【正文】
115 C 二級注冊建造師的職業(yè)印章D 二級注冊建造師的授權5二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于(C)A 法律規(guī)范 B 強制性規(guī)范C 行業(yè)自律標準,P102 D 自身素質要求5市場主導型的信用構建模式由(A)負責出具信用評價分析報告,對市場主體的信用進行評價。A 項目經(jīng)理 B 技術負責人,P121 C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、《關于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知》強調,示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主,培訓對象為(B)A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓的在崗農(nóng)民工為主,P119 C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工5《關于切實做好全國中小學校舍安全工程有關問題的通知》要求,實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設程序,遵守(C),全面落實質量責任。A 風險識別 B 工程保險,P93 C 風險分析 D 風險決策4政府主導型的信用構建模式是由政府直接監(jiān)管的相關部門和行業(yè)協(xié)會共同構建(B)的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A 單價合同 B 變動總價合同 C 固定總價合同,P30 D 成本加酬金3國際通行的做法對BOT項目采用(B)A 無限追索項目融資方式 B 有限追索項目融資方式C 權益性融資方式 D 債券融資方式對于BOOT模式,下列說法正確的是(B)A 項目建成后,私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權B 項目建成后,私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權,也擁有所有權,P45 C 采用BOOT 模式,從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短 D BOOT 模式私有化程度最高4施工成本控制應貫穿項目從(B)的全過程 A 招標開始到竣工驗收 B 投標開始到竣工驗收,P54 C 施工開始到竣工結算 D 施工開始到竣工清算4在工程項目管理理論中,目標控制和(B)是工程項目管理方法的核心??吹桨踩[患應該(D),由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。A 資源短缺性管理 B 投資收益遞減規(guī)律 C 利潤最大化 D 投資收益遞增規(guī)律,P163虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式,把大部分的時間用在(D)外部關系上。A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論 D 生產(chǎn)管理理論,P63建筑信息模型(BIM)技術是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達,(B)為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A 項目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 ,P6 D 承包商3工程項目集成化是運用(C)思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結合而產(chǎn)生的。A 項目負責人 B 建設單位 C 總監(jiān)理工程師 D 任何單位和個人,2建設工程發(fā)生質量、安全、環(huán)境事故時,擔任該施工項目負責人的注冊建造師應當(B)A 報告上級主管部門B 及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場,P116 C 及時報告項目經(jīng)理,準備補救方案 D 分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故2項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是(D)A 無條件維護業(yè)主的權益B 無條件維護承包商的權益 C 在不損害業(yè)主合法權益的前提下,維護承包方的權益D 在維護業(yè)主的權益時,不損害承包方的合法權益,P2BOT項目的核心是(A)A 特許合同,P39 B 談判過程 C 招標過程 D 立項過程2關于初始風險清單,下列說法正確的是(A)A 以初始風險清單為出發(fā)點進行風險識別,可以避免遺漏,P82 B 初始風險清單是風險識別的最終結論C 對于小型工程項目建設,沒有必要建立初始風險清單 D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風險清單進行修正2采用PFI方式建設的項目,其融資風險及責任由(B)承擔 A 政府部門 B 投資者,P52 C 項目部 D 承包商2建設工程項目開工前,應首先告知項目經(jīng)理具體的(B)日期,并要求施工單位編制工程總進度計劃。A 省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設部,P124 C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門 D 省級政府主管部門《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定,對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供(D)A 安全管理措施 B 專項施工方案C 分部分項工程清單 D 分部分項工程清單和安全管理措施,P1192《關于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務保障擴大內需投資建設項目質量的效益的通知》強調,各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照(C)原則,增強服務意識。A 580 B 536 C 514 D 4981建筑工人意外傷害保險是(A)A 商業(yè)保險,P103 B 法定保險 C 社會保險 D 強制保險1《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質量監(jiān)督方式為(C)A 全部檢查 B 定點抽查 C 隨機抽查、抽測為主,P105 D 定期抽查1取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽發(fā)之日起(C)申請初始注冊。A 基礎設施 B 公用基礎設施 C 基礎非經(jīng)營性設施,P42 D 大型政府工程1BOT與BOOt模式最大的相同點在于(B)。A 造價員 B 項目經(jīng)理,P28 C 技術負責人 D 總監(jiān)理工程師BOT模式中契約企業(yè)特許權期限屆滿時,所建基礎設施(B)。A 管理是否有效 B 領導是否有領導才能C 組織結構是否合理,P19 D 組織成員是否團結一致監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中,隨著監(jiān)理對象得變化,應(B)來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 組織 B 協(xié)調,P13 C 控制 D 計劃建設工程項目管理的靈魂是(D)。A 項目經(jīng)理 B業(yè)主 C 項目的最高決策層, D 承包商綠色建筑應堅持(C)的建筑理念。該文本適用于業(yè)主(或業(yè)主委托第三人)提供設計的工程施工承包,以(單價合同)為基礎(也允許其中部分工作以總價合同承包),廣泛用于土木建筑工程施工、安裝承包的標準化合同格式,承包人提出的合理化建議設計對施工圖紙和施工組織設計的更改及對原材料、設備的更換,需經(jīng)(工程師)審查批準,可以分為(工期索賠和費用索賠)(①②③)①總平面設計 ②工藝設計 ③建筑設計 ④工程設計(234)①技術設計 ②方案設計 ③初步設計 ④施工圖設計 (清單綜合單價未包括規(guī)費和稅金) “兩階段設計”是指(12)①初步設計 ②施工圖設計 ③技術設計 ④發(fā)包設計(123)①占地面積 ②功能分區(qū) ③運輸方式的選擇 ④環(huán)境景觀,由(項目主管部門或建設)單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告 36 .主要區(qū)別在于建筑產(chǎn)品的計價是一項(預測)行為,需預先根據(jù)工程定額進行價格計算 ,建設項目分為生產(chǎn)性建設項目和非生產(chǎn)性建設項目,非生產(chǎn)性建設項目不包括下面哪一項(基礎設施)、建設實施、竣工驗收和后評價,其中施工圖設計屬于(前期工作)階段 ,是指一個單項工程、單位工程、分部工程或分項工程完工,并經(jīng)(建設)單位及有關部門驗收或驗收點交后,施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定,按照施工時現(xiàn)場實際情況記錄、設計變更通知書、現(xiàn)場簽證、消耗量定額或施工定額、工程量清單、人工材料機械單價和各項費用取費標準等資料,向建設單位辦理結算工程價款、取得收入340..建筑工程成本項目由(1234)組成 ①人工費、材料費、施工機械使用費 ②措施費③企業(yè)管理費 ④規(guī)費、概預算文件編制和管理方法并結合建設工程概預算編制的順序,建設工程概預算的分為投資估算、設計概算、()、施工圖預算、施工預算、工程結算、竣工決算,施工圖預算是在()階段,設計咨詢或施工單位根據(jù)施工圖紙等預先計算和確定單項工程和單位工程全部建設費用的經(jīng)濟文件修正概算 施工圖設計 (設備原價+設備運雜費),由我國設備生產(chǎn)廠生產(chǎn)的,符合國家質量檢測標準的設備”是指(124)①設計概算 ②施工圖預算 ③施工預算 ④竣工決算(項目直接成本,對某一框架結構進行破壞性試驗,以提供和驗證設計數(shù)據(jù),該過程支出的費用屬于(研究試驗費)()聯(lián)合試運轉費,運輸費的運輸區(qū)間是指()進口國的邊境港口或車站至工地倉庫=(到岸價)人民幣外匯牌價外貿手續(xù)費率(從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用)()生產(chǎn)準備費] ,竣工后建筑物出現(xiàn)不均勻沉降,保修的經(jīng)濟責任應由(設計單位)負責(屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為2年53..2006年,某承包工程合同價款6000萬元,則該工程保修費用為(300萬元),闡述正確的是(購人的無形資產(chǎn),按照實際帶來的利潤計算)費用結算、施工單位和項目驗收委員會,以項目批準的設計任務書和設計文件,以及國家或部門頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準為依據(jù),按照一定的程序和手續(xù),在項目建成并試生產(chǎn)合格后,對工程項目的總體進行檢驗和認證、綜合評價和鑒定的活動是(竣工驗收),(發(fā)包方)承擔經(jīng)濟責任,由于材料供應不及時引起工作班內的工時損失應列入()施工本身造成的停工時間(非施工本身造成的停工時間),說法不正確的是(施工定額用于計算和確定施工圖預算),不正確的是(),輔助時間占工序作業(yè)時間的比率是10%,規(guī)范時間占定額時間的比率為5%,則該項工作的定額時間是() 63.第二篇:二級建造師繼續(xù)教育公共課答案一、單選題(60題),答案后面是書上頁碼項目總控是在管理基礎上結合(B)發(fā)展起來的一種新型組織模式。適用于(工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目),向(3)個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出的參加投標的邀請 (z招標)開始之前或開始初期,由招標人對已申請參加投標的潛在投標人的資質條件、業(yè)績、信譽、技術、資金等多方面情況進行資格審查 (風險解決)、經(jīng)濟風險、(技術風險)、公共關系等方面的風險,合同文件除合同條件外,還包括其他對業(yè)主、承包商都有約束力的文件。公開招標又稱(無限競爭性招標 公開招標)是所需費用最高、花費時間最長的招標方式 ,除特殊情況外,一般應當在開標之日起(30)天內確定中標人。招標控制價應由具有編制能力的招標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制。工程招標控制價的編制程序如下 a.招標控制價審核 b.編制招標控制價。