采油大隊學(xué)習(xí)貫徹落實職代會精神報道稿-展示頁
2024-11-16 02:05本頁面
【正文】 。與會人員一致認為：要全面做好采油一大隊各項工作，夯實管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，必須落實采油廠職代會精神，貫徹工作安排。座談會由采油一大隊大隊長主持。會后，采油一大隊通過成立學(xué)習(xí)小組、做好學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)心得體會等方式，把職代會的精神傳達到采油一大隊的每一名員工，使職代會的決議精神真正成為生產(chǎn)管理的方向指導(dǎo)。大隊長強調(diào)：各區(qū)、隊、站要緊緊圍繞35萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，以“一個堅持、六個依靠、六個促進”的工作思路為指導(dǎo)，以“質(zhì)量效益年”為契機，迅速扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，積極主動出擊，創(chuàng)新思維方式，精細內(nèi)部管理，提升企業(yè)效益。會上，全體與會人員共同學(xué)習(xí)了職代會上廠長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。第一篇：采油大隊學(xué)習(xí)貫徹落實職代會精神報道稿轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展強化管理促效益廠二屆二次職代會召開之后，采油一大隊迅速行動起來，于5月6日下午，及時召開了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展，強化管理促效益”的學(xué)習(xí)貫徹落實座談會。座談會由采油一大隊大隊長主持。與會人員一致認為：要全面做好采油一大隊各項工作，夯實管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，必須落實采油廠職代會精神，貫徹工作安排。結(jié)合大隊實際，我們要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精細四級核算，推廣技術(shù)革新，控制材料消耗，降低原油生產(chǎn)成本；加快信息化、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)步伐，推進標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊建設(shè)；強化安全意識，完善安全制度，落實安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行；加強學(xué)習(xí)，認真提高干部隊伍自身素質(zhì)和工作能力，提升管理水平，切切實實從各方面做好采油一大隊生產(chǎn)管理工作。第二篇：采油大隊學(xué)習(xí)職代會精神心得體會免費分享創(chuàng)新采油大隊學(xué)習(xí)職代會精神心得體會范文轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展強化管理促效益廠二屆二次職代會召開之后，采油一大隊迅速行動起來，于5月6日下午，及時召開了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展，強化管理促效益”的學(xué)習(xí)貫徹落實座談會。會上，全體與會人員共同學(xué)習(xí)了職代會上廠長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。大隊長強調(diào)：各區(qū)、隊、站要緊緊圍繞35萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，以“一個堅持、六個依靠、六個促進”的工作思路為指導(dǎo)，以“質(zhì)量效益年”為契機，迅速扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，積極主動出擊，創(chuàng)新思維方式，精細內(nèi)部管理，提升企業(yè)效益。加快信息化、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)步伐，推進標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊建設(shè)。加強學(xué)習(xí)，認真提高干部隊伍自身素質(zhì)和工作能力，提升管理水平，切切實實從各方面做好采油一大隊生產(chǎn)管理工作。貫徹“三個代表”重要思想，關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。通過深入學(xué)習(xí)貫徹，把思想和行動進一步統(tǒng)一到鄧小平理論和“三個代表”重要思想上來，把智慧和力量進
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