【正文】 是加強(qiáng)思想建設(shè)，將綜治工作與黨工團(tuán)工作很好地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)各種形式，經(jīng)常開(kāi)展“愛(ài)企、敬業(yè)、守法”教育。對(duì)職工思想上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)和最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題，要及時(shí)解疑釋惑，專題輔導(dǎo)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)；及時(shí)解決企業(yè)改制過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，同時(shí)要充分依靠職工、相信職工，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常對(duì)職工講解形勢(shì)，鼓勵(lì)職工增強(qiáng)信心、振奮精神，同心同力地為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。（三）依靠全體員工參與，是綜合治理工作取得顯著成就的保證。各部門領(lǐng)導(dǎo)要組織對(duì)本部門治安、消防和安全責(zé)任書(shū)落實(shí)情況等多項(xiàng)工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)商安全大計(jì)，認(rèn)真分析本單位的綜治形勢(shì)，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)人防、物防和技防措施，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部綜治工作中的作用，消除各種隱患和漏洞，確保企業(yè)重要部位的安全。為了保證企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作順利進(jìn)行，應(yīng)及時(shí)調(diào)整保衛(wèi)工作思路，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)地把保衛(wèi)工作納入企業(yè)管理軌道，在圍繞生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展普法教育活動(dòng)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高對(duì)綜合工作的重視程度，這也是企業(yè)“雙文明”建設(shè)取得成功的經(jīng)驗(yàn)。這幾年企業(yè)效益比較好，職工參與賭博的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)綜合治理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，應(yīng)該引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的特別重視。（三）企業(yè)改制對(duì)保衛(wèi)工作的消極影響一是由于改制過(guò)程中，用工制度上的新老矛盾聚集在一起，面臨著激化的危險(xiǎn)，給保衛(wèi)工作帶來(lái)明顯的壓力，特別是對(duì)臨時(shí)工、農(nóng)協(xié)工沒(méi)有長(zhǎng)期打算，分配制度不合理，工人心理不平衡，行為過(guò)激，擾亂生產(chǎn)秩序，小偷小摸、破壞設(shè)備的事件常有發(fā)生。部分經(jīng)濟(jì)民警業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。又得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，思想消極，怕惹人，老好人思想占上風(fēng)。三是認(rèn)為干保衛(wèi)工作沒(méi)有前途，存在轉(zhuǎn)崗的心理。（二）綜治保衛(wèi)隊(duì)伍得不到加強(qiáng)一是在對(duì)待保衛(wèi)人員問(wèn)題上，簡(jiǎn)單套用“三資模式”，撤銷機(jī)構(gòu)時(shí)，先考慮綜合治理保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員時(shí)，先從保衛(wèi)人員減起，有的被撤銷，有的被兼并，在經(jīng)濟(jì)待遇上不能一視同仁，使保衛(wèi)人員對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏信心，只能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。再次，綜合治理工作沒(méi)有落實(shí)到基層，單位責(zé)任難以落實(shí)或只走形式。其次，有些單位把群眾組織形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。第一篇：上半年企業(yè)社會(huì)治安綜合治理規(guī)劃鄂爾多斯市蒙純?nèi)闃I(yè)有限責(zé)任公司上半年度企業(yè)社會(huì)治安綜合治理規(guī)劃總結(jié)一、企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作面臨的諸多問(wèn)題（一）企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的內(nèi)容和任務(wù)難以落實(shí)。首要是部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不足，普遍存在機(jī)制和綜合保衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)生產(chǎn)“兩張皮“現(xiàn)象，雖制定了一票否決權(quán)機(jī)制和綜合保衛(wèi)責(zé)任制等制度，但還很難把綜合治理融入到生產(chǎn)任務(wù)中去，真正做到綜合工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核的很少，相互推諉、扯皮的多。如：幫教組織，說(shuō)是實(shí)行“三定一包”，其實(shí)有些成員不知道幫教的對(duì)象是誰(shuí)。獎(jiǎng)罰難以兌現(xiàn)，多種防范措施不到位，安全防范意識(shí)差，有關(guān)人員缺乏責(zé)任心，出現(xiàn)“燈泡值班”“鎖子把門”，使不法分子有機(jī)可乘。二是在企業(yè)改制過(guò)程中，以為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是效益，只顧抓生產(chǎn)效益，對(duì)保衛(wèi)工作不重視，片面認(rèn)為保衛(wèi)工作不能為企業(yè)增加效益，在人、財(cái)、物管理等方面沒(méi)有給保衛(wèi)組織予以支持，治 1安防范設(shè)備老化或缺乏，把一些老弱病殘職工或其他部門無(wú)法安置的人員安排到保衛(wèi)部門，造成保衛(wèi)部門組織軟弱渙散，有名無(wú)實(shí)，各項(xiàng)防范措施不落實(shí)。在社會(huì)法制建設(shè)還不夠健全的情況下，保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)比較大。上崗不盡責(zé)，睜一只眼，閉一只眼。缺乏正規(guī)訓(xùn)練，應(yīng)變能力差、責(zé)任心不強(qiáng)。二是由于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，領(lǐng)導(dǎo)干部和工人的收入差距擴(kuò)大，使部分工人心理失衡，借機(jī)發(fā)揮，滋事生非的事件常有發(fā)生。二、企業(yè)改變綜合治理工作的對(duì)策（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)改革形勢(shì)。（二）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，落實(shí)防范措施。其次，要認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)內(nèi)部的各項(xiàng)工作責(zé)任制。真正做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保一方平安，為企業(yè)改制，發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的內(nèi)部綜治環(huán)境。要加強(qiáng)職工群眾的思想教育、普法教育、行為規(guī)范、組織紀(jì)律、職業(yè)道德教育，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭參加學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核。（四）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作在新形勢(shì)下的適應(yīng)能力。堅(jiān)持正面引導(dǎo)，開(kāi)展多渠道、多形式的思想教育，盡量多照顧有困難的職工，讓他們安心工作，增強(qiáng)保衛(wèi)工作者的責(zé)任心和使命感。從軍事訓(xùn)練入手，使保衛(wèi)工作真正成為半軍事化組織，把保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支有組織、有紀(jì)律、懂業(yè)務(wù)，能勝任本職工作的內(nèi)行，為企業(yè)改制、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的內(nèi)外治安環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量鄂爾多斯市蒙純?nèi)闃I(yè)有限責(zé)任公司第二篇：2010社會(huì)治安綜合治理年工作計(jì)劃歐陽(yáng)海灌區(qū)耒陽(yáng)市中心管理所2010年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃2009度我所社會(huì)治安綜合治理工作在耒陽(yáng)市綜治委、市農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)我所綜治工作人員