中國品牌男裝分析-展示頁
2024-11-15 23:41本頁面
【正文】 天地笙歌。5東方公子，男人的衣櫥！5東方公子——襯衫世家，穿出男人得不同！5IDFGZ襯衫，品味高端。50、東方公子——只為滿足東方男人的標(biāo)準(zhǔn)。4謙謙君子風(fēng)東方公子情。4東方公子，不一樣的風(fēng)格，不一樣的品味。4穿東方公子，做成功路上的貴公子。4精致、簡潔——東方公子服飾。3人靠衣裝，沒靠東方公子。3成功男士，襯衫，還是東方公子。3東方公子——讓女人更愛你一點(diǎn)！3東方公子給您自信，助您擁有好的開始！3東方公子，我的`選擇。2哥要的不是寂寞，是東方公子襯衫！2東方公子，盡顯東方男人魅力。2我真的很想擁有！2日以東方而升，人以公子為本，道出自然。2東方公子，讓你彰顯男人魅力！2東方公子襯衫，穿出男人的氣派。1位子，牌子，認(rèn)準(zhǔn)東方公子。1東方公子，品味非凡。1東方公子的魅力從此開始！1東方公子，讓你與眾不同。東方公子，造就時(shí)尚先生。日出東方，締造世人經(jīng)典。想擁有健康、時(shí)尚嗎？就在東方公子！時(shí)尚、文化、環(huán)保，盡在東方公子。穿東方公子，讓世界為你喝彩。那么你有真正了解過廣告詞嗎？以下是小編幫大家整理的品牌男裝廣告詞，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡?？梢?，即使是ZARA和H＆M這兩個(gè)新科狀元，其崛起也無法繞開這個(gè)重要的規(guī)律?；蛟S有人發(fā)問：近年崛起的低端時(shí)尚品牌ZARA和H＆M是否遵循了這個(gè)規(guī)律呢？不幸而言中！我們一般都非常欣賞ZARA超短的前導(dǎo)時(shí)間（平均只需10～15天），但如果深入分析，隱藏在超短前導(dǎo)和精確預(yù)測的背后其實(shí)有一雙“巨手”，即規(guī)模強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)所帶來的超強(qiáng)設(shè)計(jì)實(shí)力！ZARA擁有三位一體的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，包括400多位的設(shè)計(jì)師、市場分析專家、采購專家，同時(shí)把所有專賣店店長視為設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的助手；同樣的，H＆M擁有100多位專屬設(shè)計(jì)師，保證每天有20到55件新貨品進(jìn)入店鋪。在長達(dá)百余年或數(shù)十年的歲月中，無論世界誕生了何種先進(jìn)的營銷模式，或者國際大資本如何猛砸試圖擠占服裝版圖，這些大牌始終堅(jiān)守自己的秘密壁壘，專業(yè)而細(xì)致地占據(jù)著與設(shè)計(jì)實(shí)力有關(guān)的資源，如設(shè)計(jì)師資源、面料資源、供應(yīng)商資源等，并不斷講述著娓娓動(dòng)聽的品牌故事，讓設(shè)計(jì)文化的魅力始終凌駕于包括資金在內(nèi)的一切因素之上。阿瑪尼)1975是VERSACE意大利Gianni Versace(詹尼．范思哲)1978是DOLCEamp。巴寶莉)1856是CERRUTI意大利CERRUTI(切瑞蒂)1881是HUGO BOSS德國Hugo Boss1923是GUCCI意大利guccio Gucci(古琦歐但說起原始積累完成的先后、板塊的資源優(yōu)勢(shì)，福建板塊卻還略輸一籌；并且以“敢為天下先”聞名的溫州人，更早就把錢砸向了央視；而對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的把握每個(gè)板塊都平等?究竟其真正原因何在？筆者試以16年的營銷積淀、6年打拼于這三大板塊的經(jīng)歷，為各位描述福建男裝穩(wěn)健崛起，而其它板塊起伏跌宕的真正奧秘！第一章探索世界大牌男裝崛起的規(guī)律“設(shè)計(jì)文化與設(shè)計(jì)實(shí)力崛起”是通用定律！我們聽過N個(gè)世界大牌的品牌故事；而關(guān)于其成功之道的論述，更是汗牛充棟。中國男裝的集散地眾多，浙江、廣東、福建、江蘇、上海、北京等都是男裝強(qiáng)省，但品牌男裝主要集中在三個(gè)板塊：浙江板塊、廣東板塊、福建板塊，其中有著紅幫裁縫底子的浙江板塊一直是老大哥。關(guān)于其成功經(jīng)驗(yàn)，各種解讀的版本蜂擁而出，但無一真正破解其核心之奧秘。特別值得關(guān)注的是：近5年來，福建男裝將國際經(jīng)驗(yàn)與本土經(jīng)驗(yàn)結(jié)合得最為成功，品牌閃耀，后勁十足。第一篇：中國品牌男裝分析中國品牌男裝格局男裝是中國服裝業(yè)中發(fā)展最為成熟的一個(gè)子行業(yè)，也是中國競爭最為激烈的行業(yè)之一。中國男裝產(chǎn)業(yè)的新格局已經(jīng)形成：浙江、福建、廣東三強(qiáng)鼎立。預(yù)計(jì)3年之內(nèi)，福建板塊中零售達(dá)到50億以上的品牌將超過10個(gè)，從而成為導(dǎo)演中國男裝品牌集中度的功臣。道可道，非常道，本文從探索世界男裝和中國男裝崛起的規(guī)律入手，分四個(gè)章節(jié)完整解密福建男裝崛起的手法，并指出其未來遞升之路。但近5年來，市場風(fēng)云變幻，以中檔休閑裝為主力的福建男裝迅速崛起，品牌集群力逐漸趕超浙江板塊，并以較大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于廣東板塊，其崛起之因眾說紛紜，或說與閩南企業(yè)搶先一步完成積累有關(guān)；或說與閩南人敢打敢拼，甚至豪賭央視有關(guān)；或說福建板塊產(chǎn)業(yè)鏈完整，資源優(yōu)勢(shì)明顯；或說休閑風(fēng)的興起有利于閩南企業(yè)等等。多年來，在各種眼花繚亂的分析版本中，我們?cè)噲D尋找一條更通用的定律！由此，我們調(diào)查了世界十大服裝品牌，包括GIORGIO ARMANI、PRADA、GUCCI、VALENTINO、DIOR、VERSACE、CHANEL、LOUIS VUITTON、DONNA KARAN、GUESS等后，驚奇地發(fā)現(xiàn)，它們都是設(shè)計(jì)師品牌！之后，我們又研究了世界十大男裝品牌:品牌名產(chǎn)地創(chuàng)始人創(chuàng)立時(shí)間設(shè)計(jì)師品牌BURBERRY英國Thomas Burberry(托馬斯古琦)1923是GIVENCHY法國GIVENCHY(紀(jì)梵希)1952是CalvinKlein美國CalvinKlein（卡文克萊）1968是RALPH LAUREN美國Ralph Lauren（拉夫勞倫）1968是ARMANI意大利Giorgio Armani(喬治GABBANA意大利Domenico Dolce和Stefano Gab
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