20xx年工作議題3-展示頁
2024-11-16 02:25本頁面
【正文】 板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行施行全員打卡制，煩屬本樓辦公人員，每天必須打卡，制度由總裁辦制定佩戴工作牌全員統(tǒng)一佩戴人員重新調(diào)配確定1費(fèi)用控制1旅游景區(qū)事項(xiàng)安排事宜1薪酬：基本工資年薪統(tǒng)一、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員、行政人員統(tǒng)一1關(guān)于靶場：靶場衛(wèi)生打掃KTV設(shè)施擺放3餐廳、客房布置增加現(xiàn)場管理人員，從內(nèi)部調(diào)配外墻皮瓷磚脫落截至月底所有事項(xiàng)必須解決。結(jié)合當(dāng)今家長優(yōu)秀課件閱覽，班級活動了解，學(xué)生在校視頻監(jiān)控等需求，進(jìn)一步推廣和教育APP、在幼兒園市場中推廣和寶貝業(yè)務(wù)。根據(jù)到達(dá)景點(diǎn)游客群體，為客戶進(jìn)行游客行為分析，為旅游行業(yè)客戶創(chuàng)造可利用數(shù)據(jù)資源。例如；針對醫(yī)療行業(yè)用戶醫(yī)保專線，上網(wǎng)查詢，視頻會議，內(nèi)部短信通知，外部短信宣傳，患者電話預(yù)約，內(nèi)部電話溝通，員工話費(fèi)繳納，流量使用的需求，打造“專線+云視訊+云MAS+工作手機(jī)+桌面電話+話費(fèi)統(tǒng)付+流量統(tǒng)付”的產(chǎn)品包，用戶自行選擇其中一種或多種產(chǎn)品進(jìn)行購買。將公司的一線業(yè)務(wù)產(chǎn)品凝聚成合力，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，利用成功案例，做好業(yè)務(wù)快速規(guī)模復(fù)制。對每一個行業(yè)，挖掘所有客戶可能的需求，形成有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的多產(chǎn)品營銷體系，改變單一產(chǎn)品營銷局面。在行業(yè)信息化項(xiàng)目拓展方面，聚焦政務(wù)、教育、醫(yī)療、軍警法司、旅游、金融六大行業(yè)，對標(biāo)重客、崇禮、宣化及其他縣公司，尋找差距，進(jìn)行深耕與填空。存量市場價值提升方面，在當(dāng)前友商不限量套餐滲透
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