【正文】 。施工部署。（2）實施性施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容 工程概況。施工圖核對制度施工單位在收到設(shè)計文件和圖紙后，應(yīng)盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。進場人員和設(shè)備報驗單。施工放樣報驗表。開（復(fù)）工報告審批制度（1）工程開工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂； 設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要； 實施性施工組織設(shè)計已獲批準(zhǔn)。我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證，嚴(yán)格按合同辦事。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主，做好事前事中控制，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗檢測、旁站為手段，堅持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。謝謝！交 底 單 位: 接受交底單位：交 底 時 間:第二篇：監(jiān)理單位對施工單位技術(shù)交底監(jiān)理工作交底——成代林 各位朋友、各位同事：為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進行，也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創(chuàng)造效益，今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長沙裝備制造Ⅱ期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。（2）專題會議專題會議根據(jù)建設(shè)工程需要召開，由監(jiān)理方項目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。工程例會制度（1）工地例會根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項目實際情況，監(jiān)理站每周組織1次監(jiān)理例會，參與項目建設(shè)的有關(guān)單位參加，由監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)送各單位。預(yù)驗收合格后施工單位向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。并應(yīng)按表填寫記錄。（5）分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收，并按表填寫記錄。主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量控制資料完整。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（3）分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應(yīng)達到80%及以上。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按程序辦理。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知”。（2）隱蔽工程檢查制度隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位必須進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規(guī)定時限內(nèi)向監(jiān)理工程師報驗；專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查、核實，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時在現(xiàn)場進行配合；專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)，并準(zhǔn)許施工單位進行下道工序施工；對檢查不合格的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達不準(zhǔn)進行下道工序施工的指令以控制施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)按要求及時作出整改，整改完畢后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后，組織驗收。檢驗不合格時將發(fā)出監(jiān)理指令，限期改正。施工單位的復(fù)測資料應(yīng)報監(jiān)理檢查并確認(rèn)，必要時由監(jiān)理測量專業(yè)人員工程師進行復(fù)測。不合格的材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，已進場的要及時清退出場。經(jīng)過檢驗的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項檢驗。對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監(jiān)理工程師見證取樣，見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。材料的檢驗必須委托有具備資質(zhì)的檢測單位，檢驗合格后方可使用。原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙的要求及設(shè)計文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。確保文明施工的主要措施。確保施工質(zhì)量和安全的主要措施。施工部署。（2）實施性施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容 工程概況。施工圖核對制度施工單位在收到設(shè)計文件和圖紙后，應(yīng)盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。進場人員和設(shè)備報審。施工放樣報驗。開（復(fù)）工報告審批制度（1）工程開工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂； 設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要； 實施性施工組織設(shè)計、方案已獲批準(zhǔn)。我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證，嚴(yán)格按合同辦事。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主，做好事前事中控制，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗檢測、旁站為手段，堅持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。第一篇：監(jiān)理單位對施工單位技術(shù)交底監(jiān)理工作交底——吳直方 各位朋友、各位同事：為保障施工安全，確保工程安全、質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進行，也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創(chuàng)造效益，今天我代表上海外經(jīng)工程咨詢監(jiān)理有限公司改擴建弱電智能化研發(fā)生產(chǎn)項目監(jiān)理機構(gòu)向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。我監(jiān)理項目部對本項目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，做好安全、質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時兼顧好以量、進度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu)良的前提下確保進度和投資目標(biāo)的落實。我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。下面我想重點的強調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計報審。建筑材料報驗。工程施工總進度計劃以及月進度計劃。實施性施工組織設(shè)計審核制度（1）施工單位進場后應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況及時編制全面系統(tǒng)、切合實際的實施性施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理單位審批。施工依據(jù)。主要工程項目的施工方案。勞動力組織計劃、主要材料供應(yīng)計劃以及主要施工機械設(shè)備配備計劃。變更設(shè)計審核制度變更設(shè)計具體實施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的“變更設(shè)計管理辦法”有關(guān)規(guī)定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。承包商采購的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應(yīng)首先進行自檢。不允許未檢先用。監(jiān)理工程師對工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進行復(fù)檢，首先檢驗承包商提供的各種質(zhì)量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。訂購的構(gòu)件必須具有“三證”，使用前應(yīng)進行質(zhì)量檢查。施工測量復(fù)核制度施工單位測量人員必須具有測量資格、測量儀器經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)單位的檢定，承包單位應(yīng)對設(shè)計交樁（控制標(biāo)點、水準(zhǔn)點）和測量技術(shù)資料進行現(xiàn)場核對，無誤后進行交樁。工程質(zhì)量檢查制度（1）工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進行復(fù)驗，復(fù)驗合格準(zhǔn)予復(fù)工，發(fā)出“復(fù)工指令”。監(jiān)理工程師需要單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后可能成為隱患的問題，監(jiān)理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設(shè)單位。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時按工程質(zhì)量事故處理規(guī)定程序辦理?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)下達停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。要求施工單位對不合格工程進行整改，整改后自檢合格重新向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)報驗，驗收合格后在進行下道工序施工；重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽工序，在隱蔽前應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行驗收；監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表，指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度（1）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（4）單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。（6）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進行驗收時，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向監(jiān)理機構(gòu)申請工程預(yù)驗收，預(yù)驗收由甲方、監(jiān)理組織進行，施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（8）建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。會議內(nèi)容有：檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標(biāo)及其落實措施；檢查工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT研究某一專項內(nèi)容。我站對本項目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時兼顧好以量、進度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu)良的前提下確保進度和投資目標(biāo)的落實。我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。下面我想重點的強調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計報審表。建筑材料報驗單。工程施工總進度計劃以及月進度計劃。實施性施工組織設(shè)計審核制度（1）施工單位進場后應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況及時編制全面系統(tǒng)、切合實際的實施性施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理單位審批。施工依據(jù)。主要工程項目的施工方案。勞動力組織計劃、主要材料供應(yīng)計劃以及主要施工機械設(shè)