【正文】 總結(jié)后，將結(jié)果反饋。2)檢查項目包括：病房環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量。4)護理文書質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析、總 結(jié)，提出改進措施，記錄時間、內(nèi)容。2)檢查項目包括：護士交班報告、體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單的書寫 質(zhì)量。4)危重患者護理質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出改進措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護 理質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。2)檢查項目包括：特級護理是否做到專人護理并有護理計劃，對病情了 解程度，是否做到了“八知道”，病床單位的質(zhì)量及患者的頭發(fā)、口腔 及皮膚護理質(zhì)量，是否發(fā)生褥瘡，患者的臥位是否舒適、安全，各種 導(dǎo)管、引流管、輸液的觀察、記錄、護理、生活護理情況。2)技術(shù)考核小組每月對工作人員進行護理技術(shù)的抽查考試，技術(shù)考核小 組應(yīng)對考核中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行指正，并進行分析、總結(jié)，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組 進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。4)基礎(chǔ)護理質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提 出改進措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理 質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。2)檢查項目包括：新入院患者的護理，按級別護理是否達到規(guī)定標準，病床單位的質(zhì)量，晨晚間護理的質(zhì)量，患者體位是否舒適、有無發(fā)生 褥瘡，各種引流管及輸液患者的護理、觀察、記錄是否及時、準確，生活護理情況。4)急救物品檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出改 進措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量 管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。2)檢查項目包括：氧氣裝置、吸痰器、搶救制度、程序是否健全，工作 人員對搶救制度、程序的熟練程度。4)對檢查、監(jiān)測中存在的感染因素、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出改進措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組 進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。2)病房的檢查項目包括：無菌技術(shù)操作、治療室、病房單位，根據(jù)科室 的特點制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容。（13）、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預(yù)警工作，及時查找護理安全隱患并進行分析，提出改進措施。（11）、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。（10）、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)，加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。（8）、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。（7）、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。（6）、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。（4）、建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。（3）、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。護理質(zhì)量管理保障措施（1）2011年，我科繼續(xù)保持護理質(zhì)量管理小組，定期進行護理質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進；結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應(yīng)的整改措施。③、醫(yī)院感染。環(huán)節(jié)質(zhì)量①、2011年，我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期進行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進；②、科室用血。三、完成晉升，成為護師我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年，我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當(dāng)中來，我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護士而言，綜合要求十分的高，不容忽視。二、努力上進，掌握更多的急救技能我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候，都是送來我們科室，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情，為患者多爭取一秒是一秒，首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達到一致。以下是我的護士工作的計劃：一、加強工作能力，提供更好的服務(wù)我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文(四)我在醫(yī)院工作也有三年了，在新的2020年里，我的工作也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷對自己嚴格要求。①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。③隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。①按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會，并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。③ 每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。① 每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息，力爭準確。③ 與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證基礎(chǔ)資料的真實性，準確性。配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計劃如下：一、提高認識，增強責(zé)任感。分層次護士考核。分層次護士考核。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。組織召開護理質(zhì)控會議。分層次護士考核。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查。組織召開護理質(zhì)控會議。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查。組織召開護理質(zhì)控會議。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。分層次護士考核。組織護理人員進行護理安全教育培訓(xùn)。六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查。組織召開護理質(zhì)控會議。護理操作技能(靜脈輸液法)考核。分層次護士考核。科室培訓(xùn)護理操作。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“”護士節(jié)活動及專科護理健康教育內(nèi)容。組織召開護理質(zhì)控會議。分層次護士考核。護理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室。組織召開護理人員會議，明確職責(zé)與分工。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。急救物品完好率達100%。新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。(6)定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改?？人凿^墓芾硪氐惆鋟觥?/p(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。 target=39。主要是科室新進人員，責(zé)任心不?a href=39。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文(二)又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總講評，不斷提高護理質(zhì)量。第一篇：婦產(chǎn)科護理小組工作計劃又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往。下面就是小編給大家?guī)淼膵D產(chǎn)科護理小組工作計劃范文，希望大家喜歡!婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文(一)一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，我們產(chǎn)科將在某某年制定新的工作計劃：一、加強病區(qū)管理，確保安全：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。：不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率100%(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。//39。_blank39。(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。四、確保完成各項護理指標基礎(chǔ)護理合格率100%。護理文件書寫合格率≥90%護理人員“三基考核合格率達99%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。五、附：產(chǎn)科工作計劃具體安排第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護理落實情況，護理安全執(zhí)行情況。制定三基三嚴培訓(xùn)計劃。組織護理人員進行一次護理安全教育培訓(xùn)。組織一次護理業(yè)務(wù)大查房。組織召開護理質(zhì)控會議。三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查，對存在問題進行整改。分層次護士考核。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排。組織召開護理質(zhì)控會議。五月工作計劃：慶?！啊弊o士節(jié)活動。檢查各科室急救藥品和器械。分層次護士考核。抽查一級護理質(zhì)量。組織召開護理質(zhì)控會議。半年工作總結(jié)。抽查患者健康教育開展情況。分層次護士考核。重點檢查各科室院感管理情況。分層次護士考核。檢查5s定位管理落實情況，組織召開護理質(zhì)控會議。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準備迎接年終檢查十月工作計劃：護理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點督查。分層次護士考核。組織召開護理質(zhì)控會議。十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定某某年工作計劃，組織召開護理質(zhì)控會議。婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文(三)為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把2020年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定2020年婦幼工作計劃。①院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職② 逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施。建立新的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系。二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。② 每月8號各村