【正文】 的見解，最主要的是，“明修棧道，暗渡陳倉”。（建立一個(gè)幼兒園自己的網(wǎng)站，在建立網(wǎng)站的時(shí)候，我們就要意識(shí)到我們的用戶是家長，所以在制作方面，總結(jié)出現(xiàn)在很多幼兒園網(wǎng)站的一個(gè)不足之處，一是，現(xiàn)在大部分幼兒園建立的網(wǎng)站利用率很低，二是過于追求畫面感而忽略了內(nèi)容，讓網(wǎng)站的點(diǎn)擊率變得很低，達(dá)不到與家長互動(dòng)的效果。2現(xiàn)在每個(gè)家庭都是獨(dú)生子女，家長對孩子的寵愛自然不在話下，孩子需要的東西，家長總是盡可能的去滿足，所以，在招生方面，我們可以做一些能抓住小孩子心理的宣傳海報(bào)，然后制作一些簡單精美的小名片、卡片制作方面，結(jié)合現(xiàn)在頗受小孩子喜愛的動(dòng)畫人物或游戲圖案，（比如，現(xiàn)在很受小孩子喜愛的動(dòng)漫人物），運(yùn)用里面的一些里面的標(biāo)志，再加上幼兒園的電話和簡介)發(fā)給小朋友，他們一定愛不釋手，家長如果真正需要的話，就會(huì)跟著了解。例如，公立幼兒園一到報(bào)名時(shí)間就被圍得水泄不通，他們不肯為提供加時(shí)照看幼兒的服務(wù)，由于名額的關(guān)系，在公立幼兒園，孩子一般充當(dāng)?shù)亩际强捎锌蔁o的角色，而私立幼兒園則不同，這就是優(yōu)勢所在。用幼兒園好的方面讓家長可以覺得值得。二、根據(jù)調(diào)查的信息，制定宣傳具體內(nèi)容1找出公立幼兒園與私立園的不同之處，變劣為利，以迂為直。家庭月收入：家庭月收入在3000元以上的中上層家庭。9地理優(yōu)勢靈活性強(qiáng)作為私立幼兒園，與公辦幼兒園相比，管理方面有很強(qiáng)的靈活性，作出決策時(shí)執(zhí)行速度快、效率高，可以將創(chuàng)新思想更好的應(yīng)用到幼兒園的建設(shè)中，以便應(yīng)對激烈的市場競爭。留學(xué)生助教，專業(yè)教師）教師團(tuán)隊(duì)年輕化，專業(yè)化，教育觀念的更新和新的教育方法和現(xiàn)代教學(xué)手段的推廣。由于多年來保持了較高水平的保教質(zhì)量，特別是堅(jiān)持“一切為了孩子，為了孩子的一切”取得了良好的社會(huì)評價(jià)。具有很高水平的辦園規(guī)模。、規(guī)模及特色星河幼兒園經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，與同行比已具有較好的基礎(chǔ)和一定的實(shí)力。推送。7統(tǒng)計(jì)整理家長資料網(wǎng)絡(luò)宣傳 1網(wǎng)站。5發(fā)放宣傳資料并向家長介紹幼兒園特色。3負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。具體措施1鎖定目標(biāo)超市及商場，咨詢可否放置宣傳材料。內(nèi)容二：到超市、商場投放宣傳資料根據(jù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和 商場。3提前向家長發(fā)放通知使其了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。資料準(zhǔn)備：家長手冊、宣傳海報(bào)、咨詢登記表、橫幅具體措施：1了解周邊小區(qū)的分布圖，鎖定目標(biāo)小區(qū)。3橫幅的懸掛。1與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置。：我方負(fù)責(zé)第二篇：幼兒園招生方案幼兒園招生方案參考內(nèi)容一：聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)（一）可以到幼兒園周邊小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)，進(jìn)行和家長面對面的交流、解 答問題，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。提升寶寶的審美觀和價(jià)值觀，獲得自己動(dòng)手動(dòng)腦的作品。：園所負(fù)責(zé)三、老師舞蹈表演（園所老師）：園所負(fù)責(zé)四、競猜游戲10個(gè)（派發(fā)小禮品）：小禮品我方負(fù)責(zé)五、親子手工活動(dòng)：家長帶著寶寶一起做手工。第一篇：幼兒園招生方案幼兒園活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)流程。一、播放暖場音樂（小星貓2首、愛我你就抱抱我、何家公雞何家猜）：我方負(fù)責(zé)二、主持人致詞：介紹活動(dòng)，介紹幼兒園大致情況及園所特色，現(xiàn)場簡介。（通過DIY手工制作增進(jìn)家長和寶寶之間的感情溝通，鍛煉寶寶眼、手、腦的協(xié)調(diào)，發(fā)揮寶寶的創(chuàng)意、開發(fā)腦智力。）：我方負(fù)責(zé)六、在星貓帶動(dòng)跳下結(jié)束活動(dòng)。在小區(qū)張貼海報(bào)以便達(dá)到長期的宣傳效果。2商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼幼兒園的海報(bào)。4準(zhǔn)備接待家長，及咨詢者。2和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定活動(dòng)內(nèi)容。4組織活動(dòng)并進(jìn)行宣傳、發(fā)放材料及信息收集。根據(jù)本園的現(xiàn)狀，應(yīng)從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊人流較大的地方。2到超市、商場與負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。4培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑。6留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。2可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。客戶端，訂閱號(hào)。微信群（老師和工作人員可以在自己的朋友圈或朋友群推送）4．朋友圈集贊廣告優(yōu)勢，模式多，資金雄厚，技術(shù)性高，2辦學(xué)特色鮮明，教學(xué)理念成熟：關(guān)注幼兒的習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的行為，改變幼兒的情緒，塑造幼兒的性格4硬件設(shè)施戶外活動(dòng)場地，設(shè)施，教具，玩具 教學(xué)輔助的多媒體教學(xué)活動(dòng)室 等配備條件較好。建立起了較為科學(xué)完善的辦園規(guī)模形成自己的辦園特色。辦園模式和辦園特色為我園今后保持較高的辦園水平提供了保障。該園擁有高素質(zhì)專業(yè)的教師隊(duì)伍，（外教。定期培訓(xùn)該園經(jīng)常組織外出培訓(xùn)，吸取外界有利的經(jīng)驗(yàn)，并將可行的方案融入到我園的建設(shè)中來，從而使得我院緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，適時(shí)調(diào)整教學(xué)方案，真正做到了與時(shí)俱進(jìn)。（五）、營銷策略 1市場定位年齡：年齡在3周歲—6周歲的兒童。3地域：雙橋區(qū)的大多數(shù)家庭。例如：針對現(xiàn)在公立的幼兒園比私立的幼兒園收費(fèi)低，我們可以讓家長理解為，付出與回報(bào)都是成正比的。2找特點(diǎn)，將別的幼兒園沒有的，而自己有的東西表現(xiàn)出來。3找準(zhǔn)幼兒園的辦學(xué)理念，與家長盡可能的溝通三、宣傳，最大限度減少成本，以提高幼兒園的競爭力1采用迂回宣傳，就是讓家長在不知不覺中接受了宣傳，就比如現(xiàn)在大多數(shù)人采用的，發(fā)放印有幼兒園標(biāo)志、電話的紙巾、扇子、和氣球等。3網(wǎng)絡(luò)宣傳，現(xiàn)在入讀幼兒園的家長普遍都是后，他們了解招生信息一般采用網(wǎng)絡(luò)的形式，所以在網(wǎng)絡(luò)宣傳方 面，可以做一些工作，提高幼兒園的競爭力。所以如果要為幼兒園建立一個(gè)網(wǎng)站，我們可以在上面提供一些家長論壇、寶寶作品展示等欄目。不知不覺中，幼兒園的名聲也就得到提高了。教職人員管理考核制度（將權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子）第三篇：幼兒園招生方