“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案[合集]-展示頁
2024-11-16 01:45本頁面
【正文】 全理念，通過工作例會(huì)、板報(bào)、大力宣傳違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人的意識(shí)。（三）、“查一起事故隱患或違章行為”工作計(jì)劃 安全是企業(yè)賴以生存的頭等大事，員工個(gè)人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產(chǎn)帶來的極大危害。建立安全生產(chǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對提出的安全生產(chǎn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)建議內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、庫站建設(shè)、材料消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面。（二）、“提一條安全生產(chǎn)建議”工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)建議是一項(xiàng)對安全生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用的活動(dòng)，每位員工在各自的崗位上，對每班工作的工序、生產(chǎn)環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，對在工作中、生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷是深有體會(huì)的。學(xué)習(xí)時(shí)間 根據(jù)分公司員工培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月安排員工系統(tǒng)全面的有針對性的學(xué)習(xí)。組織形式 根據(jù)各庫站的員工狀況，確定每周三、周五下午為讀書學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)習(xí)書目 按照學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)任務(wù)，組織全隊(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要書目有：（1）**集團(tuán)公司關(guān)于 201*年度開展安全生產(chǎn)文件（2）本公司安全管理體系實(shí)施方案（3）危險(xiǎn)源辨識(shí)（4）各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）新《安全生產(chǎn)法》 對以上學(xué)習(xí)內(nèi)容將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，作為分公司和庫站集中學(xué)習(xí)的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：*** ***：領(lǐng)導(dǎo)小組成員：***********************各庫站保管組長及安全員四、活動(dòng)內(nèi)容及“十個(gè)一”活動(dòng)工作計(jì)劃。二、活動(dòng)目標(biāo)拓展安全與我同行“十個(gè)一”活動(dòng)項(xiàng)目，培育員工對安全知識(shí)的自學(xué)、互學(xué)、運(yùn)用能力，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合我公司實(shí)際，制定安全與我同行“十個(gè)一”、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署。第一篇：“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案****** 分公司安全與我同行“十個(gè)一” 活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)縣總工會(huì)“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞分公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施安全管理戰(zhàn)略。強(qiáng)化安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。以“綜合治理，保障平安”為主題，以群眾喜聞樂見的方式面向社會(huì)、面向基層，創(chuàng)新內(nèi)容，唱響“安全發(fā)展”構(gòu)建和諧樂章，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè)，深入開展安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步樹立安全為天的思想，強(qiáng)化員工安全教育，安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面。三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為保證安全與我同行“十個(gè)一”活動(dòng)順利進(jìn)行，我公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書”工作計(jì)劃 根據(jù)分公司員工狀況和生產(chǎn)實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書計(jì)劃。學(xué)習(xí)方式和要求 以集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一給員工發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本，員工必須認(rèn)真做好筆記，分公司將不定期進(jìn)行抽查，對認(rèn)真學(xué)習(xí)做筆記的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以處罰（具體視分值情況給予一定獎(jiǎng)罰）。各庫站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位員工的學(xué)習(xí)，根據(jù)分公司的總體安排，利用學(xué)習(xí)日有計(jì)劃、有目的、有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)并督促檢查學(xué)習(xí)、筆記記錄情況，對在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并加以解決，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工讀書、學(xué)習(xí)、筆記總結(jié)的習(xí)慣和興趣，通過閱讀安全書籍，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，做好每天的安全教育學(xué)習(xí)筆記，每周一題的提問記錄。為了廣泛開展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個(gè)員工牢固樹立安全理念，積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)營，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定以下工作計(jì)劃。根據(jù)我公司的生產(chǎn)實(shí)際及各工種崗位，對員工提出的安全生產(chǎn)建議及時(shí)登記，經(jīng)過論證，對可采納，有使用價(jià)值的及時(shí)推廣和應(yīng)用。通過活動(dòng)，全面提高員工的主人翁意識(shí)和參與安全生產(chǎn)經(jīng)營的能力。為使員工按章操作，查隱患，堵漏洞，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，結(jié)合本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際制定工作計(jì)劃。針對各庫站的生產(chǎn)作業(yè)場所，通過站務(wù)會(huì)，危險(xiǎn)源辨識(shí)，使員工在上崗前做到危險(xiǎn)預(yù)知。認(rèn)真對待員工查到的安全隱患，并及時(shí)落實(shí)整改，作好記錄。以典型事例為主，強(qiáng)化教育、使員工從思想深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。組織員工討論，深刻反思，查找發(fā)生事故思想根源，尋求解決問題的思路和方法。（五）、“
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1