【正文】 有日常儲備檢測計劃。為提高備品的利用率，方便備品的使用，縮短搶修時間，備品備件實行檢修單位、各縣公司、市公司、省公司分級儲備原則。對于及時消除設(shè)備缺陷，防止事故的發(fā)生或加速事故的搶修，縮短檢修時間，提高設(shè)備健康水平，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行具有十分重要的作用。必須帶缺陷運行時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行：110kV及以上設(shè)備由市公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；110kV以下設(shè)備由縣分公司工區(qū)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的原則，但消缺時間不得超過缺陷消除期限的規(guī)定。為保證消缺的及時性、正確性，對運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷，檢修人員應(yīng)在實施前會同運行人員對缺陷進(jìn)行必要的診斷，視缺陷情況制定消缺技術(shù)方案并落實到檢修工作中進(jìn)行。缺陷管理保證設(shè)備健康運行是安全供電的前提，必須及時消除設(shè)備運行中、試驗中、檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷，防止事故的發(fā)生。設(shè)備大修大修工作結(jié)束后10天內(nèi)，檢修班組應(yīng)填寫好正式的竣工報告，由工區(qū)負(fù)責(zé)人審核簽字后，上報單位生技部門。驗收人員必須堅持原則，嚴(yán)格把好項目、工藝、質(zhì)量及資料關(guān)。110kV變電主設(shè)備大修，檢修人員分階段自檢，工作負(fù)責(zé)人(班長組織檢修人員自檢合格后，各縣公司由生技股再組織有關(guān)專業(yè)人員和運行班長(包括當(dāng)值值班員參加驗收，市公司本部由工區(qū)檢修專責(zé)、運行專責(zé)(包括變電所所長參加驗收。一般檢修項目由檢修人員自檢，工作負(fù)責(zé)人或班組長、安全員復(fù)查，運行人員驗收。凡不符合質(zhì)量要求的每項工作都必須及時返工，以保證檢修的高質(zhì)量。設(shè)備檢修中要做好全過程把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量驗收，確保修后設(shè)備長期穩(wěn)定運行。檢修現(xiàn)場整潔，無遺留物。儀表、信號及標(biāo)志正確。導(dǎo)、地線連接部分緊密、牢固。設(shè)備缺陷已全部消除。設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到的基本標(biāo)準(zhǔn)： 檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場記錄要將最后一次結(jié)論性原始記錄納入檢修設(shè)備的綜合檔案。記錄內(nèi)容包括：修前、修后的試驗記錄，各部件的狀況、測試數(shù)據(jù)、消除的缺陷、更換的零部件、工時及材料的消耗、現(xiàn)場的驗收情況等。檢修現(xiàn)場要做到工完、料凈、場地清?，F(xiàn)場檢修要做到物品放置按上輕下重，精密、精細(xì)分開，取用方便、互不影響的原則?！叭粊y”即檢修現(xiàn)場電源電線不亂拉；管路不亂位；雜物不亂丟。嚴(yán)格執(zhí)行各類設(shè)備的檢修、試驗、校驗規(guī)程、導(dǎo)則和工藝要求。在檢修前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序卡的全部內(nèi)容，使全體工作班成員了解并掌握，并遵照執(zhí)行。執(zhí)行有關(guān)檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，使每個檢修步驟都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可查，克服檢修工作的隨意性，提高工作效率，確保檢修質(zhì)量。35kV及以下設(shè)備大修應(yīng)由具有工作負(fù)責(zé)人資格的人員作為現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。500kV主變檢修或開關(guān)大修，本單位主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師應(yīng)會同生技部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。檢修現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)110kV及以上變電所全所停電檢修或110kV及以上主變大修、220kV開關(guān)大修應(yīng)由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作為本項工作的工作領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的領(lǐng)導(dǎo)。無“三措”或未辦理審批手續(xù)的項目，調(diào)度部門不得安排停電檢修，施工單位不得開工。110kV及以上電壓等級的主設(shè)備大修、特殊工藝施工、復(fù)雜的停電工作的“三措”須報市公司生技部門審批后，方可辦理停電手續(xù)?！叭搿庇蓹z修單位編制，在檢修開工前15天上報生技、安監(jiān)部門審批。檢修前的現(xiàn)場準(zhǔn)備為加強檢修管理，保證檢修質(zhì)量和施工安全，設(shè)備大修及技改工程項目開工前必須編制安全措施、組織措施、技術(shù)措施（三措）和開工報告?，F(xiàn)場檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)定，進(jìn)入檢修現(xiàn)場必須戴安全帽和報警手表，穿棉質(zhì)長衣褲，高空作業(yè)必須使用安全帶和防高空摔跌裝置。嚴(yán)格檢修計劃和臨檢的審批程序，每月安排的檢修工作必須是市公司或各縣(市公司下達(dá)的檢修計劃，臨檢必須履行分級審批手續(xù)。各級生產(chǎn)技術(shù)部門對同級調(diào)度審批的月度計劃進(jìn)行會簽，并對重大項目進(jìn)行審核。年度檢修計劃按照月度檢修計劃應(yīng)按年度計劃分解進(jìn)行編制，加入必要的臨檢消缺計劃，保證年度檢修計劃完成。計劃管理對變電設(shè)備進(jìn)行有計劃的檢修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，是保證電網(wǎng)安全運行的基礎(chǔ)，編制好檢修計劃是完成檢修任務(wù)的首要條件。要認(rèn)真抓好設(shè)備的大修、小修和臨檢，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。檢修工作應(yīng)主輔并重，輸電與變電、一次與二次、檢修與試（檢）驗相互配合，盡量縮短停電時間，努力提高電網(wǎng)供電可靠性和設(shè)備可用率；并把設(shè)備檢修與技術(shù)更新、完善化改造相結(jié)合。變電檢修管理原則變電檢修管理必須堅持“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的方針，切實做到“應(yīng)修必修，修必修好”，并積極開展并逐步推廣狀態(tài)檢修。保證變電設(shè)備檢修工藝、質(zhì)量滿足要求，不斷提高檢修水平。負(fù)責(zé)檢修工作安全措施、技術(shù)措施和組織措施的落實，正確、高效地組織開展檢修工作。組織班組勞動力分工與協(xié)作，并按檢修定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任考核。負(fù)責(zé)組織本班組所轄設(shè)備的技術(shù)管理工作，及時準(zhǔn)確掌握設(shè)備的健康狀況，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。堅持政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)，并根據(jù)培訓(xùn)計劃進(jìn)行政治、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理知識培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對班組的技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)工作。參加事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)落實反事故技術(shù)措施的實施。負(fù)責(zé)編制年、月度檢修計劃，年度大修、技改計劃，并具體負(fù)責(zé)實施。按照專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)審核各類修試報告，建立健全設(shè)備臺帳等技術(shù)檔案。定期召開班組長會議，檢查和布置工作。合理調(diào)配檢修人員，落實檢修任務(wù)。組織編制年度、月度檢修工作計劃，并組織實施。工區(qū)變電檢修主任貫徹執(zhí)行上級有關(guān)變電檢修行工作規(guī)定、規(guī)程制度，對變電檢修管理工作全面負(fù)責(zé)。組織參加各種專業(yè)會議，做好年度專業(yè)工作總結(jié)，及時完成專業(yè)報表的匯總和上報工作。加強設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理，分級建立健全各類技術(shù)資料。參與基建、技改工程設(shè)備的全過程管理工作。負(fù)責(zé)組織編制、審查年度變電檢修計劃，督促變電檢修計劃的執(zhí)行。市公司生產(chǎn)運營部變電檢修專職工程師負(fù)責(zé)變電檢修專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)管理工作。定期到基層巡查，檢查、指導(dǎo)變電檢修工作。定期召開變電檢修專業(yè)會, 檢查、交流和總結(jié)各單位變電檢修工作情況。參與重大設(shè)備事故調(diào)查與分析,制訂有關(guān)反事故措施并督促執(zhí)行。職責(zé)與權(quán)限 省公司變電檢修專職負(fù)責(zé)全省變電檢修技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)變電檢修工作規(guī)程制度，并督促實施。引用文件DL40891《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）原電力部 電安生[1996]589號《變壓器類設(shè)備管理規(guī)定》 國家電力公司發(fā)輸電輸[1999]72號《高壓開關(guān)設(shè)備管理規(guī)定》 國家電力公司發(fā)輸電輸[1999]72號《高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施》 國家電力公司發(fā)輸電輸[1999]72號《高壓開關(guān)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》國家電力公司國電發(fā)[2000]589號《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》《江蘇省電力公司供電大修工程管理辦法》 江蘇省電力公司蘇電生[2001]1344號職責(zé)職能與分工省公司生產(chǎn)運營部為變電檢修歸口管理部門，在生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全省變電檢修管理工作。第一篇：變電檢修管理規(guī)范(試行)要點變電檢修管理規(guī)范（試 行）范圍 為規(guī)范公司系統(tǒng)變電檢修（變電一次設(shè)備的檢修）的管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保障電網(wǎng)和設(shè)備的安全運行，特制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于江蘇省電力公司系統(tǒng)變電檢修管理工作。市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部門為本公司變電檢修管理職能部門，在省公司生產(chǎn)運營部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)變電檢修管理工作。負(fù)責(zé)制訂全省變電檢修管理制度及有關(guān)規(guī)定，組織制訂設(shè)備檢修規(guī)程。負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)變電設(shè)備的選型、質(zhì)量監(jiān)督及事故分析。積極引進(jìn)、推廣和應(yīng)用變電檢修管理的新經(jīng)驗、新技術(shù)。認(rèn)真做好年度變電檢修專業(yè)工作總結(jié)。負(fù)責(zé)貫徹上級對變電專業(yè)管理制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度；落實、監(jiān)督執(zhí)行上級對變電設(shè)備的反事故技術(shù)措施，并結(jié)合本單位實際，提出反事故措施。負(fù)責(zé)變電月度檢修工作的落實，審查重大檢修工作方案措施，參加大型檢修現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查，參加變電檢修的驗收管理。參與變電設(shè)備事故調(diào)查分析，提出反事故技術(shù)措施。根據(jù)設(shè)備的缺陷情況，及時督促有關(guān)部門安排處理。積極推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，努力提高檢修質(zhì)量和檢修工效。組織編訂反事故技術(shù)措施及安全措施計劃，并組織實施。經(jīng)常深入檢修工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，指導(dǎo)并提出改進(jìn)意見。定期組織檢修工作會議，分析并提出檢修工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。工區(qū)變電檢修專責(zé)在上級職能管理部門的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)本單位的變電檢修技術(shù)管理工作。按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化管理，積極采用新技術(shù)、新方法、新工藝，努力提高本單位檢修水平和檢修質(zhì)量。做好有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，制定檢修工作安全、組織和技術(shù)措施，并深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。及時、準(zhǔn)確上報各類報告、報表及年度總結(jié)。變電檢修班班長堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，按照公司、工區(qū)（公司）提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，在工區(qū)（公司）主任（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班人員全面保質(zhì)保量地完成本班組的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)班組的文明生產(chǎn)和現(xiàn)場的文明檢修。負(fù)責(zé)搞好班組建設(shè)，落實班組成員的安全責(zé)任，健全各項管理制度，積極采用現(xiàn)代化的管理方法，提高管理水平。變電檢修工作負(fù)責(zé)人按安規(guī)要求，全面擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場的安全責(zé)任。配合運行人員，完成工作票的許可、間斷和終結(jié)工作。負(fù)責(zé)完成開、竣工報告和檢修記錄的正確填寫。嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢修質(zhì)量；努力降低檢修消耗，縮短檢修工期。為加強檢修管理，各單位必須分層分級健全設(shè)備檢修責(zé)任制，明確分工、密切配合。檢修工作應(yīng)努力做到安全好、質(zhì)量優(yōu)、工效高、用料省。檢修計劃的編制依據(jù)檢修管理制度(包括省、市公司供電設(shè)備狀態(tài)檢修暫行規(guī)定的有關(guān)精神； 設(shè)備檢修規(guī)程和上級有關(guān)指示； 設(shè)備檢修、試驗、校驗周期； 設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷； 有關(guān)反事故技術(shù)措施；技術(shù)監(jiān)督要求采取的改進(jìn)意見； 檢修計劃的編制要求《江蘇省電力公司供電大修工程管理辦法》（蘇電生[2001]1344號）的要求進(jìn)行編制，并及時上報。每月15日前編制完成下月的檢修計劃，上報到本單位調(diào)度部門；其中220kV及以上設(shè)備的月度檢修計劃應(yīng)由市調(diào)上報省調(diào)，500kV設(shè)備的月度檢修計劃再由省調(diào)上報華東總調(diào)，由相應(yīng)的各級調(diào)度部門審批后下達(dá)執(zhí)行。檢修計劃的實施在保證檢修計劃順利完成、保證檢修質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡量縮短停電時間，提高設(shè)備可用率。施工管理安全管理根據(jù)上級安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，每年年初工區(qū)(公司、場、班組、個人均應(yīng)分別制定全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層分解落實，做到個人無違章，班組無未遂，工區(qū)無障礙?，F(xiàn)場工作嚴(yán)格執(zhí)行“工作票制度”，并實行安全互保。重大設(shè)備檢修，工作前應(yīng)由生產(chǎn)局長或總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人、生技、安監(jiān)、調(diào)度及工區(qū)等部門到檢修現(xiàn)場認(rèn)真排定檢修項目、核對設(shè)備缺陷、確定停電范圍和檢修方案及檢修力量，做到檢修項目、停電范圍、材料工具、備品備件、檢修“三措”、交通生活后勤、施工力量等全面落實，確保設(shè)備檢修工作開工后能如期順利進(jìn)行。生技、安監(jiān)部門在開工前1周內(nèi)辦理審批手續(xù)，返還檢修單位并通知調(diào)度部門。其它檢修工作的“三措”由各縣(市公司生技、安監(jiān)部門審批后到調(diào)度部門辦理停電手續(xù)。開工前、檢修單位應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三措”，使之人人皆知，相互督促，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。生技部門專責(zé)應(yīng)在工作許可前到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行檢查指導(dǎo)。110kV開關(guān)等主設(shè)備及35kV主變系統(tǒng)檢修(包括主變大修應(yīng)由班長作為現(xiàn)場工作的領(lǐng)導(dǎo)。檢修的現(xiàn)場管理為使變電檢修管理工作納入規(guī)范的軌道，必須將現(xiàn)場檢修的每一道工序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人工及材料消耗定額、各工種之間的配合均應(yīng)作出具體規(guī)定。積極推行檢修工序卡，按檢修工序卡的技術(shù)要求、工藝流程執(zhí)行，做到不缺項、不漏項。為保證檢修工藝的嚴(yán)肅性，各單位必須將執(zhí)行檢修工藝的情況納入檢修質(zhì)量考核的內(nèi)容，并加強考核。檢修現(xiàn)場應(yīng)整潔，無油跡和煙頭，做到 “三齊”、“三不亂”:“三齊”即檢修現(xiàn)場拆下的零部件排放整齊；機修工器具擺放整齊；材料、備件堆放整齊。要做到文明檢修：個人工具統(tǒng)一規(guī)范化，工作服符合規(guī)范；檢修工具向?qū)I(yè)化發(fā)展，做到工具、工藝、工序、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。檢修工器具要經(jīng)常檢查，保持良好狀態(tài)。各項檢修應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場檢修記錄。現(xiàn)場記錄要真實、準(zhǔn)確、完整、字跡工整、記錄清潔。檢修的驗收管理為保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗要實行檢修人員的自檢和運行人員的驗收相結(jié)合。檢修項目按規(guī)程、導(dǎo)則的要求全部完成。注油設(shè)備無滲油，充氣及氣動機構(gòu)無泄漏氣現(xiàn)象?？刂?、保護(hù)、自動裝置動作可靠，聯(lián)動試驗正確。設(shè)備外觀清潔無銹蝕，相色漆鮮明。檢修試驗記錄齊全、完整、正確、清晰，檢修試驗結(jié)果有結(jié)論。要將質(zhì)量驗收貫穿于檢修的全過程，嚴(yán)格按規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分段驗收。設(shè)備檢修必須分階段實行三級驗收制度。35kV變電主設(shè)備大修的驗收由檢修人員自檢，工作負(fù)責(zé)人復(fù)檢，各縣(市公司須由工區(qū)專責(zé)及運行人員(所長進(jìn)行驗收。220kV及以上變電主設(shè)備大修，檢修人員分階段自檢，工作負(fù)責(zé)人(班長組織檢修人員自檢合格后，由市公司生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗收，有關(guān)專業(yè)人員和運行班長(包括當(dāng)值值班員參加驗收。檢修總結(jié)變電主設(shè)備大修工作結(jié)束后，檢修人員要及時總結(jié)檢修過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，肯定成績，找出不足，做好檢修資料、記錄的整理工作，并做好檢修工作總結(jié)。500kV輸變電設(shè)備的開、竣工報告及大修工程總結(jié)和35kV及以上輸變電設(shè)備及其設(shè)施損壞事故搶修總結(jié)（含事故狀況原因分析、采取對策、發(fā)生費用等），應(yīng)在檢修(搶修工作結(jié)束后15日內(nèi)報省公司生產(chǎn)運營部。加強設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格按設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行，明確管理職責(zé)，做到設(shè)備缺陷管理流程傳遞暢通，處理及時。設(shè)備檢修后，確因某種原因不能滿足原設(shè)備設(shè)計要求的，如發(fā)生影響運行的缺陷，應(yīng)按級上報，擴大原檢修范圍。備品備件管理備品備件的管理是保證設(shè)備正常運行和及時檢修的物質(zhì)基礎(chǔ)。備品備件的管理按上級對備品備件管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。備品備件管理工作由各單位備品備件專責(zé)(兼職人負(fù)責(zé)，把備品備件的計劃編制、訂貨、更新、儲備保管、納入正常的管理軌道。技術(shù)資料管理資料管理 設(shè)備的臺帳設(shè)備臺帳應(yīng)采樣MIS管理，取消紙質(zhì)卡片、記錄。各類臺帳應(yīng)分級管理，有專人負(fù)責(zé)，每次檢修后應(yīng)及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫，班組每月應(yīng)對