【正文】 我段信息工作在全局明列前茅的地位；努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。努力當(dāng)好一名辦事員。較好地完成上傳下達(dá)工作，確保各項決策得以貫徹落實；每周一都要召開科室會議在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到科室和所包保的車站。第四，搞好科室內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化職責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，既講明確分工，更注重聯(lián)勞協(xié)作，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運作的氛圍。第三，加強(qiáng)辦公室各項制度建設(shè)，堅持各項制度的落實，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，工作紀(jì)律，辦公秩序等。今年在我段開年安全壓力大，包保任務(wù)重，考核標(biāo)準(zhǔn)高的形勢下，為了較好的發(fā)揮科室干部包保作用，針對性的組織科室成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)規(guī)章，及時學(xué)習(xí)段職能科室下發(fā)的當(dāng)下最具有指導(dǎo)作用，解決問題立竿見影的細(xì)化措施，努力成為車站領(lǐng)導(dǎo)的助手，全力為安全工作分憂解難。二是讀好無字之書。第二，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有計劃、有組織、有目的地對本科室人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求大家做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。辦公室工作是比較繁雜和比較辛苦的，很多時候都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，因此首先要培養(yǎng)辦公室人員的職業(yè)責(zé)任感，要不斷提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)。當(dāng)然了，就靠這點力量是根本不可能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的。每一項工作都要抓布臵，問過程，看結(jié)果，總擔(dān)心把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做不好。首先作為一名科室負(fù)責(zé)人時時刻刻都在努力地當(dāng)好表率，用自身言行影響和帶動大家。要做好這六個字，首先要抓好辦公室的人員素質(zhì)建設(shè)。辦公室工作的好壞直接影響到各項工作能否順利開展、有效推進(jìn)。下面根據(jù)段黨委要求將自己今年以來的履職情況向大家匯報，不妥之處敬請批評指正。第一篇：行政辦公室主任述職報告?zhèn)€人反思報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今年是我段面臨改革不斷深化，安全走出低谷，任務(wù)全面翻身，整體接受挑戰(zhàn)和自我形成加壓的一年。作為行政辦主任我在段黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，尊“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠”和“干實事，講實話，肯吃苦，求實效”的要求，在機(jī)關(guān)各科室的主動配合和本科室同志們的全力幫助下，較好地完成了段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)并在學(xué)習(xí)提高、綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督促檢查和服務(wù)保障等方面做了一些工作。辦公室是單位的一面鏡子，是形象集中體現(xiàn)的一個看點。作為一名辦公室主任——就是要照著 “任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”這樣的要求去努力做好自己的工作，辦公室的職責(zé)歸納起來，有六個字：“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。一、提高素質(zhì)，塑造形象 “打鐵還得自身硬”。早晨比大家來的早一點，查查各崗位人員是否到位，晚上比大家回的遲一點，看看車輛是否歸位、睡前想想一天有什么遺漏，再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落實。平時沒有時間下站，但為了摸清和全面掌握管轄的工作和包保車站的情況，堅持做到了每周利用雙休時間下站檢查和追蹤問題。辦公室工作能否高效率，能否出成績要靠的是一個高素質(zhì)的作戰(zhàn)集體。第一，采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，是一種榮譽(yù)。平時要求大家讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。向社會學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、為人處事等。同時，在日常生活中要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，改善精神面貌，增強(qiáng)凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀(jì)律約束人才能形成良性循環(huán)的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的潤滑劑，所以，在日常工作中，還要關(guān)心同事生活，想其所想，多創(chuàng)造有利條件，多提可行建議，激發(fā)同事安心本職、奉獻(xiàn)本職的積極性。二、積極主動，當(dāng)好“五員”努力當(dāng)好一名通信員。在辦公室真正承擔(dān)了文秘工作之后，領(lǐng)導(dǎo)的每一次講話都要用集體的智慧去凝練，小鄭不睡覺我也不可瞌睡，努力地為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。主動工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；努力當(dāng)好一名信息員。為各科室服務(wù)，盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作，使各項工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的；努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。三、積極協(xié)調(diào)，做好服務(wù)辦公室工作對外是公關(guān)員，對內(nèi)是服務(wù)員，是機(jī)關(guān)作風(fēng)體現(xiàn)所在。為保證事事有人管，人人有專責(zé)，突出強(qiáng)化了崗位職責(zé)。形成全面協(xié)調(diào)，和諧工作，高效運作的氛圍，努力使辦公室的各項工作從質(zhì)和量都有了一定的提高。在每一張辦工作上都可以看到辦公室“三個服務(wù)，五個必須，兩個滿意”的座右銘。另外，時刻牢記：辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，容不得半點閃