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正文內(nèi)容

學(xué)校社團管理課題實施計劃書-展示頁

2024-11-16 00:04本頁面
  

【正文】 管理,及時了解各協(xié)會工作動態(tài),發(fā)展情況,對其工作做出正確指導(dǎo),幫助協(xié)會解決發(fā)展過程中遇到的困難,為各協(xié)會提供良好的服務(wù)。加強本部門與校社團聯(lián)合會聯(lián)系,加深組織間的了解,學(xué)習(xí)社團聯(lián)合會先進(jìn)工作經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。在活動籌備階段根據(jù)以往工作經(jīng)驗對各協(xié)會進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)引導(dǎo),保證策劃的合理完善,為活動的順利舉行打下基礎(chǔ)。第二篇:社團管理計劃書管理學(xué)院2011—2012學(xué)年第一學(xué)期社團管理部工作計劃借助社團發(fā)展的有力形勢,以提升社團活動層次為目標(biāo),以活動促發(fā)展,、提供服務(wù)的重要部門,對上聯(lián)絡(luò)校社團聯(lián)合會及時接受上級各項任務(wù)指示,對下協(xié)調(diào)院里各協(xié)會,做好各項通知的傳達(dá),工作的安排部署。4月02至4月10:把問卷調(diào)查分析得到的結(jié)果進(jìn)行整改并提出自己的意見完成初稿。3月23至3月25:盡可能多的對各個社團進(jìn)行深入了解從而制定問卷的問題。第一篇:學(xué)校社團管理課題實施計劃書課題實施計劃書課題名稱:我校社團管理的現(xiàn)狀極其發(fā)展方向的探究課題來源:小組討論課題參與人員:孟甜 馬文軍 李小威 魏海峰研究時間:2012年3月至2012年4月一、研究的目的及其意義:。二、研究的主要內(nèi)容:其一:調(diào)查社團的日常管理,財務(wù)管理其二:社團員的積極性問題其三:社團的獎懲制度其四:社團的申請撤銷制度三、主要工作3月18至3月22:在指導(dǎo)老師下小組討論調(diào)研主題的具體內(nèi)容和方向以及調(diào)研的方法。3月26至4月01:問卷的發(fā)放、回收并分析數(shù)據(jù)。4月11至4月15:把完成的初稿分發(fā)給個社團的負(fù)責(zé)人和小組指導(dǎo)老師通過他們的建議完成終稿。為了使各項工作落到實處,井然有序,促進(jìn)學(xué)院各協(xié)會的成長,社團工作發(fā)展,豐富同學(xué)課余生活,本部現(xiàn)擬定工作計劃如下:一、日常工作針對各協(xié)會的活動計劃,社團管理部將在以下幾方面做好工作:盡快取得現(xiàn)有的四個社團在本學(xué)期的工作計劃,并仔細(xì)閱讀,、做好活動舉行前的各項審批報備工作,完善相關(guān)手續(xù),節(jié)約時間,使活動可以如期舉行?;顒优e行期間派人員到現(xiàn)場觀摩及時應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的情況,同時認(rèn)真記錄,過后進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中好的經(jīng)驗,分析其中有待完善之處,為其以后舉行活動作為指導(dǎo)。做好各協(xié)會的協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)各協(xié)會友誼,擴大會員之間的交流,切實豐富同學(xué)們的課余生活,增強各協(xié)會的內(nèi)部凝聚力。二、學(xué)期重點(一)第一學(xué)期的工作重點管理學(xué)院作為河南科技大學(xué)第一大院,為促進(jìn)開元校區(qū)廣大同學(xué)全面深入的認(rèn)識管理學(xué)院及其所屬協(xié)會,提高管院社團管理部知名度,展現(xiàn)管院風(fēng)采,擴大各協(xié)會影響力,特準(zhǔn)備以此次“社團文化周”為平臺,強力宣傳各協(xié)會,增強自身活力,展示協(xié)會發(fā)展建設(shè)成果。期間本部會進(jìn)行相關(guān)評比工作,以表揚先進(jìn),鼓勵優(yōu)秀,以此次活動為抓手使協(xié)會工作更上一層樓!(二)第二學(xué)期的工作重點本學(xué)期社團管理部計劃主辦一場中型文藝晚會,由管理學(xué)院各協(xié)會承辦,目的是深入加強學(xué)院內(nèi)部各協(xié)會的聯(lián)系,增進(jìn)協(xié)會會員的交流,發(fā)展同學(xué)友誼,豐富協(xié)會成員的文藝生活,展示會員們的風(fēng)采。對于社團管理部來說這也是一次展示自身業(yè)務(wù)水平,工作能力的機會,以此次活動為契機,帶動自身發(fā)展,提升自身能力,以更好地服務(wù)各協(xié)會,服務(wù)管理學(xué)院同學(xué)們。三、自身建設(shè)制定本部門的各項規(guī)章制度,明確工作流程,增強本門組織性、紀(jì)律性。增強各成員的責(zé)任感,為同學(xué)服務(wù)意識。認(rèn)真負(fù)責(zé)的培養(yǎng)接班人,讓他們積極參加各個活動,全面深入了解部門活動。四、改革發(fā)展加強全局意識,重點扶持精品活動就現(xiàn)如今大學(xué)社團發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢來看,會員對社團的期望值越來越低,除缺乏一些具有約束力的具體管理制度之外,更多的是取決于一個社團所辦活動的質(zhì)量。所有社團應(yīng)緊密圍繞本社團的特色和社團的章程舉辦一系列有較大影響力的活動,并且能為廣大社員提供一個鍛煉的平臺切實為社員的利益考慮,朝著讓社團成為每一個中工學(xué)子心中最溫暖的家園這個目標(biāo)共同邁進(jìn)。2011年10月 13
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