【正文】 然主席團(tuán)有相關(guān)負(fù)責(zé)人對部門和干部進(jìn)行考核，但是缺少完整的考核機(jī)制，同時(shí)這樣的管理力度是不夠的，畢竟主席團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的精力有限，應(yīng)該由下面的部門進(jìn)行具體量化，我部將積極承擔(dān)重任，這樣對部門和干部考核也更有說服力，比如說其他部門開展活動(dòng)邀請其他部門來參加，“紀(jì)檢部”將檢查各部的到勤率以及協(xié)助其他部門維護(hù)活動(dòng)秩序，起到督促和監(jiān)督的作用，雖然各部都有內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，只是對本部門干事進(jìn)行督促，但還沒上升到制度層面，說這也不是空穴來風(fēng)的，大家都看在眼里，隨著團(tuán)學(xué)聯(lián)活動(dòng)開展越來越多，活動(dòng)的到場率越來越少，廣大部門干事參與度低，其中也不乏被邀請的有些部長級人物叫人頂替，活動(dòng)的秩序和紀(jì)律越來越差，這就缺少一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)去約束，所以引起團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的怠慢和松懈，嚴(yán)重影響團(tuán)學(xué)聯(lián)的形象和公信力。積極配合其他部門開展各類大型活動(dòng)，做好后勤工作。負(fù)責(zé)本系學(xué)生的上課、集會(huì)等考勤情況。最后，我想說的是改旗換幟的“紀(jì)檢部”，并不是新瓶裝舊酒，肯定有些地方不同于以前的“自律勞生部”，新的“紀(jì)檢部”將繼續(xù)會(huì)督促、檢查各系寢室環(huán)境衛(wèi)生的情況，并定期進(jìn)行評比，組織文明寢室評比及寢室設(shè)計(jì)大賽等。本學(xué)年我部主要為團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門提供后勤援助，參與其他部門活動(dòng)，開展我部特色活動(dòng)“文明寢室月”等活動(dòng)，在工作方面也受到部門名稱的限制,所以開展活動(dòng)很難創(chuàng)新,活動(dòng)比較單一化和形式化。新的部名雖然也很傳統(tǒng),但是畢竟在氣勢上沒有嚇跑別人,沒有在字里行間的表露出我們部門是干體力活的，而是更有吸引力和威懾力,吸引更多的優(yōu)秀人才，我也希望改名后會(huì)有所變化，同時(shí)為團(tuán)學(xué)聯(lián)發(fā)展出有紀(jì)律、有能力的后備資源?！案拿髶Q血”是有現(xiàn)實(shí)依據(jù)的，首先說明的是“自律勞生部”能夠很簡單明了的體現(xiàn)我們部門的職能和職責(zé)，這一點(diǎn)我并沒有否認(rèn)，但是“自律勞生部”這個(gè)部名也給我們帶來巨大的窘境，通過歷屆部長了解到，正是由于這個(gè) 經(jīng)典俗套的名字在招新時(shí)沒有吸引力，很難招賢納士，新生看到我們的部門就避而遠(yuǎn)之，以為我們部門就是搞勞動(dòng)和檢查衛(wèi)生的部門，不能很好的發(fā)揮他們的特長和鍛煉他們的能力，作為12屆的干事我也深刻的體會(huì)到，我們部門在招新時(shí)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力，與其他部門的人滿為患形成鮮明對比，我們的歷屆老部長的確很傷心，當(dāng)時(shí)招新時(shí)我部干事并沒有招滿,我們部門干事中有些是從其他部門推薦過來的，沒有通過本部門直接面試，包括我也不例外，這直接降低了進(jìn)入我部門的門檻，沒有招進(jìn)我們部門想要的人，同時(shí)不利于以后工作的展開。我將從我部現(xiàn)實(shí)狀況和未來展望在性質(zhì)和職能上進(jìn)行重新定位和改革?！伴L江后浪推前浪江山代有才人出”。當(dāng)然這個(gè)機(jī)制的構(gòu)建是需要不斷地總結(jié)和探討的，就目前來說,我們應(yīng)該可以對部分部門進(jìn)行改革,以便完善其職能,使各部門的分工進(jìn)一步明確。但是更重要的是具體執(zhí)行到位，使制定制度切實(shí)可行，行之有效。所謂國有國法，家有家規(guī)，我們學(xué)生會(huì)就應(yīng)該有自己的規(guī)章制度。使其能夠更快的適應(yīng)我們的工作。而對于那些新進(jìn)入的干事，我們對其上崗前的培訓(xùn)力度仍然不夠，那些新干事需要一個(gè)月甚至更長的時(shí)間才能適應(yīng)本部門的工作。第二、嚴(yán)格選拔新進(jìn)干事，崗前培訓(xùn)提高工作能力我在團(tuán)學(xué)聯(lián)已經(jīng)呆過兩年了，在這兩年中，我深刻的感受到一個(gè)組織的興旺發(fā)達(dá)，離不開每一位成員的共同努力。目前來看，我們院、系還缺乏一整套學(xué)生綜合評定機(jī)制，好多活動(dòng)學(xué)院學(xué)生組織不起來，或者是及時(shí)組織起來，積極、熱情也不高。遇到事情時(shí)，要拋棄那種小集體、小團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從全局出發(fā)，為全局著想。最后，要有大局觀念，有團(tuán)體意識(shí)。坦然的說，學(xué)生會(huì)的事情，只要你有熱情、有責(zé)任心，幾乎每個(gè)人都可以做好。其次，無論作為一名干事或者一名部長，都必須要有積極主動(dòng)性，學(xué)生會(huì)需要的是綜合性人才，這就要求其成員必須具備積極主動(dòng)性，要始終保持一顆激情四射的心，一顆永不變老的心，無論做什么事情用積極的心態(tài)去做。三、工作中的思考與啟示在本屆學(xué)生會(huì)工作即將結(jié)束之際，回顧學(xué)生會(huì)一年來的工作歷程，我們深深地感到要想成為一名合格的學(xué)生會(huì)成員，必須具備以以下幾點(diǎn)：首先，每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行，均離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，也離不全體系學(xué)生會(huì)干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。有些工作沒有落實(shí)到位。與去年相比，我們今年的工作，沒有較大的創(chuàng)新。在本年度，我們雖然在上學(xué)期開展文明寢室活動(dòng)是邀請外聯(lián)部幫忙，但是除此之外與其他部門交流較少，平時(shí)雖然部長之間交流較多，但是干事之間缺乏交流。這點(diǎn)不僅與我們的宣傳策略有關(guān)，也與我們舉辦的活動(dòng)少有關(guān)。部門宣傳力度不夠。由于在招新之初，我們部門的報(bào)名人數(shù)不是很多，考慮到人手不夠的問題，我們在面試時(shí)對干事的選拔要求略顯寬松，導(dǎo)致部門干事良莠不齊。同時(shí)也留下了一些遺憾。我們?nèi)徊块L各自帶一名組長，對其工作提全方位的指導(dǎo)，努力使他們成為優(yōu)秀的接班人。在上學(xué)期考核的基礎(chǔ)上，這學(xué)期我們適當(dāng)?shù)南路帕艘恍?quán)力，鍛煉那些表現(xiàn)優(yōu)異的干事，將其作為接班人來培養(yǎng)。運(yùn)動(dòng)召開期間，我部和其他全部門一起通力合作，出色的完成了運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)使各部成員增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同時(shí)也鍛煉了團(tuán)隊(duì)組織能力。雖然最后沒有取得很好的名次，但廣大同學(xué)這種積極參賽，努力拼搏的精神值得我們學(xué)習(xí)。通過配合其他部門的工作，加強(qiáng)了我們與其他部門的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此的了解，同時(shí)讓每個(gè)干事認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。（4）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 配合其他部門工作團(tuán)學(xué)聯(lián)是個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里，我們共同幫助，共同進(jìn)步。在本年度我們完善落實(shí)了部門上崗培訓(xùn)制度、請假制度、分工合作制度、部門的干事考核制度，以及獎(jiǎng)懲制度。（3）完善內(nèi)部管理機(jī)制 促進(jìn)部門不斷發(fā)展事物是不斷發(fā)展的，只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。在年度我們部門的例會(huì)召開方式也有了一定的創(chuàng)新。“文明寢室”的開展，使得我系的寢室環(huán)境得到了一定的改善，廣大同學(xué)也在活動(dòng)中增進(jìn)了彼此的了解、深化了友誼。在本年度，我們共開展了兩次“文明寢室”活動(dòng)，對學(xué)生的寢室衛(wèi)生、文化、用電安全等方面進(jìn)行檢查。（2）舉辦特色活動(dòng) 豐富校園生活當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻，我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室，寢室隨之成為我們最基本組成單位了。雖然這是個(gè)看起來不起眼的小事，但是我們一直都認(rèn)認(rèn)真真的對待。在開展課堂考勤時(shí)，由于我們干事的禮貌問題，導(dǎo)致部分老師不支持，活動(dòng)后來停止了。一、工作總體回顧（1）立足部門實(shí)際 做好本職工作眾所周知，自律勞生部是由生活部與紀(jì)檢部合并而來，因此我們部門開展的活動(dòng)也與生活和紀(jì)檢有關(guān)。在這個(gè)充滿夢想與激情的五月，我們的工作也即將畫上完美的句號?；叵肫疬@一年來工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感到無比欣慰。第一篇：自律勞生部2012自律勞生部2012—2013年度工作總結(jié)時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間大二的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，隨著期末的臨近，本年度的工作也即將結(jié)束?；仡欉^去的一年，工商管理系自律勞生部在系老師及主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位干事齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致地努力工作下，取得了優(yōu)異的成績。在這一年中，我部秉承“走進(jìn)生活，服務(wù)同學(xué)”的根本宗旨，開展了“文明寢室”、“棋藝大賽”等與生活有關(guān)的特色活動(dòng)，與此同時(shí)積極協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，為廣大師生提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。下面我將對本年度的工作做一全面的總結(jié)。為了為廣大師生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們開展了課堂考勤。為了方便師生的生活，我們負(fù)責(zé)全系的郵件收發(fā)工作，從開學(xué)第一天到放假最后一天，從未間斷。為了營造一個(gè)干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們開展了查早餐活動(dòng)，不讓同學(xué)把早餐帶到教室，從而使得我們的教室更加干凈。因此，為了豐富我們的大學(xué)生活，營造互助互愛、積極愉悅、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的寢室氛圍，我們開展了“文明寢室”活動(dòng)。每次活動(dòng)周期為兩個(gè)月。每位干事也在活動(dòng)中得到了良好的鍛煉。在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會(huì)的過程太過于程序化這幾個(gè)因素，這上學(xué)期我們改變了例會(huì)召開方式，開展三分鐘演講、管理游戲等活動(dòng)來使我們的例會(huì)更加有趣、有意義，這些活動(dòng)不僅提高了干事的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)精神，而且還加強(qiáng)了本門內(nèi)部的交流。由于我系學(xué)生會(huì)尚處于發(fā)展時(shí)期，各項(xiàng)規(guī)章制度仍然不夠完善，所以我們根據(jù)實(shí)際情況，不斷提出新要求，完善原有制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生機(jī)構(gòu)管理的制度化，使部門的工作有章可循。通過上崗培訓(xùn)提高干事的工作能力，通過很好地優(yōu)化分工，充分發(fā)揮每一位成員的潛力，使得大家在工作過程中既感到充實(shí)又沒有負(fù)擔(dān)；通過落實(shí)請假制度，加強(qiáng)干事的紀(jì)律意識(shí)；通過對干事的考核，不僅找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，而且為部門選拔出了優(yōu)秀人才；通過部門獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)了每個(gè)干事的工作熱情。在平時(shí)除了開展我們部門的本職工作外，我們還積極配合其他部門工作，先后配合文藝部開展了迎新晚會(huì)，“文藝范，中國風(fēng)”等晚會(huì)，配合體育部開展了運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型體育競賽，配合心理咨詢部開展了“向日葵的怒放”活動(dòng)，配合學(xué)習(xí)部開展了部門辯論賽等活動(dòng)。（5）響應(yīng)院系號召 協(xié)辦其他活動(dòng)在本年度，我們部門在院自律勞生部的倡議下，協(xié)辦其舉辦了“院棋藝大賽”活動(dòng)，在此次大賽中，我們部門負(fù)責(zé)我系的宣傳和報(bào)名征集工作，在參賽中我系共有125人報(bào)名，在各系報(bào)名人數(shù)中排名前列。在上學(xué)期十月份原理舉辦了運(yùn)動(dòng)會(huì)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我們部門負(fù)責(zé)后勤工作，為了讓每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的后請得到保障，我們分時(shí)分段讓我們的干事負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的后勤工作，具體到個(gè)人，確保每個(gè)參賽選手都有一個(gè)后勤人員。(6)提高干事工作能力 加強(qiáng)后續(xù)人員培養(yǎng)上學(xué)期里我部把工作分配負(fù)責(zé)到人，讓干事發(fā)揮自己的作用和創(chuàng)造力，讓他們得到充分的鍛煉，為下學(xué)年我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才。通過分組安排工作鍛煉他們的管理能力。二、工作中的不足在本屆學(xué)生會(huì)的工作歷程中，我們?nèi)〉昧酥档每隙ǖ某删汀Ｔ诟墒逻x拔上要求過于寬松。以致在后期的工作中個(gè)別干事工作積極性不高，甚至有個(gè)別提前退出。在我擔(dān)任部長期間，我一直想把我們的部門宣傳出去，讓更多的人了解我們的部門，從而擴(kuò)大我們部門的影響力，然而這一目標(biāo)一直取得的成就不大。部門與部門之間交流較少。在活動(dòng)舉辦上，我們?nèi)匀谎永m(xù)上屆學(xué)生會(huì)留下的一些活動(dòng)，沒有舉辦更有新意的活動(dòng)，只是在原有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，近一步做好原來的活動(dòng)。我們部門一直以來負(fù)責(zé)系里面的課堂考勤和宿舍衛(wèi)生檢查，但是在本學(xué)期，有些工作沒有落實(shí)到實(shí)處，或者說工作有點(diǎn)形式化。我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)成績是廣大系學(xué)生會(huì)干事本著“無私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新”的工作精神，把寶貴的時(shí)間和精力無私的投入到工作中去所取得的，因此要做好一件事，必須要團(tuán)結(jié)他人，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。其次，無論做什么事，無論是什么職務(wù)，都要有責(zé)任心，這也是最重要的一點(diǎn)。但關(guān)鍵是你愿不愿意去做，有沒有責(zé)任心，只有一個(gè)有責(zé)任心的人，才能夠把事情做好。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都是這個(gè)大家庭里面的一員，只有我們緊緊地?cái)Q成一股繩，才能夠最大限度的發(fā)揮我們的力量。四、對學(xué)生會(huì)下屆工作的建議最后，我想談一下對下屆工作的建議：第一、加大對學(xué)生會(huì)的支持力度，完善機(jī)制為開展活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。比如，宿舍衛(wèi)生檢查，因?yàn)樵豪锷腥狈σ惶卓己嗽u價(jià)體系，對拒不執(zhí)行安排的學(xué)生或者宿舍沒有任何考核評價(jià)制度，所以檢查結(jié)果可想而知；再比如，部分班級把成績看的太重，這在一定程度上打壓了其參加其他活動(dòng)的積極性。在目前來說，由于招新時(shí)有的部門報(bào)名人數(shù)較少，因此對新進(jìn)入人員的選拔稍顯寬松，導(dǎo)致在人員上良莠不齊。因此我們在今后的選拔上應(yīng)該嚴(yán)格控制進(jìn)入要求，同時(shí)加大對其培訓(xùn)的力度。第三、構(gòu)建學(xué)生會(huì)制度體系，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè) 歷史的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷告訴我們，沒有一個(gè)好的制度是不可能產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。下面我簡要介紹制度建設(shè)的基本架構(gòu)：學(xué)生會(huì)制度包括學(xué)生會(huì)會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、干部選拔制度、活動(dòng)申請制度、獎(jiǎng)懲制度、納新制度、值班制度、報(bào)賬制