【正文】 企業(yè)的管理要強調人性化管理，所謂的人性化管理指的是以人為本，管理中以人為核心，重視發(fā)揮人的主觀能動性，促使員工以高度的熱情投入到工作中。要做到創(chuàng)新管理，在文創(chuàng)企業(yè)的管理方式上，應當結合自身經(jīng)營業(yè)務和創(chuàng)意產(chǎn)品的實際特點，遵循簡約適當?shù)脑瓌t對企業(yè)的管理流程進行整合以及分配，通過整合以及分配，將企業(yè)的各項資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生、創(chuàng)新能力的提高和創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)離不開有效的管理。企業(yè)應用信息技術、開發(fā)信息資源應從管理思想和方法、計算機及網(wǎng)絡技術提供有效的數(shù)據(jù)三個方面由局部到全局、由內部到外部、由戰(zhàn)術層到戰(zhàn)略層不斷進行，在企業(yè)全方位及深層次展開。企業(yè)信息化(Enterprise Networking)是運用先進的管理思想和方法，以先進的計算機、網(wǎng)絡技術為手段，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設計、制造和管理，及時地為企業(yè)的決策提供準確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對需求做出迅速的反應。文 創(chuàng)企業(yè)以信息技術為輔助，圍繞著創(chuàng)新創(chuàng)意和知識水平進行管理，這也是有別于其他公司企業(yè)管理之處。因此構建企業(yè)文化的自我優(yōu)越感必須抓住文創(chuàng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和技術水平。對企業(yè)文化中自我優(yōu)越感的構建，將影響著文創(chuàng)企業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)新性，二者相輔相成。自我優(yōu)越感，代表著企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)品在創(chuàng)意和價值上的優(yōu)越感。企業(yè)文化的自我優(yōu)越感指的是企業(yè)員工的自我優(yōu)越感。因此，提升企業(yè)文化的擴張性就需要提升企業(yè)員工對自身創(chuàng)造出的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的認可和讓他人對自己創(chuàng)造出的價值的認可的渴望。提升企業(yè)品質，首先應把人放在第一位，正如松下幸之助所言：我們不制造產(chǎn)品，我們制造的是人。企業(yè)文化的核心是價值觀，而且非常直觀的就是勞動創(chuàng)造價值，這種價值體現(xiàn)在兩個方面，一是個人的自我勞動創(chuàng)造的價值，二是由企業(yè)整體創(chuàng)造價值，這是個人自我價值創(chuàng)造者和社會價值創(chuàng)造者的結合。做到這一點就需要企業(yè)文化中內含擴張性，具體表現(xiàn)是產(chǎn)品的輸出，文化的擴張。當兩種文化強度有所差別時，強者占上風，于是出現(xiàn)由強向弱的滲透，而當強方的能量足夠大時，就會沖破弱方的防線而出現(xiàn)占領性的征服，這就是文化的擴張性。企業(yè)文化是企業(yè)的文化資本，是企業(yè)的靈魂。古埃及文明、古中國文明到中世紀歐洲文化復興以后歐洲的興起都足以說明文化的演變、發(fā)展具有這種性質，只是由于常常伴隨著戰(zhàn)爭的武力形式而未被人們所重視并深入探討。企業(yè)文化的擴張性構建：對文化人們已經(jīng)研究了很多，研究的對象和領域已經(jīng)包括了人類的物質文化、精神文 化、社會文化、經(jīng)濟文化、法律文化等各個方面。對于文化創(chuàng)意企業(yè)的自主技術創(chuàng)新而言，最基本的特征就是依靠自身的技術力量或者通過對引進技術的融合來攻破某些主導技術或核心技術的難關，取得有價值的突破性研究成果。因為創(chuàng)意研發(fā)能力關系到能否生產(chǎn)出創(chuàng)新產(chǎn)品，去體現(xiàn)文創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化的創(chuàng)新性。如何構建文創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化的創(chuàng)新性就顯的尤為重要。具有創(chuàng)意的文化產(chǎn)品是文化創(chuàng)意企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與源泉。企業(yè)文化的創(chuàng)新性構建：指的是新技術、新創(chuàng)意、新制度。因此相對傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)文化特點，如務實、進取、誠信、互利共贏，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)文化特點更加突出的是創(chuàng)新性——創(chuàng)意產(chǎn)品，擴張性——文化傳播與征服和自我優(yōu)越感。一般來說，文化創(chuàng)意企業(yè)最為重要的是企業(yè)核心產(chǎn)品的內 容創(chuàng)新。企業(yè)的軟實力也是借助于企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)。企業(yè)軟實力是借用了文化軟實力的說法提出來的。第一篇：文創(chuàng)企業(yè)簡介文創(chuàng)企業(yè)的文化建設與管理 and Creative Industries 是一種在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調一種主體文化或文化因素依靠個人（團隊）通過技術、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權的行業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環(huán)境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。實際上，企業(yè)文化建設很大程度上是建構企業(yè)認同感，形成企業(yè)軟實力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)對于傳統(tǒng)企業(yè)，文化創(chuàng)意企業(yè)的自主創(chuàng)新更為重要，它是文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)形式。根據(jù)創(chuàng)意的產(chǎn)品，銷售文化創(chuàng)意產(chǎn)品，傳播企業(yè)文化，征服消費者，使之產(chǎn)生文化認同感和歸屬感。針對第二點提到的文創(chuàng)企業(yè)文化的特點，重點圍繞這幾點進行闡述企業(yè)文化的構建方法。企業(yè)文化的創(chuàng)新性的直接產(chǎn)出應該就是內容創(chuàng)新的企業(yè)產(chǎn)品。只有持續(xù)自主創(chuàng)新能力才是文化創(chuàng)意企業(yè)最為根本的能力，其他能力都只是創(chuàng)新能力所衍生的能力。構建文創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化的創(chuàng)新性就需要企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。文化創(chuàng)意企業(yè)只有通過研究與開發(fā)才能產(chǎn)生新思想，取得先進的技術，創(chuàng)造出新裝備、新產(chǎn)品。因此，創(chuàng)意研發(fā)能力對于文化創(chuàng)意企業(yè)自主創(chuàng)新能力的貢獻度是非常大的，沒有較強的創(chuàng)意研發(fā)能力就談不上具有自主創(chuàng)新能力。文化是一系列風俗、規(guī)范和準則的總和，起著規(guī)范、導向和推動社會發(fā)展的作用，但說到底，它是一種信息、一種信息“場”，具有“場”的功能，亦具有“場”的強度、方向以及由強向弱處傳播的功能，有相互作用和演變的功能，幾千年人類文明史都證實了這一點。企業(yè)文化是文化的一種，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizationa