎng)提供決策依據(jù)，一組又一組的數(shù)據(jù)里浸滲著才智和血汗。客服專員崗位：工作主動(dòng)親和，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，深得業(yè)務(wù)經(jīng)理的喜愛(ài)和信任，勤于思考，物流正逐步走上更加規(guī)范化的管理，付了許多辛勞和智慧，也擁有了更多的經(jīng)驗(yàn)和更有效的方法，物流成本得到有效控制。努力方向：繼續(xù)學(xué)習(xí)處理客戶投訴的技巧，成為客訴處理專家。努力方向：要勇于承擔(dān)更多的責(zé)任，要主動(dòng)去對(duì)周圍同事進(jìn)行指導(dǎo)，好的經(jīng)驗(yàn)和大家共同分享。努力方向：加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)發(fā)貨員崗位：工作細(xì)致細(xì)心，對(duì)待每一次的發(fā)貨任務(wù)都絲毫沒(méi)有馬虎，積極主動(dòng)，快捷高效完成各項(xiàng)任務(wù)，具有高效的執(zhí)行力，面對(duì)主管交付的任何工作都無(wú)條件接受，關(guān)心團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)提出改進(jìn)建議參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。發(fā)貨員崗位：不管春夏秋冬嚴(yán)寒酷暑，風(fēng)里來(lái)雨里去，獨(dú)自一人奔波在為客戶的送貨途中，周末忍受著孤獨(dú)和寂寞，勤勤懇懇，任勞任怨，努力方向：合理安排出車時(shí)間提高效率發(fā)貨員崗位：工作積極主動(dòng)，勤奮好學(xué)，在退貨整理工作中能夠吃苦耐勞，不怕臟亂，叉車技術(shù)過(guò)硬，在繁重的裝卸任務(wù)前絲毫沒(méi)有怨言，主動(dòng)加班加點(diǎn)配合保管完成一個(gè)又一個(gè)工作任務(wù)，有著高效的執(zhí)行力強(qiáng)。倉(cāng)庫(kù)保管崗位：悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)保管崗位，在新的領(lǐng)域可以立即開(kāi)展工作。倉(cāng)庫(kù)保管員：從發(fā)貨員角色轉(zhuǎn)變?yōu)槌善穾?kù)管，不怕陌生和困難，從頭學(xué)起努力進(jìn)步，勇于創(chuàng)新，把自己培養(yǎng)成一個(gè)合格的庫(kù)管員。努力方向：加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真細(xì)致完成庫(kù)存盤點(diǎn)、存料卡登錄、產(chǎn)品防護(hù)等基礎(chǔ)工作，真正將倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理落到實(shí)處。努力方向：加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真細(xì)致完成庫(kù)存盤點(diǎn)、存料卡登錄、產(chǎn)品防護(hù)等基礎(chǔ)工作，真正將倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理落到實(shí)處。第二條 適用范圍本辦法適用于深圳總部、各辦事處。第三條 輪崗原則各部門安排員工進(jìn)行輪換時(shí)，必須遵循以下原則：符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合集公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用；崗位輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)員工的綜合管理能力。第五條 符合以下條件的兩類員工應(yīng)參加輪換： 第一類 工作滿三年的員工。第三章 輪崗時(shí)間第六條 每年12月初，進(jìn)行下的輪換安排。然后由本部門人力資源工作人員負(fù)責(zé)審核，由部門經(jīng)理審批，審批通過(guò)后，報(bào)分管總經(jīng)理審批，最后報(bào)人力資源部備案。第四章 輪崗流程第八條 進(jìn)行輪換的員工由所在部門的人力資源工作人員，記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、輪換期間工作、培訓(xùn)情況。第十條 每年由各部門人力資源工作人員針對(duì)本部門輪換員工的情況，做好輪換計(jì)劃，報(bào)人力資源部備案。向管理方