【正文】 所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益。七、積極參與市、區(qū)衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。三、強(qiáng)化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。述職人：＊＊＊＊2012年12月10日第二篇：藥械科科長個人述職藥械科科長個人述職尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升，更好的開展臨床藥學(xué)服務(wù)，使之逐步走向正軌。六、明年計劃始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導(dǎo)本科室工作。五、完成工作指標(biāo)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：至2012年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。四、臨床用藥管理按照省市主管部門的有關(guān)要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用；及時和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好計量器械、設(shè)備的鑒定工作，保障計量器械設(shè)備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時可以應(yīng)急啟動。計劃及時、量出為入，嚴(yán)格按照程序?qū)徟忂M(jìn)，合理調(diào)配、儲備藥品。三、藥品采購、器械管理按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應(yīng)；對藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn)，縮短病 人等待時間；通過完善工作流程，合理、機(jī)動配備人員等，調(diào)整本科室獎金分配方案，充分調(diào)動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會義精神及鄧小平理論，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，并積極組織門診支部進(jìn)行活動；學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計劃，使各項工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。第一篇：2012年度藥械科科長述職報告2012度藥械科科長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！本人****，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購進(jìn)、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理?；仡欉^去一年，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)，求真務(wù)實、踏實工作，比較圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、政治思想方面我能夠自覺的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，在日常工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項政策的落實和實施。二、業(yè)務(wù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院ISO工作書冊為指導(dǎo)，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個時間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時間；周六、周日給同志們換個休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻(xiàn)，沒有向科里提出過啥要求，也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點(diǎn)，都能積極主動、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風(fēng)下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。做到采購?fù)该?、質(zhì)量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)?？评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，督促各項管理制度執(zhí)行和落實；加強(qiáng)藥品在購進(jìn)、驗收、入庫、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤點(diǎn)登記，做好有關(guān)記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并妥善處理，保障患者用藥安全。按照院黨委工作安排，積極組織并完成醫(yī)院2012年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺；更新網(wǎng)絡(luò)版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺；近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀；并會同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對使用人員的操作培訓(xùn)；使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個新檔次。認(rèn)